• Buradasın

    Yöneticilik

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • Müslümanların Yöneticiliği Üzerine Dini Bir Açıklama

      Bu video, bir konuşmacının Müslümanların yöneticiliği konusundaki görüşlerini paylaştığı dini bir açıklamadır.. Konuşmacı, Müslümanların başında bir yöneticinin olması gerektiğini ve bu yöneticinin Allah'ın hükmüne göre yönetmesi gerektiğini vurguluyor. İstanbul'un halife olarak adlandırıldığı ve Müslümanların bir tane lideri olması gerektiği belirtiliyor. Video, seçilen yöneticilerin Allah'ın kitabına göre idare etmeleri şartıyla onların müslümanların başında yönetici olarak kabul edilebileceği mesajıyla devam ediyor.

      • youtube.com

    • Pavlus'tan Titus'a Mektup

      Bu video, Pavlus'un Titus'a yazdığı mektubun okunduğu bir dini içeriktir. Mektup, Pavlus'un Titus'a Girit'te ihtiyarlar ataması ve onlara öğretiler vermesi konusunda talimatlar içermektedir.. Video, mektubun üç bölümünden oluşmaktadır. İlk bölümde ihtiyarlar seçimi ve özellikleri anlatılırken, ikinci bölümde yaşlı erkekler, kadınlar, genç erkekler ve kölelerin nasıl davranması gerektiği açıklanmaktadır. Son bölümde ise yöneticilerle ilişkiler, akılsız tartışmalardan kaçınma ve bölücü kişilerle ilişkiler konuları ele alınmaktadır. Mektup, Tanrı'nın lütfu ve İsa Mesih'in kurtuluşuyla ilgili öğretilerle doludur.

      • youtube.com

    • Kurumsal Eğitim Programları Tanıtımı

      Bu video, bir kurumsal eğitim şirketinin sunduğu eğitim programlarını tanıtan bir sunum formatındadır. Konuşmacı, şirketin 600'den fazla firma ile yaptığı uzun soluklu gelişim projelerinden bahsederek başlıyor.. Video, kurumsal eğitim programlarının genel yapısını ve sunduğu farklı programları detaylı şekilde anlatıyor. Sahanın Liderleri, Yönetici Takım Çantası, Koç Lider, Fark Yaratan Liderlik gibi üst seviye yöneticiler için programlar ile takım koçluğu, mentorluk, performans geri bildirim gibi farklı seviyelerdeki yöneticiler için sunulan programlar tanıtılıyor. Ayrıca, Koç Lider Tarzı, İletişim Modeli, Geri Bildirim Modeli gibi özgün ürünler ve liderlik, yöneticilik anlayışları hakkında bilgiler veriliyor.

      • youtube.com

    • Farmasi İşindeki İlerleme Mesajı

      Bu video, bir kişinin Farmasi şirketindeki iş deneyimini paylaştığı kısa bir mesaj formatındadır. Konuşmacı, 1 Mayıs 2019'da başladığı işte 15 gün içinde %21 müdür seviyesine ulaştığını belirtiyor.. Videoda konuşmacı, şirketin sıfırdan başladığı ve şu anda 500'den fazla çalışanı olduğunu anlatıyor. Ayrıca, kısa zamanda önceki şirketindeki temsilci sayısına ve ciroya ulaşacaklarını umduğunu ifade ediyor. Video, izleyicilere şirketin gelişimini takip etmelerini önererek sona eriyor.

      • youtube.com

    • Komik Bir Müdür/Kaymakam Karakteri Hakkında Video

      Bu video, bir komedi sketçinde yer alan bir müdür/kaymakam karakterini konu alıyor. Karakter, Fatih Mercime olarak adlandırılan bir yönetici rolünü üstleniyor ve etrafındaki kişilerle diyaloglar kuruyor.. Videoda, Fatih Mercime olarak adlandırılan karakterin bir ayakkabı sorunu yaşaması ve bu sorunun ardından yaşanan komik durumlar gösteriliyor. Ayrıca, Fatih'in üst düzey bir yönetici olduğunu iddia etmesi ve bu konuda etrafındaki kişilerle olan diyalogları da videoda yer alıyor. Video, komik bir şekilde yöneticilik, yetki ve statü konularını ele alıyor ve karakterler arasındaki diyaloglar üzerinden bu temaları işliyor.

      • youtube.com

    • Yöneticiler ve Liderler İçin Kitap Önerisi

      Bu video, bir kişinin yöneticiler ve liderler için kitap önerisi yaptığı kısa bir tanıtım içeriğidir.. Videoda Adnan Nur Baykal'ın "Yöneticiler İçin Yeni Bir Bakış: Mustafa Kemal Atatürk'ün Liderlik Sırları" adlı kitabı tanıtılmaktadır. Kitap, yöneticilik ve liderlik konusunda elli tane özellik sunmakta ve bu özelliklerin her biri için Atatürk'ün sözleri, tanıkların anlatımları ve bu bilgilerden çıkarılacak dersler şeklinde yapılandırılmıştır. Konuşmacı, bu kitabın yöneticilik ve liderlik konusunda güzel bir pusula olacağını düşünmektedir.

      • youtube.com

    • Kararsızlık ve Yöneticilik Üzerine Bir Konuşma

      Veliaht Koçu Tunç Vidinli tarafından sunulan bu eğitim videosunda, kararsızlık konusu ele alınmaktadır. Konuşmacı, özellikle şirket yöneticileri ve patronlar için önemli bir meseleyi anlatmaktadır.. Video, kararsızlığın ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve ardından kararsızlığın temelinde bilgisizlik ve tecrübesizlik olduğunu vurguluyor. Konuşmacı, kararsızlığı aşmanın yollarını detaylı şekilde anlatıyor: bol kitap okumak, şirket içinde çalışanlarla sohbet etmek, dışarı çıkıp farklı sektörlerdeki şirketleri ziyaret etmek ve tecrübeyi artırmak. Video, yöneticilerin kararsızlık sorununu nasıl çözebileceklerini pratik tavsiyelerle açıklıyor.

      • youtube.com

    • Astrolojide Yöneticilik Kavramı ve Gezegenlerin Burçlarda Etkileri

      Bu video, Didem Şarman tarafından sunulan bir astroloji eğitim dersidir. Eğitmen, astroloji konusunda kitap yazmış ve eğitim vermiş bir uzman olarak izleyicilere bilgi aktarmaktadır.. Videoda astrolojide yöneticilik kavramı, gezegenlerin burçlarda konumları ve bunların etkileri detaylı şekilde ele alınmaktadır. Eğitmen, güneş, ay, Venüs, Merkür, Mars, Jüpiter ve Satürn gibi gezegenleri "ışıklar", "içsel gezegenler" ve "dışsal gezegenler" olarak sınıflandırarak, her birinin hangi burçlarda yöneticilik yaptığını, hangi burçlarda yücelimde, düşüşte ve zararda olduğunu açıklamaktadır.. Video, gezegenlerin farklı burçlardaki etkilerini örneklerle anlatmakta ve izleyicilerden gelen soruları yanıtlamaktadır. Özellikle gezegenlerin bir tarafta toplanması durumunun kişinin hayatındaki belirli evlerin önemini vurguladığı ve bu evlerin kariyer, iletişim, sağlık ve finansal konularında nasıl etkilediği açıklanmaktadır.

      • youtube.com

    • Türkiye'deki Yöneticilik Yanlışları

      Bu video, konuşmacının Türkiye'deki yöneticilik konusundaki yanlış anlayışları ele aldığı bir konuşmadır.. Konuşmacı, Türkiye'de yöneticilik eğitiminin eksikliğini ve yöneticilerin yöneticilik bilgisine sahip olmamasının yarattığı sorunları anlatmaktadır. Berberlik örneği üzerinden, tek başına çalışan bir ustanın yöneticilik bilgisine gerek olmadığını, ancak daha sonra çalışanlar edindiğinde yöneticilik bilgisinin önemini vurgulamaktadır. Ayrıca, Ali Usta gibi deneyimli çalışanların doğrudan müdür olarak atanmasının başarısızlığa yol açabileceğini ve yöneticilikin sadece zaman kontrolü değil, motivasyon, psikolojik destek ve eğitim gibi unsurları da içerdiğini açıklamaktadır.

      • youtube.com

    • Yöneticilik İkilemi

      Bu video, TR724 YouTube kanalında yayınlanan, Veysel Ayhan'ın "Yöneticilik İkilemi" başlıklı yazısının okunduğu bir içeriktir.. Video, yöneticilik mesleğinin zorluklarını, istişare ve ehliyetin önemi, görev sürelerinin sınırlanması gerekliliği ve hizmet hareketindeki yöneticilerin değişimi konularını ele almaktadır. Konuşmacı, yöneticilik mesleğinin yıpratıcı olduğunu, görev sürelerinin 4-5 yıl olarak sınırlanması gerektiğini ve yöneticilerin görev değişiminin önemini vurgulamaktadır. Ayrıca, hizmet hareketinin temel değerleri belgesi ve devlet, siyaset, iktidar gibi konulardaki duruşuyla ilgili referans metinlerin hazırlanması gerektiği belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Bir Telekom Sektöründe Kariyer Hikayesi

      Bu video, bir konuşmacının kendi kariyer yolculuğunu anlattığı bir konuşmadır. Konuşmacı, ilkokuldan beri tutkuyla yaptığı işleri sürdürerek telekom mühendisliği eğitimi almış ve Vodafone'da 13 yıldır çalışmaktadır.. Konuşmacı, matematik tutkusuyla telekom mühendisliği eğitimi almış, ekonomik kriz nedeniyle özel sektörde yazılım mühendisi olarak devam etmiş ve Vodafone'da çeşitli pozisyonlarda çalışmıştır. Özellikle yöneticilik pozisyonlarında yaşadığı zorluklar, takımdaki arkadaşlarının sağlık sorunları ve projelerin başarısızlıkla sonuçlanması gibi zorluklarla karşılaşmasına rağmen pes etmediğini anlatmaktadır. Konuşmacı, kendi ezberlerini bozarak fark yaratmak için hevesli olmanın önemini vurgulayarak konuşmasını sonlandırmaktadır.

      • youtube.com

    • İyi Yönetici Olmanın On Önemli Özelliği

      "Hayat Okulu" adlı içerikte sunulan bu eğitim videosunda, son on yıldır yöneticilik yapan ve bunun beş senesini çok dolu dolu geçiren bir konuşmacı, iyi bir yönetici olmanın on önemli özelliğini anlatmaktadır.. Video, iyi bir yönetici olmanın temel özelliklerini sırasıyla ele almaktadır. Konuşmacı, doğru insanlara doğru görevleri vermek, iyi bir ekip kurmak, örnek olmak ve çok çalışmak, raporlara önem vermek, iletişim becerilerini geliştirmek, her konudan biraz anlamak, şirket içindeki dengeyi korumak, planlama ve hedef belirleme, pozitif olmak, iletişimde empati kurmak ve iyi konuşmak gibi önemli özelliklerini kendi deneyimlerinden örneklerle açıklamaktadır.. Konuşmacı, bu özelliklerin sadece yöneticiler için değil, iyi bir insan ve lider olmak için de önemli olduğunu vurgulamakta ve günlük hayattan örneklerle yöneticilik becerilerinin nasıl geliştirilebileceğini anlatmaktadır.

      • youtube.com

    • Franchise Başvurularında Eğitim ve Yöneticilik

      Bu video, bir franchise başvurusu sürecinde konuşmacının girişimciye yönelik açıklamalarını içermektedir. Konuşmacı, franchise başvurularında en çok sohbet ettikleri konuları anlatmaktadır.. Video, franchise başvurularında girişimcilerin vizyonlarını nasıl geliştirdiklerini ve bu süreçte eğitimlerin önemini vurgulamaktadır. Konuşmacı, girişimcilik ve yöneticilik arasındaki farkı açıklayarak, insan yönetmenin dünyanın en zor işi olduğunu belirtmektedir. Ayrıca, girişimcileri iyi yöneticiler ve liderler haline getirmenin, karşılıklı kazanç ve paraya dönüşeceğini ifade etmektedir.

      • youtube.com

    • Liderlik ve Yöneticilik Üzerine Bir Konuşma

      Bu videoda, otuz yılı aşkın süredir yetişkin eğitimleri ve geliştirme konusunda çalışan bir uzman, liderlik ve yöneticilik konusunda düşüncelerini paylaşıyor.. Konuşmacı, bilginin davranışı değiştirmediğini vurgulayarak, insanları değiştirmek için kişinin kendini ve değerlerini bilmesinin önemini anlatıyor. Liderlik ve yöneticilik arasındaki ortak payda olan "insanları etkilemek ve başkaları aracılığıyla sonuç almak" üzerine duruyor. Video, bilgi yerine zihin haritalarını değiştiren bir yaklaşımın, çalışanlarda anlam duygusu yaratan ve müşterilere beklentiyi aşan hizmet sunan bir liderlik anlayışına nasıl yol açtığını açıklıyor.

      • youtube.com

    • Apartman Komşuları Arasındaki Diyalog

      Bu video, bir apartman komşuları arasındaki diyalogları gösteren bir komedi sketçidir. Karakterler arasında bir kadın, kızı, apartman yöneticisi ve bir vatandaş bulunmaktadır.. Videoda, apartman yöneticisi bir vatandaşın kızlarıyla ilgili şikayette bulunduğu bir diyalog yer almaktadır. Vatandaş, kızların bahçede top oynarken kendisine bıçakla tehdit ettiğini iddia ederken, apartman yöneticisi bu durumu ciddiye alır ve evraklarını getirir. Diyalog, komşuların birbirleriyle olan ilişkilerini ve apartman yöneticiliğinin zorluklarını komik bir dille anlatmaktadır.

      • youtube.com

    • Atatürk Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi Halkla İlişkiler Dersi: Örgütsel Yapı ve Uzman Nitelikleri

      Bu video, Atatürk Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi'nde bir eğitmen tarafından sunulan halkla ilişkiler dersinin bir bölümüdür.. Video, halkla ilişkilerin örgütsel yapısını ve uzman niteliklerini ele almaktadır. İlk bölümde halkla ilişkiler biriminin sorumlulukları, görev dağılımları ve yönetim fonksiyonları (planlama, karar verme, organizasyon, motivasyon, istihdam ve eğitim) anlatılırken, ikinci bölümde liderlik ile yöneticilik arasındaki farklar karşılaştırılmaktadır.. Videoda ayrıca halkla ilişkiler uzmanının sahip olması gereken nitelikler (vizyon sahibi, yenilikçi) vurgulanmakta ve bir sonraki ünitenin hedef kitle konusunu ele alacağı belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Print'te Kariyer Yolculuğu

      Bu video, bir kişinin Print şirketindeki kariyer yolculuğunu anlattığı bir tanıtım içeriğidir. Konuşmacı, güvenlik danışmanı olarak başladığı ve şirketin farklı pozisyonlarında (müdür yardımcısı, satış müdürü, satış direktörü, genel müdür yardımcılığı) çalıştığını belirtiyor.. Video, Print'te kariyer yapmanın aşamalarını kronolojik olarak anlatıyor. Her pozisyonda ne iş yapıldığını, karşılaşılan zorlukları ve bu zorluklarla nasıl başa çıkılacağını açıklıyor. Konuşmacı, şirketin kariyer imkanlarının geniş olduğunu ve kendini geliştirenlerin farklı pozisyonlarda çalışabileceğini vurguluyor.

      • youtube.com

    • İş Teklifi ve Röportaj

      Bu video, bir iş teklifi ve röportaj formatında çekilmiş bir sahneyi göstermektedir. Videoda Orhan abi ve Saim adlı iki karakter bulunmaktadır.. Videoda, Saim'in çeşitli işler yaptığını ve özellikle yöneticilik tarzı işlerde iyi olduğunu öğreniyoruz. Orhan abi, Saim'e şoförlük işi teklif ediyor ve Saim'in ehliyetinin olduğunu, motordan anladığını ve söker takar olduğunu belirtiyor. Saim, iş teklifini kabul ediyor ve hafta sonu dinlenip pazartesi günü başlayacağını söylüyor.

      • youtube.com

    • Liderin Beş Temel Engeli Modeli ve Yöneticilik Eğitimi

      Bu video, bir koç ve eğitimci tarafından sunulan liderlik ve yöneticilik konulu bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, yıllar boyunca öğrendiklerini entegre ettiği "Liderin Beş Temel Engeli" modelini anlatmaktadır.. Video, liderlerin ve yöneticilerin karşılaştığı beş temel engeli ele almaktadır. Konuşmacı, gerçekçi olmayan beklentiler, kontrol arzusu, sorumluluk devretme, pişmanlık ve liderlik tembelliği gibi engelleri detaylı olarak açıklamaktadır. Ayrıca, Robert Kegan gibi Harvard'dan hocaların görüşlerini ve 2500 yıllık Buda'nın öğretilerine dayanan mindfulness pratiklerini de modelin çözüm yolları olarak sunmaktadır.. Videoda ayrıca liderlik ve otorite arasındaki farklar, formal ve informal otoritenin önemi, sorumluluk üstlenmenin gerekliliği ve liderlik enerjisini zedeleyen faktörler gibi konular da ele alınmaktadır. Video sonunda, eğitimci üç modüllü bir yönetici ve lider koçluğu ustalık serisi eğitimini tanıtarak, bu eğitimde hangi konuların işleneceğini ve nasıl bir uygulamalı yaklaşımın kullanılacağını açıklamaktadır.

      • youtube.com

    • Kubler-Ross Değişim Eğrisi Modeli ve Geribildirim Süreci

      Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı Kubler-Ross değişim eğrisi modelini ve bunun geribildirim sürecindeki uygulamalarını anlatmaktadır.. Video, gerçekçi eleştirilerde karşılaşılan inkar ve öfke tepkilerini açıklayarak başlıyor ve ardından Elizabeth Kubler-Ross'un ölüm vakalarında gözlemlediği değişim eğrisi modelini detaylandırıyor. Konuşmacı, bu modeli geribildirim, yöneticilik, koçluk, çatışma yönetimi gibi alanlarda nasıl kullanabileceğimizi örneklerle açıklıyor. Ayrıca, modelin altıncı ve yedinci aşamalarını ekleyerek kültürel uyum sağlama çabasını gösteriyor ve bu aşamaların (grenaj, çözüm geliştirme ve ders çıkarma) nasıl işlediğini anlatıyor.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor