• Buradasın

    Yöneticilik

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu (BESYO) Bilgilendirme ve Meslek Deneyimi

      Bu video, Balıkesir Üniversitesi Beden Eğitimi ve Spor Öğretmenliği mezunu ve 2015 yılından beri devlette beden eğitimi öğretmenliği yapan bir eğitimcinin BESYO hakkında bilgilendirme yaptığı ve kendi meslek deneyimlerini paylaştığı bir eğitim içeriğidir. Video iki ana bölümden oluşmaktadır: İlk bölümde BESYO'ya başvuru süreci, TYT puanı gereksinimleri, mülakat hazırlığı, özgeçmiş önemi ve bölüm seçenekleri (Beden Eğitimi ve Spor Öğretmenliği, Antrenörlük, Yöneticilik ve Rekreasyon) hakkında detaylı bilgiler sunulmaktadır. İkinci bölümde ise konuşmacı, beden eğitimi öğretmenliğinin avantajlarını, mesleğin nasıl kazanılabileceğini ve kendi mesleğine olan sevgisini paylaşıyor. Videoda ayrıca pandemi sürecinde puanla alan üniversitelerin artması, mezuniyet sonrası iş imkanları ve beş yıl sonra hangi sporların revaçta olacağını düşünerek tercih yapmanın önemi gibi konular da ele alınmaktadır. Konuşmacı, mesleğin hem eğlenceli hem de stres atma imkanı sunduğunu ve para kazanma fırsatı olduğunu vurgulamaktadır.

      • youtube.com

    • Apartman Komşuları Arasındaki Diyalog

      Bu video, bir apartman komşuları arasındaki diyalogları gösteren bir komedi sketçidir. Karakterler arasında bir kadın, kızı, apartman yöneticisi ve bir vatandaş bulunmaktadır. Videoda, apartman yöneticisi bir vatandaşın kızlarıyla ilgili şikayette bulunduğu bir diyalog yer almaktadır. Vatandaş, kızların bahçede top oynarken kendisine bıçakla tehdit ettiğini iddia ederken, apartman yöneticisi bu durumu ciddiye alır ve evraklarını getirir. Diyalog, komşuların birbirleriyle olan ilişkilerini ve apartman yöneticiliğinin zorluklarını komik bir dille anlatmaktadır.

      • youtube.com

    • Yönetim Planında Huzur Hakkı Ödemeleri Hakkında Bilgilendirme

      Bu video, komşular için hazırlanmış bir bilgilendirme içeriğidir. Konuşmacı, yönetim planında huzur hakkı ödemeleri konusunda yaşanan sorunları açıklamaktadır. Video, yönetim planında huzur hakkı ödenmesi konusunda bir hüküm bulunmadığında yapılması gerekenleri anlatmaktadır. Önce yöneticilik yapılan dönemlerdeki karar defterine bakılması, katma aletleri kurulunda huzur hakkı ödenmesi için bir karar alınıp alınmadığının araştırılması gerektiği belirtilmektedir. Karar alınmışsa o kadar uygulanır, alınmamışsa yapılan giderlerin yarısı yönetici sorumluluğunda, yarısı ise huzur hakkı olarak kabul edilir.

      • youtube.com

    • Farmasi İşindeki İlerleme Mesajı

      Bu video, bir kişinin Farmasi şirketindeki iş deneyimini paylaştığı kısa bir mesaj formatındadır. Konuşmacı, 1 Mayıs 2019'da başladığı işte 15 gün içinde %21 müdür seviyesine ulaştığını belirtiyor. Videoda konuşmacı, şirketin sıfırdan başladığı ve şu anda 500'den fazla çalışanı olduğunu anlatıyor. Ayrıca, kısa zamanda önceki şirketindeki temsilci sayısına ve ciroya ulaşacaklarını umduğunu ifade ediyor. Video, izleyicilere şirketin gelişimini takip etmelerini önererek sona eriyor.

      • youtube.com

    • Yöneticilik İkilemi

      Bu video, TR724 YouTube kanalında yayınlanan, Veysel Ayhan'ın "Yöneticilik İkilemi" başlıklı yazısının okunduğu bir içeriktir. Video, yöneticilik mesleğinin zorluklarını, istişare ve ehliyetin önemi, görev sürelerinin sınırlanması gerekliliği ve hizmet hareketindeki yöneticilerin değişimi konularını ele almaktadır. Konuşmacı, yöneticilik mesleğinin yıpratıcı olduğunu, görev sürelerinin 4-5 yıl olarak sınırlanması gerektiğini ve yöneticilerin görev değişiminin önemini vurgulamaktadır. Ayrıca, hizmet hareketinin temel değerleri belgesi ve devlet, siyaset, iktidar gibi konulardaki duruşuyla ilgili referans metinlerin hazırlanması gerektiği belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Bir Telekom Sektöründe Kariyer Hikayesi

      Bu video, bir konuşmacının kendi kariyer yolculuğunu anlattığı bir konuşmadır. Konuşmacı, ilkokuldan beri tutkuyla yaptığı işleri sürdürerek telekom mühendisliği eğitimi almış ve Vodafone'da 13 yıldır çalışmaktadır. Konuşmacı, matematik tutkusuyla telekom mühendisliği eğitimi almış, ekonomik kriz nedeniyle özel sektörde yazılım mühendisi olarak devam etmiş ve Vodafone'da çeşitli pozisyonlarda çalışmıştır. Özellikle yöneticilik pozisyonlarında yaşadığı zorluklar, takımdaki arkadaşlarının sağlık sorunları ve projelerin başarısızlıkla sonuçlanması gibi zorluklarla karşılaşmasına rağmen pes etmediğini anlatmaktadır. Konuşmacı, kendi ezberlerini bozarak fark yaratmak için hevesli olmanın önemini vurgulayarak konuşmasını sonlandırmaktadır.

      • youtube.com

    • İş Teklifi ve Röportaj

      Bu video, bir iş teklifi ve röportaj formatında çekilmiş bir sahneyi göstermektedir. Videoda Orhan abi ve Saim adlı iki karakter bulunmaktadır. Videoda, Saim'in çeşitli işler yaptığını ve özellikle yöneticilik tarzı işlerde iyi olduğunu öğreniyoruz. Orhan abi, Saim'e şoförlük işi teklif ediyor ve Saim'in ehliyetinin olduğunu, motordan anladığını ve söker takar olduğunu belirtiyor. Saim, iş teklifini kabul ediyor ve hafta sonu dinlenip pazartesi günü başlayacağını söylüyor.

      • youtube.com

    • Liderin Beş Temel Engeli Modeli ve Yöneticilik Eğitimi

      Bu video, bir koç ve eğitimci tarafından sunulan liderlik ve yöneticilik konulu bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, yıllar boyunca öğrendiklerini entegre ettiği "Liderin Beş Temel Engeli" modelini anlatmaktadır. Video, liderlerin ve yöneticilerin karşılaştığı beş temel engeli ele almaktadır. Konuşmacı, gerçekçi olmayan beklentiler, kontrol arzusu, sorumluluk devretme, pişmanlık ve liderlik tembelliği gibi engelleri detaylı olarak açıklamaktadır. Ayrıca, Robert Kegan gibi Harvard'dan hocaların görüşlerini ve 2500 yıllık Buda'nın öğretilerine dayanan mindfulness pratiklerini de modelin çözüm yolları olarak sunmaktadır. Videoda ayrıca liderlik ve otorite arasındaki farklar, formal ve informal otoritenin önemi, sorumluluk üstlenmenin gerekliliği ve liderlik enerjisini zedeleyen faktörler gibi konular da ele alınmaktadır. Video sonunda, eğitimci üç modüllü bir yönetici ve lider koçluğu ustalık serisi eğitimini tanıtarak, bu eğitimde hangi konuların işleneceğini ve nasıl bir uygulamalı yaklaşımın kullanılacağını açıklamaktadır.

      • youtube.com

    • Print'te Kariyer Yolculuğu

      Bu video, bir kişinin Print şirketindeki kariyer yolculuğunu anlattığı bir tanıtım içeriğidir. Konuşmacı, güvenlik danışmanı olarak başladığı ve şirketin farklı pozisyonlarında (müdür yardımcısı, satış müdürü, satış direktörü, genel müdür yardımcılığı) çalıştığını belirtiyor. Video, Print'te kariyer yapmanın aşamalarını kronolojik olarak anlatıyor. Her pozisyonda ne iş yapıldığını, karşılaşılan zorlukları ve bu zorluklarla nasıl başa çıkılacağını açıklıyor. Konuşmacı, şirketin kariyer imkanlarının geniş olduğunu ve kendini geliştirenlerin farklı pozisyonlarda çalışabileceğini vurguluyor.

      • youtube.com

    • Kubler-Ross Değişim Eğrisi Modeli ve Geribildirim Süreci

      Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı Kubler-Ross değişim eğrisi modelini ve bunun geribildirim sürecindeki uygulamalarını anlatmaktadır. Video, gerçekçi eleştirilerde karşılaşılan inkar ve öfke tepkilerini açıklayarak başlıyor ve ardından Elizabeth Kubler-Ross'un ölüm vakalarında gözlemlediği değişim eğrisi modelini detaylandırıyor. Konuşmacı, bu modeli geribildirim, yöneticilik, koçluk, çatışma yönetimi gibi alanlarda nasıl kullanabileceğimizi örneklerle açıklıyor. Ayrıca, modelin altıncı ve yedinci aşamalarını ekleyerek kültürel uyum sağlama çabasını gösteriyor ve bu aşamaların (grenaj, çözüm geliştirme ve ders çıkarma) nasıl işlediğini anlatıyor.

      • youtube.com

    • İyi Yönetici Olmanın On Önemli Özelliği

      "Hayat Okulu" adlı içerikte sunulan bu eğitim videosunda, son on yıldır yöneticilik yapan ve bunun beş senesini çok dolu dolu geçiren bir konuşmacı, iyi bir yönetici olmanın on önemli özelliğini anlatmaktadır. Video, iyi bir yönetici olmanın temel özelliklerini sırasıyla ele almaktadır. Konuşmacı, doğru insanlara doğru görevleri vermek, iyi bir ekip kurmak, örnek olmak ve çok çalışmak, raporlara önem vermek, iletişim becerilerini geliştirmek, her konudan biraz anlamak, şirket içindeki dengeyi korumak, planlama ve hedef belirleme, pozitif olmak, iletişimde empati kurmak ve iyi konuşmak gibi önemli özelliklerini kendi deneyimlerinden örneklerle açıklamaktadır. Konuşmacı, bu özelliklerin sadece yöneticiler için değil, iyi bir insan ve lider olmak için de önemli olduğunu vurgulamakta ve günlük hayattan örneklerle yöneticilik becerilerinin nasıl geliştirilebileceğini anlatmaktadır.

      • youtube.com

    • İletişim Hataları ve Algılar Üzerine Eğitim Videosu

      Bu video, uzun yıllar yöneticilik yapmış bir konuşmacının iletişim konusunda bilgi ve deneyimlerini paylaştığı eğitim içeriğidir. Konuşmacı, kendi deneyimlerini ve uzun vade yöneticilik yapmış bir arkadaşının sözlerini aktarmaktadır. Video, küslüklerin ve alınganlıkların nedenlerinden biri olan iletişim hatalarına odaklanmaktadır. İçerik iki ana bölümden oluşmaktadır: İlk bölümde sert iletişim, suçlama ve kıyaslamadan kaçınma, olumlu bir dille eleştiri yapma gibi pratik tavsiyeler sunulurken, ikinci bölümde kriz durumlarında sadece dinlemek, öfkeli anlarda karar vermemek ve Elegra modeli üzerinden dokuz farklı gerçeklik tipi açıklanmaktadır. Video, bir sonraki bölümde ekran konusuna daha detaylı girileceği bilgisiyle sonlanmaktadır.

      • youtube.com

    • Maçkolik Genel Müdürü Emre Uğurlu ile Röportaj

      Bu video, Maçkolik'in genel müdürü Emre Uğurlu ile yapılan bir röportajdır. 1976 Ankara doğumlu, Boğaziçi Üniversitesi Kimya Mühendisliği mezunu ve İstanbul Üniversitesi İşletme MBA'sı yapmış olan Uğurlu, 20 yıllık iş tecrübesine sahiptir. Röportajda yöneticilik mesleğinin ne olduğu, genel müdür ve CEO rolleri arasındaki farklar, başarılı bir yönetici olmanın gerekli özellikleri ve Maçkolik'in iş modeli anlatılmaktadır. Uğurlu, kendi kariyer yolculuğunu paylaşarak yöneticilik mesleğinin adım adım nasıl ilerlediğini ve başarılı bir genel müdür olmanın gerekli özelliklerini açıklamaktadır. Röportajın son bölümünde Maçkolik'in spor müsabakaları hakkında bilgi, skor ve istatistikler sunan bir platform olduğu, reklamdan para kazandığı ve 60 kişilik bir ekiple çalıştığı belirtilmektedir. Ayrıca, Uğurlu gençlere yönelik "beş parmak kuralı" olarak adlandırdığı beş önemli tavsiye vermektedir: heyecan, değişime açık olma, ilişkileri sıkı tutma, görünür olma ve mutlu olma.

      • youtube.com

    • Franchise Başvurularında Eğitim ve Yöneticilik

      Bu video, bir franchise başvurusu sürecinde konuşmacının girişimciye yönelik açıklamalarını içermektedir. Konuşmacı, franchise başvurularında en çok sohbet ettikleri konuları anlatmaktadır. Video, franchise başvurularında girişimcilerin vizyonlarını nasıl geliştirdiklerini ve bu süreçte eğitimlerin önemini vurgulamaktadır. Konuşmacı, girişimcilik ve yöneticilik arasındaki farkı açıklayarak, insan yönetmenin dünyanın en zor işi olduğunu belirtmektedir. Ayrıca, girişimcileri iyi yöneticiler ve liderler haline getirmenin, karşılıklı kazanç ve paraya dönüşeceğini ifade etmektedir.

      • youtube.com

    • Pavlus'tan Titus'a Mektup

      Bu video, Pavlus'un Titus'a yazdığı mektubun okunduğu bir dini içeriktir. Mektup, Pavlus'un Titus'a Girit'te ihtiyarlar ataması ve onlara öğretiler vermesi konusunda talimatlar içermektedir. Video, mektubun üç bölümünden oluşmaktadır. İlk bölümde ihtiyarlar seçimi ve özellikleri anlatılırken, ikinci bölümde yaşlı erkekler, kadınlar, genç erkekler ve kölelerin nasıl davranması gerektiği açıklanmaktadır. Son bölümde ise yöneticilerle ilişkiler, akılsız tartışmalardan kaçınma ve bölücü kişilerle ilişkiler konuları ele alınmaktadır. Mektup, Tanrı'nın lütfu ve İsa Mesih'in kurtuluşuyla ilgili öğretilerle doludur.

      • youtube.com

    • Türkiye'deki Yöneticilik Yanlışları

      Bu video, konuşmacının Türkiye'deki yöneticilik konusundaki yanlış anlayışları ele aldığı bir konuşmadır. Konuşmacı, Türkiye'de yöneticilik eğitiminin eksikliğini ve yöneticilerin yöneticilik bilgisine sahip olmamasının yarattığı sorunları anlatmaktadır. Berberlik örneği üzerinden, tek başına çalışan bir ustanın yöneticilik bilgisine gerek olmadığını, ancak daha sonra çalışanlar edindiğinde yöneticilik bilgisinin önemini vurgulamaktadır. Ayrıca, Ali Usta gibi deneyimli çalışanların doğrudan müdür olarak atanmasının başarısızlığa yol açabileceğini ve yöneticilikin sadece zaman kontrolü değil, motivasyon, psikolojik destek ve eğitim gibi unsurları da içerdiğini açıklamaktadır.

      • youtube.com

    • Kurumsal Eğitim Programları Tanıtımı

      Bu video, bir kurumsal eğitim şirketinin sunduğu eğitim programlarını tanıtan bir sunum formatındadır. Konuşmacı, şirketin 600'den fazla firma ile yaptığı uzun soluklu gelişim projelerinden bahsederek başlıyor. Video, kurumsal eğitim programlarının genel yapısını ve sunduğu farklı programları detaylı şekilde anlatıyor. Sahanın Liderleri, Yönetici Takım Çantası, Koç Lider, Fark Yaratan Liderlik gibi üst seviye yöneticiler için programlar ile takım koçluğu, mentorluk, performans geri bildirim gibi farklı seviyelerdeki yöneticiler için sunulan programlar tanıtılıyor. Ayrıca, Koç Lider Tarzı, İletişim Modeli, Geri Bildirim Modeli gibi özgün ürünler ve liderlik, yöneticilik anlayışları hakkında bilgiler veriliyor.

      • youtube.com

    • Kararsızlık ve Yöneticilik Üzerine Bir Konuşma

      Veliaht Koçu Tunç Vidinli tarafından sunulan bu eğitim videosunda, kararsızlık konusu ele alınmaktadır. Konuşmacı, özellikle şirket yöneticileri ve patronlar için önemli bir meseleyi anlatmaktadır. Video, kararsızlığın ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve ardından kararsızlığın temelinde bilgisizlik ve tecrübesizlik olduğunu vurguluyor. Konuşmacı, kararsızlığı aşmanın yollarını detaylı şekilde anlatıyor: bol kitap okumak, şirket içinde çalışanlarla sohbet etmek, dışarı çıkıp farklı sektörlerdeki şirketleri ziyaret etmek ve tecrübeyi artırmak. Video, yöneticilerin kararsızlık sorununu nasıl çözebileceklerini pratik tavsiyelerle açıklıyor.

      • youtube.com

    • Aşk ve İş Hayatı Draması

      Bu video, Ayaz ve Öykü adlı bir çiftin aşk ve iş hayatındaki ilişkilerini konu alan bir dizi veya film sahnesidir. Ayaz, Atlantis adlı büyük bir şirketin yöneticisi olarak çalışırken, Öykü tasarımcı olarak iş hayatında yer almaktadır. Video, çiftin evde birlikte geçirdikleri bir gece ile başlar ve Ayaz'ın işe erken çıkmasıyla devam eder. Öykü, annesinin ortaklık teklifinde Ayaz'ın onu işe alması şartını koyduğunu anlatır. Ayaz ise Öykü'nün yöneticilik konusunda beceremeyeceğini düşünürken, Öykü de Ayaz'ın moda sektöründe yöneticiliği beceremeyeceğini düşünür. Video, çiftin birbirlerine destek olma konusunda anlaşmaya varmasıyla sona erer.

      • youtube.com

    • Atatürk Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi Halkla İlişkiler Dersi: Örgütsel Yapı ve Uzman Nitelikleri

      Bu video, Atatürk Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi'nde bir eğitmen tarafından sunulan halkla ilişkiler dersinin bir bölümüdür. Video, halkla ilişkilerin örgütsel yapısını ve uzman niteliklerini ele almaktadır. İlk bölümde halkla ilişkiler biriminin sorumlulukları, görev dağılımları ve yönetim fonksiyonları (planlama, karar verme, organizasyon, motivasyon, istihdam ve eğitim) anlatılırken, ikinci bölümde liderlik ile yöneticilik arasındaki farklar karşılaştırılmaktadır. Videoda ayrıca halkla ilişkiler uzmanının sahip olması gereken nitelikler (vizyon sahibi, yenilikçi) vurgulanmakta ve bir sonraki ünitenin hedef kitle konusunu ele alacağı belirtilmektedir.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor