• Buradasın

    Yöneticilik

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • Kurumsal Eğitim Programları Tanıtımı

      Bu video, bir kurumsal eğitim şirketinin sunduğu eğitim programlarını tanıtan bir sunum formatındadır. Konuşmacı, şirketin 600'den fazla firma ile yaptığı uzun soluklu gelişim projelerinden bahsederek başlıyor. Video, kurumsal eğitim programlarının genel yapısını ve sunduğu farklı programları detaylı şekilde anlatıyor. Sahanın Liderleri, Yönetici Takım Çantası, Koç Lider, Fark Yaratan Liderlik gibi üst seviye yöneticiler için programlar ile takım koçluğu, mentorluk, performans geri bildirim gibi farklı seviyelerdeki yöneticiler için sunulan programlar tanıtılıyor. Ayrıca, Koç Lider Tarzı, İletişim Modeli, Geri Bildirim Modeli gibi özgün ürünler ve liderlik, yöneticilik anlayışları hakkında bilgiler veriliyor.

      • youtube.com

    • Print'te Kariyer Yolculuğu

      Bu video, bir kişinin Print şirketindeki kariyer yolculuğunu anlattığı bir tanıtım içeriğidir. Konuşmacı, güvenlik danışmanı olarak başladığı ve şirketin farklı pozisyonlarında (müdür yardımcısı, satış müdürü, satış direktörü, genel müdür yardımcılığı) çalıştığını belirtiyor. Video, Print'te kariyer yapmanın aşamalarını kronolojik olarak anlatıyor. Her pozisyonda ne iş yapıldığını, karşılaşılan zorlukları ve bu zorluklarla nasıl başa çıkılacağını açıklıyor. Konuşmacı, şirketin kariyer imkanlarının geniş olduğunu ve kendini geliştirenlerin farklı pozisyonlarda çalışabileceğini vurguluyor.

      • youtube.com

    • Franchise Başvurularında Eğitim ve Yöneticilik

      Bu video, bir franchise başvurusu sürecinde konuşmacının girişimciye yönelik açıklamalarını içermektedir. Konuşmacı, franchise başvurularında en çok sohbet ettikleri konuları anlatmaktadır. Video, franchise başvurularında girişimcilerin vizyonlarını nasıl geliştirdiklerini ve bu süreçte eğitimlerin önemini vurgulamaktadır. Konuşmacı, girişimcilik ve yöneticilik arasındaki farkı açıklayarak, insan yönetmenin dünyanın en zor işi olduğunu belirtmektedir. Ayrıca, girişimcileri iyi yöneticiler ve liderler haline getirmenin, karşılıklı kazanç ve paraya dönüşeceğini ifade etmektedir.

      • youtube.com

    • Mezunların Başarıları Hakkında Bilgilendirme

      Bu videoda bir konuşmacı, mezunlarının başarılarını anlatıyor. Konuşmacı, mezunlarının hem kendi işletmelerini ve markalarını uluslararası ticarette, dış ticarette girişimci ruhlu olarak yönetebildiklerini hem de uluslararası kuruluşlarda üst düzey yöneticilik yapabildiklerini vurguluyor. Mezunların hem kendi alanlarını hem de tecrübelerini aktardığı işletmelere sahip olabildikleri belirtiliyor.

      • youtube.com

    • Türkiye'deki Yöneticilik Yanlışları

      Bu video, konuşmacının Türkiye'deki yöneticilik konusundaki yanlış anlayışları ele aldığı bir konuşmadır. Konuşmacı, Türkiye'de yöneticilik eğitiminin eksikliğini ve yöneticilerin yöneticilik bilgisine sahip olmamasının yarattığı sorunları anlatmaktadır. Berberlik örneği üzerinden, tek başına çalışan bir ustanın yöneticilik bilgisine gerek olmadığını, ancak daha sonra çalışanlar edindiğinde yöneticilik bilgisinin önemini vurgulamaktadır. Ayrıca, Ali Usta gibi deneyimli çalışanların doğrudan müdür olarak atanmasının başarısızlığa yol açabileceğini ve yöneticilikin sadece zaman kontrolü değil, motivasyon, psikolojik destek ve eğitim gibi unsurları da içerdiğini açıklamaktadır.

      • youtube.com

    • Atatürk Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi Halkla İlişkiler Dersi: Örgütsel Yapı ve Uzman Nitelikleri

      Bu video, Atatürk Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi'nde bir eğitmen tarafından sunulan halkla ilişkiler dersinin bir bölümüdür. Video, halkla ilişkilerin örgütsel yapısını ve uzman niteliklerini ele almaktadır. İlk bölümde halkla ilişkiler biriminin sorumlulukları, görev dağılımları ve yönetim fonksiyonları (planlama, karar verme, organizasyon, motivasyon, istihdam ve eğitim) anlatılırken, ikinci bölümde liderlik ile yöneticilik arasındaki farklar karşılaştırılmaktadır. Videoda ayrıca halkla ilişkiler uzmanının sahip olması gereken nitelikler (vizyon sahibi, yenilikçi) vurgulanmakta ve bir sonraki ünitenin hedef kitle konusunu ele alacağı belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Pavlus'tan Titus'a Mektup

      Bu video, Pavlus'un Titus'a yazdığı mektubun okunduğu bir dini içeriktir. Mektup, Pavlus'un Titus'a Girit'te ihtiyarlar ataması ve onlara öğretiler vermesi konusunda talimatlar içermektedir. Video, mektubun üç bölümünden oluşmaktadır. İlk bölümde ihtiyarlar seçimi ve özellikleri anlatılırken, ikinci bölümde yaşlı erkekler, kadınlar, genç erkekler ve kölelerin nasıl davranması gerektiği açıklanmaktadır. Son bölümde ise yöneticilerle ilişkiler, akılsız tartışmalardan kaçınma ve bölücü kişilerle ilişkiler konuları ele alınmaktadır. Mektup, Tanrı'nın lütfu ve İsa Mesih'in kurtuluşuyla ilgili öğretilerle doludur.

      • youtube.com

    • Kararsızlık ve Yöneticilik Üzerine Bir Konuşma

      Veliaht Koçu Tunç Vidinli tarafından sunulan bu eğitim videosunda, kararsızlık konusu ele alınmaktadır. Konuşmacı, özellikle şirket yöneticileri ve patronlar için önemli bir meseleyi anlatmaktadır. Video, kararsızlığın ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve ardından kararsızlığın temelinde bilgisizlik ve tecrübesizlik olduğunu vurguluyor. Konuşmacı, kararsızlığı aşmanın yollarını detaylı şekilde anlatıyor: bol kitap okumak, şirket içinde çalışanlarla sohbet etmek, dışarı çıkıp farklı sektörlerdeki şirketleri ziyaret etmek ve tecrübeyi artırmak. Video, yöneticilerin kararsızlık sorununu nasıl çözebileceklerini pratik tavsiyelerle açıklıyor.

      • youtube.com

    • İş Teklifi ve Röportaj

      Bu video, bir iş teklifi ve röportaj formatında çekilmiş bir sahneyi göstermektedir. Videoda Orhan abi ve Saim adlı iki karakter bulunmaktadır. Videoda, Saim'in çeşitli işler yaptığını ve özellikle yöneticilik tarzı işlerde iyi olduğunu öğreniyoruz. Orhan abi, Saim'e şoförlük işi teklif ediyor ve Saim'in ehliyetinin olduğunu, motordan anladığını ve söker takar olduğunu belirtiyor. Saim, iş teklifini kabul ediyor ve hafta sonu dinlenip pazartesi günü başlayacağını söylüyor.

      • youtube.com

    • Liderin Beş Temel Engeli Modeli ve Yöneticilik Eğitimi

      Bu video, bir koç ve eğitimci tarafından sunulan liderlik ve yöneticilik konulu bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, yıllar boyunca öğrendiklerini entegre ettiği "Liderin Beş Temel Engeli" modelini anlatmaktadır. Video, liderlerin ve yöneticilerin karşılaştığı beş temel engeli ele almaktadır. Konuşmacı, gerçekçi olmayan beklentiler, kontrol arzusu, sorumluluk devretme, pişmanlık ve liderlik tembelliği gibi engelleri detaylı olarak açıklamaktadır. Ayrıca, Robert Kegan gibi Harvard'dan hocaların görüşlerini ve 2500 yıllık Buda'nın öğretilerine dayanan mindfulness pratiklerini de modelin çözüm yolları olarak sunmaktadır. Videoda ayrıca liderlik ve otorite arasındaki farklar, formal ve informal otoritenin önemi, sorumluluk üstlenmenin gerekliliği ve liderlik enerjisini zedeleyen faktörler gibi konular da ele alınmaktadır. Video sonunda, eğitimci üç modüllü bir yönetici ve lider koçluğu ustalık serisi eğitimini tanıtarak, bu eğitimde hangi konuların işleneceğini ve nasıl bir uygulamalı yaklaşımın kullanılacağını açıklamaktadır.

      • youtube.com

    • Bir Telekom Sektöründe Kariyer Hikayesi

      Bu video, bir konuşmacının kendi kariyer yolculuğunu anlattığı bir konuşmadır. Konuşmacı, ilkokuldan beri tutkuyla yaptığı işleri sürdürerek telekom mühendisliği eğitimi almış ve Vodafone'da 13 yıldır çalışmaktadır. Konuşmacı, matematik tutkusuyla telekom mühendisliği eğitimi almış, ekonomik kriz nedeniyle özel sektörde yazılım mühendisi olarak devam etmiş ve Vodafone'da çeşitli pozisyonlarda çalışmıştır. Özellikle yöneticilik pozisyonlarında yaşadığı zorluklar, takımdaki arkadaşlarının sağlık sorunları ve projelerin başarısızlıkla sonuçlanması gibi zorluklarla karşılaşmasına rağmen pes etmediğini anlatmaktadır. Konuşmacı, kendi ezberlerini bozarak fark yaratmak için hevesli olmanın önemini vurgulayarak konuşmasını sonlandırmaktadır.

      • youtube.com

    • Kubler-Ross Değişim Eğrisi Modeli ve Geribildirim Süreci

      Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı Kubler-Ross değişim eğrisi modelini ve bunun geribildirim sürecindeki uygulamalarını anlatmaktadır. Video, gerçekçi eleştirilerde karşılaşılan inkar ve öfke tepkilerini açıklayarak başlıyor ve ardından Elizabeth Kubler-Ross'un ölüm vakalarında gözlemlediği değişim eğrisi modelini detaylandırıyor. Konuşmacı, bu modeli geribildirim, yöneticilik, koçluk, çatışma yönetimi gibi alanlarda nasıl kullanabileceğimizi örneklerle açıklıyor. Ayrıca, modelin altıncı ve yedinci aşamalarını ekleyerek kültürel uyum sağlama çabasını gösteriyor ve bu aşamaların (grenaj, çözüm geliştirme ve ders çıkarma) nasıl işlediğini anlatıyor.

      • youtube.com

    • Yöneticilik İkilemi

      Bu video, TR724 YouTube kanalında yayınlanan, Veysel Ayhan'ın "Yöneticilik İkilemi" başlıklı yazısının okunduğu bir içeriktir. Video, yöneticilik mesleğinin zorluklarını, istişare ve ehliyetin önemi, görev sürelerinin sınırlanması gerekliliği ve hizmet hareketindeki yöneticilerin değişimi konularını ele almaktadır. Konuşmacı, yöneticilik mesleğinin yıpratıcı olduğunu, görev sürelerinin 4-5 yıl olarak sınırlanması gerektiğini ve yöneticilerin görev değişiminin önemini vurgulamaktadır. Ayrıca, hizmet hareketinin temel değerleri belgesi ve devlet, siyaset, iktidar gibi konulardaki duruşuyla ilgili referans metinlerin hazırlanması gerektiği belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Yöneticilik ve Adalet Üzerine Dini Bir Konuşma

      Bu video, bir konuşmacının dini bir anlatım yaptığı bir konuşmadır. Konuşmacı, Hz. Muhammed'in (aleyhisselam) hadislerini aktararak yöneticilik konusunu ele almaktadır. Konuşma, yöneticilik görevinin önemini vurgulayarak başlıyor ve kıyamet günü yöneticilerin Allah'ın huzuruna elleri boynuna bağlı olarak geleceğini anlatıyor. Ardından adaletin önemi üzerinde duruluyor ve adalet sahibi olanların Allah'ın peygamberlerle aşılar ve hesaplarını kolay geçireceği belirtiliyor. Video, Müslümanların siyasetle uğraşması gerektiğini ve isteklerini beyan etmeleri gerektiğini vurgulayarak, Netflix gibi konulara dair örnek bir istek beyanı ile sonlanıyor.

      • youtube.com

    • Tekiner Holding'de Yeni Proje Başlangıcı

      Bu video, bir dizi veya film sahnesini göstermektedir. Karakterler arasında Ömer Tekiner, Filiz (Tekiner Holding'in hissedarı ve kız kardeşi), Aslı Karataş, Cem Bey, Hakan Bey, Selim Bey ve Yılmaz Ekrem bulunmaktadır. Video, Tekiner Holding'in yeni bir proje için Aslı Karataş'ın iş teklifini kabul etmesi ve şantiyeyi ziyaret etmesiyle başlar. Aynı zamanda, ünlü işadamı Ömer Tekiner'i vuran Halit Şen'in yaralı olarak ele geçirildiği haberinin de yer aldığı bir haber bölümü gösterilir. Daha sonra Aslı'nın İstanbul'a dönüşü ve ailesiyle buluşması, ardından iş arkadaşlarıyla şantiyeyi ziyaret etmesi ve proje hakkında bilgi alması gösterilir.

      • youtube.com

    • Apartman Komşuları Arasındaki Diyalog

      Bu video, bir apartman komşuları arasındaki diyalogları gösteren bir komedi sketçidir. Karakterler arasında bir kadın, kızı, apartman yöneticisi ve bir vatandaş bulunmaktadır. Videoda, apartman yöneticisi bir vatandaşın kızlarıyla ilgili şikayette bulunduğu bir diyalog yer almaktadır. Vatandaş, kızların bahçede top oynarken kendisine bıçakla tehdit ettiğini iddia ederken, apartman yöneticisi bu durumu ciddiye alır ve evraklarını getirir. Diyalog, komşuların birbirleriyle olan ilişkilerini ve apartman yöneticiliğinin zorluklarını komik bir dille anlatmaktadır.

      • youtube.com

    • Liderlik ve Yöneticilik Üzerine Bir Konuşma

      Bu videoda, otuz yılı aşkın süredir yetişkin eğitimleri ve geliştirme konusunda çalışan bir uzman, liderlik ve yöneticilik konusunda düşüncelerini paylaşıyor. Konuşmacı, bilginin davranışı değiştirmediğini vurgulayarak, insanları değiştirmek için kişinin kendini ve değerlerini bilmesinin önemini anlatıyor. Liderlik ve yöneticilik arasındaki ortak payda olan "insanları etkilemek ve başkaları aracılığıyla sonuç almak" üzerine duruyor. Video, bilgi yerine zihin haritalarını değiştiren bir yaklaşımın, çalışanlarda anlam duygusu yaratan ve müşterilere beklentiyi aşan hizmet sunan bir liderlik anlayışına nasıl yol açtığını açıklıyor.

      • youtube.com

    • Farmasi İşindeki İlerleme Mesajı

      Bu video, bir kişinin Farmasi şirketindeki iş deneyimini paylaştığı kısa bir mesaj formatındadır. Konuşmacı, 1 Mayıs 2019'da başladığı işte 15 gün içinde %21 müdür seviyesine ulaştığını belirtiyor. Videoda konuşmacı, şirketin sıfırdan başladığı ve şu anda 500'den fazla çalışanı olduğunu anlatıyor. Ayrıca, kısa zamanda önceki şirketindeki temsilci sayısına ve ciroya ulaşacaklarını umduğunu ifade ediyor. Video, izleyicilere şirketin gelişimini takip etmelerini önererek sona eriyor.

      • youtube.com

    • İyi Yönetici Olmanın On Önemli Özelliği

      "Hayat Okulu" adlı içerikte sunulan bu eğitim videosunda, son on yıldır yöneticilik yapan ve bunun beş senesini çok dolu dolu geçiren bir konuşmacı, iyi bir yönetici olmanın on önemli özelliğini anlatmaktadır. Video, iyi bir yönetici olmanın temel özelliklerini sırasıyla ele almaktadır. Konuşmacı, doğru insanlara doğru görevleri vermek, iyi bir ekip kurmak, örnek olmak ve çok çalışmak, raporlara önem vermek, iletişim becerilerini geliştirmek, her konudan biraz anlamak, şirket içindeki dengeyi korumak, planlama ve hedef belirleme, pozitif olmak, iletişimde empati kurmak ve iyi konuşmak gibi önemli özelliklerini kendi deneyimlerinden örneklerle açıklamaktadır. Konuşmacı, bu özelliklerin sadece yöneticiler için değil, iyi bir insan ve lider olmak için de önemli olduğunu vurgulamakta ve günlük hayattan örneklerle yöneticilik becerilerinin nasıl geliştirilebileceğini anlatmaktadır.

      • youtube.com

    • Izzettin Doğan'ın Galatasaray Hikayesi

      Bu video, Galatasaray Spor Kulübü'nde yöneticilik görevinde bulunan Izzettin Doğan'ın hayat hikayesini anlatan bir belgesel formatındadır. 1940 yılında Malatya'nın Kırlangıç Köyü'nde doğan Doğan, Galatasaray Lisesi'nde eğitim görmüş ve futbol ve aletli jimnastik gibi sporlarda başarılar elde etmiştir. Video, Doğan'ın çocukluğundan başlayarak Galatasaray Lisesi'ndeki yıllarını, spor kariyerini ve Galatasaray'a olan bağlılığını kronolojik olarak anlatmaktadır. Lisede talebe birliği başkanlığı yapan Doğan, daha sonra Galatasaray Spor Kulübü'nde yöneticilik yapmaya başlamış ve takımın yurtdışı seyahatlerinde de yer almıştır. Galatasaray'ın geçmişini ve bugünü iyi bilen Doğan, liseden beri süregelen Galatasaray'a hizmet aşkı hala devam etmektedir.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor