Yönetişim

Akıllı şehir yönetişimi, karar alma süreçlerinde farklı paydaşların iş birliği içinde olmasını ifade eder. Bu konuda yazılmış makalelerden bazıları şunlardır: dergipark.org.tr adresinde "Akıllı Şehir Dönüşümü ve Yerel Yönetimlerin Rolü: Akıllı Yönetişim" başlıklı makale. kentsev.org.tr adresinde "Akıllı Şehir Yönetimi" başlıklı makale. akillisehirler.gov.tr adresinde "Akıllı Yönetişim" başlıklı eğitim materyali. Ayrıca, 2020-2023 Ulusal Akıllı Şehirler Stratejisi ve Eylem Planı kapsamında akıllı yönetişim, paydaşlar arası iş birliği ile hayata geçirilen ve veri ile uzmanlığa dayalı olarak gerekçelendirilen çözümler üreten şehirler olarak tanımlanmıştır.

İş merkezlerinin denetimi, devlet tarafından ve iş merkezlerinin kendi iç denetim mekanizmaları aracılığıyla gerçekleştirilir. Devlet Denetimi: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürlüğü ve bağlı uzmanları tarafından yapılır. Denetimler, yılda en az iki kez ve habersiz olarak gerçekleştirilir. Denetimlerde, bina ve donanım uygunluğu, çalışan kayıtları, iş kazası kayıtları gibi konular incelenir. İç Denetim: İş merkezlerinde, iş sağlığı ve güvenliği önlemlerinin uygulanmasını sağlamak için iş güvenliği uzmanları, işyeri hekimleri ve İSİG Kurulları bulunabilir. Ayrıca, OHSAS 18001 gibi iş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemleri, iç tetkikler yapılmasını öngörebilir.

Evet, tamim ve genelge aynı anlama gelir. Genelge (veya tamim), yönetmeliklerin uygulanmasında yol göstermek amacıyla ilgililere gönderilen yazıdır.

Türkiye Büyük Millet Meclisi (TBMM) Başkanının bazı yetkileri şunlardır: Toplantıları yönetmek: Genel Kurul görüşmelerini yönetmek, oturumları açmak ve kapatmak. Temsil: TBMM'yi meclis dışında temsil etmek. Karar süreçlerini denetlemek: Oylama süreçlerini yönetmek ve karar süreçlerini denetlemek. İdari işler: TBMM'nin idari ve mali işlerini yürütmek ve denetlemek. Kolluk hizmetleri: TBMM'nin kolluk hizmetlerini yürütmek. Danışma: Danışma Kuruluna başkanlık etmek. Komisyonlar: Türkiye Büyük Millet Meclisi komisyonlarını denetlemek. Meclis Başkanı, üyesi olduğu siyasi parti veya parti grubunun Meclis içindeki ve dışındaki faaliyetlerine görevlerinin gereği olan haller dışında katılamaz ve oturum yönetirken oy kullanamaz.

Denetim raporu, bir şirketin mali tablolarının ve finansal raporlamasının doğruluğunu ve uygunluğunu değerlendirmek için bağımsız bir denetçi tarafından hazırlanan rapordur. Bu rapor genellikle şu bölümlerden oluşur: Başlık ve giriş. Denetçi görüşü. Kapsam. Öneriler. Önceki dönemle karşılaştırma. Ek açıklamalar. İmza ve tarih. Denetim raporları, şirketlerin mali performansını objektif bir şekilde analiz etmeye ve mali tabloların ulusal veya uluslararası muhasebe standartlarına uygun olup olmadığını belirlemeye yardımcı olur.

"9lar konseyi" olarak belirtilen Dokuzlar Konseyi'nin kaç yılda bir toplandığı hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, bazı konseylerin toplanma sıklıkları şu şekildedir: Birleşmiş Milletler Güvenlik Konseyi: Yılda iki kez toplanır. Avrupa Birliği Konseyi: Gerektiğinde ve önemli konular ele alınması gerektiğinde toplanır, yılda altı kez toplanabilir. Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Konseyi: Yılda iki defa, her yılın Haziran ve Aralık aylarında toplanır.

Bazı BT yönetişim standartları: ISO/IEC 38500: BT yönetişimi için uluslararası kabul görmüş bir standart olup, sorumluluk, strateji, tedarik, performans, uygunluk ve insan davranışları gibi temel prensipleri içerir. COBIT (Bilgi ve İlişkili Teknolojiler için Kontrol Hedefleri): BT süreçlerinin kontrol altında tutulmasını ve kalite güvencelerinin temin edilmesini sağlar. ITIL (BT Altyapı Kütüphanesi): Müşteriye hizmet odaklı bir yönetişim yaklaşımı sunar. CMMI (Yetenek Olgunluk Model Entegrasyonu): Şirketlerin yazılım planlama ve geliştirme gibi süreçlerinin olgunluğunu değerlendirir. BS 7799: Bilgi varlıklarının gizlilik, doğruluk ve erişilebilirliğini güvence altına alır. Ayrıca, ISO 20000 standardı da BT hizmet yönetimi için rehberlik eder ve BT süreçlerinin ve teknoloji konularının yönetimine odaklanır.

Dernek tüzüğünde olması gereken maddeler şunlardır: 1. Derneğin Adı ve Merkezi: Derneğin adı ve merkezinin belirtilmesi zorunludur. 2. Derneğin Amacı: Derneğin sürekli bir amaç için kurulmuş olması ve bu amacın tüzükte yer alması gerekir. 3. Kurucular: Derneği kuran en az 7 kişinin isimlerinin belirtilmesi gerekir. 4. Gelir Kaynakları: Derneğin amacını gerçekleştirmek için nasıl gelir elde edeceğinin açıklanması gerekir. 5. Üyelik Koşulları: Derneğe üyelik şartları ve üyelikten çıkma usulleri tüzükte yer almalıdır. 6. Derneğin Organları: Yönetim kurulu, genel kurul, denetim kurulu gibi organların görev ve yetkilerinin belirlenmesi gerekir. 7. Geçici Yönetim Kurulu: Derneğin ilk kuruluşta, yapılacak seçime kadar geçici olarak kimler tarafından yönetileceğinin belirtilmesi gerekir. 8. Tüzük Değişikliği: Tüzüğün nasıl değiştirileceğine dair maddenin eklenmesi zorunludur. 9. Derneğin Feshi: Derneğin feshi halinde mal varlığının nasıl tasfiye edileceğinin açıklanması gerekir.

Sirkü ve genelge aynı şeyi ifade eder. Genelge, bir faaliyeti, haberi veya isteği duyurmak amacıyla birçok kişi, birim veya kuruluşa birden gönderilen iş mektubu olarak tanımlanır.

APKO (Aktif Pasif Komitesi) toplantıları, T-Bank'ta haftalık olarak Pazartesi günleri yapılır.

Kurumsal yönetim ilkeleri şunlardır: 1. Adillik (Eşitlik): Yönetimin tüm faaliyetlerinde, pay ve menfaat sahiplerine eşit davranılmasını ve olası çıkar çatışmalarının önüne geçilmesini ifade eder. 2. Şeffaflık: Sır niteliğinde ve henüz kamuya açıklanmamış bilgiler hariç olmak üzere, şirket veya diğer yönetimlerle ilgili finansal ve finansal olmayan bilgilerin, zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, yorumlanabilir, düşük maliyetle ve kolay erişilebilir bir şekilde kamuya duyurulmasını sağlar. 3. Hesap Verebilirlik: Yönetim Kurulu üyelerinin ilgili tüzel kişiliğe ve dolayısıyla pay sahiplerine veya paydaşlara karşı olan hesap verme zorunluluğunu ifade eder. 4. Sorumluluk: Yönetimin görevi sırasında yaptığı tüm faaliyetlerin mevzuata, esas sözleşmeye ve tüm düzenlemelere uygunluğunu ve bunun denetlenmesini ifade eder.

Aile Anayasası'nda yer alması gereken bazı konular: Aile değerleri ve misyonu. İletişim. Sorumluluklar ve görevler. Mali konular. Eğitim ve kariyer. Aile ilişkileri. Gelecek planları. Karar alma süreçleri. Anlaşma çözüm mekanizmaları. Aile Anayasası, ailenin önceliklerine, değerlerine ve ihtiyaçlarına göre şekillenir.