• Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stok planı, işletmelerin ürün veya ham madde gibi varlıklarını doğru zamanda, doğru miktarda ve en düşük maliyetle temin etme ve bulundurma sürecini ifade eder 24.
    Stok planının temel amaçları:
    • Doğru miktarda malzemeyi, doğru zamanda bulundurmak 4.
    • Minimum maliyetle, maksimum verimlilik yakalamak 4.
    Stok planı hazırlanırken dikkate alınması gereken bazı unsurlar:
    • Stok kaleminin kaynağı 1. Üretim veya satın alma 1.
    • Talep özellikleri 1. Bağımsız veya bağımlı talep 1.
    • Stok edinme özellikleri 1. Fiyat, tedarik ön süresi, sipariş parti büyüklükleri gibi faktörler 1.
    Stok planı, her stok kalemi için ayrı olarak hazırlanır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Stok hareket raporu nedir?

    Stok hareket raporu, envanter kalemlerinin toplam değerine dair kapsamlı bir genel bakış sunan bir rapordur. Stok hareket raporunda genellikle aşağıdaki bilgiler yer alır: - Ürünlerin adı, kategorisi, fiyatı ve tedarikçi bilgisi; - Stok giriş ve çıkış işlemleri; - Satış veya sevkiyat bilgileri; - İade işlemleri; - Depolar veya mağazalar arasındaki ürün transferleri.

    Stok maliyet hesaplama yöntemleri nelerdir?

    Stok maliyet hesaplama yöntemleri dört ana grupta incelenir: 1. Fiili Maliyet Yöntemi. 2. Ortalama Maliyet Yöntemi. 3. Ağırlıklı Ortalama Maliyeti. 4. İtibari Maliyet Yöntemi.

    Kritik Stok Uyarısı Nedir?

    Kritik stok uyarısı, stok yönetiminde bir ürünün belirlenen minimum seviyenin altına düşmesi durumunda sistem tarafından verilen uyarıdır. Bu uyarı, genellikle şu durumlarda ortaya çıkar: - E-mağazadan ürün satılması; - Satış faturasına ürün eklenmesi; - Teklifin satışa dönüştürülmesi; - Stok hareketinin elle değiştirilip stokun düşürülmesi. Kritik stok uyarısı, işletmelere stoklarını yenilemeleri için hatırlatma yaparak, sipariş gecikmelerini ve müşteri memnuniyetsizliğini önlemeye yardımcı olur.

    Stok artırımı hangi dönemlere ait?

    Stok artırımı, 7440 sayılı Kanun kapsamında işletmede mevcut olduğu halde kayıtlarda yer almayan emtia, makine, teçhizat ve demirbaşların beyan edilmesi işlemidir. Stok artırımının hangi dönemlere ait olduğuna dair spesifik bir bilgi bulunamamıştır. Ancak, stok beyanlarına ilişkin ödeme süresinin 3 Temmuz 2023 tarihine uzaması nedeniyle, ödemelerini bu tarihte yapan mükelleflerin indirimlerini Haziran ayı beyanında mı yoksa Temmuz ayına ait beyannamede mi yapacakları konusunda tereddüt edilmektedir. Stok artırımı ve düzeltme işlemleri hakkında doğru bilgi almak için bir mali müşavir veya vergi danışmanına başvurulması önerilir.

    4 çeşit stok yönetimi nedir?

    Dört çeşit stok yönetimi: 1. JIT (Just In Time) Stok Yönetimi: Stokların sadece ihtiyaç duyulduğunda sipariş edilmesi ve kullanılması prensibine dayanır. 2. MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması): Üretim süreçlerinde malzeme ihtiyaçlarını tahmin etmek ve planlamak için kullanılır. 3. VMI (Vendor Managed Inventory): Tedarikçilerin, müşterilerinin stok seviyelerini takip etmesi ve gerekli olduğunda yeniden sipariş vermesi prensibine dayanır. 4. ABC Analizi: Stokların önemine göre sınıflandırılmasını içerir.

    Stok emniyet stoku ne zaman verilir?

    Stok emniyet stoku, aşağıdaki durumlarda verilir: 1. Satış siparişlerinden gelen talep, nihai mallar için planlanandan fazla olduğunda. 2. Tedarikçi, beklenen sürede ek birimleri teslim edemediğinde. 3. Gerçek talep varsa ve bu, talebin zamanında karşılanmasını sağlayacaksa. Master planlama altyapısı, bir maddenin birikmiş stok miktarının emniyet stoğu sınırının altına düşeceğini algıladığında, maddeyi yenilemek için planlı bir sipariş oluşturur ve bu siparişi minimum eşik aşılmadan önce gelecek şekilde zamanlar.

    Stok mevcudu ne zaman hesaplanır?

    Stok mevcudu, belirli aralıklarla düzenli olarak hesaplanmalıdır. İşte bazı hesaplama zamanları: Yılda en az bir kez: Özellikle mali yıl kapanışı öncesinde. Yoğun sezon öncesi veya sonrası: Yılbaşı, bayramlar, sezon indirimleri gibi dönemlerden önce ve sonra. Kampanya öncesi ve sonrası: Elde kalan stokları kontrol etmek ve yeni kampanyalara hazır olmak için. Büyük sevkiyatlardan sonra: Gelen ürünlerin doğruluğunu kontrol etmek ve adedinden emin olmak için. Sistem geçişlerinde: ERP veya stok yönetim yazılımları değiştirildiğinde.