ŞirketYönetimi

Finansman gideri kapsamına giren bazı kalemler: faiz, komisyon, vade farkı, kâr payı, kur farkı gibi yabancı kaynak kullanımına bağlı giderler; faktoring kuruluşlarına verilen iskonto bedelleri; 656 Kambiyo Zararları hesabı. Kapsama girmeyen bazı kalemler: teminat mektubu komisyonları; tahvil ihracı ile ilgili giderler; ipotek masrafları; erken ödeme iskontoları; kredi sözleşmeleri nedeniyle ödenen damga vergisi. Finansman gider kısıtlaması, 1 Ocak 2021'den itibaren geçerli olup, her geçici vergi döneminde ve yıllık hesap döneminde uygulanır.

Anonim şirket yönetim kurulu üyesi, genel kurul kararıyla her zaman görevden alınabilir. Genel kurulun, yönetim kurulu üyesinin azlini kararlaştırabilmesi için: Gündemde ilgili bir maddenin bulunması gerekir. Haklı bir sebebin varlığı gerekir. Yönetim kurulu üyesi, istifa ederek de görevinden ayrılabilir. Yönetim kurulu üyesinin görevden alınması, şirketin esas sözleşmesinde aksine bir hüküm bulunmadıkça, genel kurulun devredilemez yetkilerindendir ve bu yetki sadece genel kurul tarafından kullanılabilir.

Hissedarlar, sahip oldukları hisse senetleri oranında çeşitli haklara sahiptir: Kârdan pay alma (temettü). Genel kurulda oy kullanma. Bilgi edinme. Tasfiye payı. Rüçhan hakkı. Hissedarların hakları, sahip oldukları hisse sayısına ve şirketin iç kurallarına bağlı olarak değişiklik gösterebilir.

Aldi Süd ve Aldi Nord arasındaki bazı farklar şunlardır: Merkez Ofisler: Aldi Nord'un merkezi Essen, Almanya'da, Aldi Süd'ün merkezi ise Mülheim, Almanya'da bulunmaktadır. Ürün Çeşitliliği: Aldi Süd, daha geniş ve yüksek kaliteli bir ürün yelpazesi sunarken, Aldi Nord daha temel bir ürün yelpazesine sahiptir. Mağaza Düzeni: Aldi Nord'un mağaza düzeni daha işlevselken, Aldi Süd'ün mağazaları daha düzenli ve organize bir yapıya sahiptir. Uluslararası Operasyonlar: İtalya, İsviçre, İngiltere, Romanya ve Avusturya'daki Aldi mağazaları Aldi Süd tarafından, Polonya, İspanya, Fransa ve Hollanda'daki Aldi mağazaları ise Aldi Nord tarafından yönetilmektedir. Aldi Süd ve Aldi Nord, 1960'ların başından beri ayrı olarak faaliyet göstermektedir.

Şirkette günlük nakit akışını takip etmek için aşağıdaki yöntemler kullanılabilir: Nakit akışı tablosu oluşturmak. Yazılım veya araçlardan yararlanmak. Günlük giriş ve çıkışları kaydetmek. Tahsilatları hızlandırmak. Finansal raporları incelemek. Nakit akışını takip etmek, şirketin finansal sağlığını korumak ve gelecekteki mali durumu öngörmek için kritik öneme sahiptir.

Şirketin borçlanması, belirli durumlarda olumlu veya olumsuz etkiler yaratabilir. Olumlu etkiler: Nakit akışı yönetimi ve yeni yatırımlar: Tahvil ihracı, şirketlere nakit akışını yönetme ve yeni yatırımlar yapma imkanı tanır. Rekabet avantajı: Borçlanma, şirketlerin işlerini genişletmesine ve büyümesine olanak sağlar. Yatırımcı güveni: Başarılı bir borçlanma, yatırımcıların şirkete olan güvenini artırabilir ve hisse fiyatlarını olumlu etkileyebilir. Olumsuz etkiler: Hissedarlara etki: Tahvil sahiplerine yapılan düzenli ödemeler, hissedarlara daha az kâr dağıtımı yapılmasına neden olabilir. Finansal riskler: Borçlanma, şirketin finansal zorluklarını gösterebilir ve bu durum hisse fiyatlarını olumsuz etkileyebilir. Şirketin borçlanması, Türk Ticaret Kanunu gibi yasal düzenlemelere de tabidir ve bu süreçte hukuki ve mali riskler barındırabilir.

Ticaret odasında sermaye artırım kararı almak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. MERSİS'ten başvuru yaparak talep numarası alınır. 2. randevu.ito.org.tr adresinden randevu oluşturulur. 3. Gerekli evraklarla birlikte ilgili bölge temsilciliğine başvuru yapılır. Gerekli evraklar: Dilekçe. Genel kurul veya müdürler kurulu kararı. Sermayenin tamamının ödendiğini gösteren belgeler. Yeminli/serbest muhasebeci mali müşavir raporu ve faaliyet belgesi. Sermaye artırımının tescil için genel kurul karar tarihinden itibaren 30 gün içinde başvurulması gerekmektedir.

Sermaye artırımında gider yazılmaz. Sermaye artırımı, şirketlerin finansal yapısını güçlendirmek ve büyüme hedeflerini desteklemek amacıyla gerçekleştirilen bir işlemdir. Bu süreçte yapılan muhasebe kayıtları, sermaye artırımının türüne göre değişiklik gösterir: Nakit sermaye artırımı: Şirketin nakit hesabına gelen para ve sermaye hesabındaki artış kaydedilir. Bedelsiz sermaye artırımı: Yedek akçelerin veya kârların sermayeye eklenmesi kaydedilir. Hisse senedi karşılığı sermaye artırımı: Alacakların sermayeye dönüştürülmesi kaydedilir. Sermaye artırımı, şirketin finansal kaynaklarını artırır ancak gider olarak kaydedilmez.

Tzhemsan ifadesi, farklı alanlarda farklı anlamlar taşıyabilir. İşte bazıları: Ziraat Bankası ve Halk Bankası Çalışanları Vakfı: Tzhemsan, bu vakıfla ilişkilidir ve üyelerine anlaşmalı hastanelerden maliyetsiz yararlanma imkanı sunar. Ziraat Portföy Yönetimi A.Ş. TZHEMSAN Özel Gayrimenkul Yatırım Fonu: Gayrimenkul yatırımları ve portföy yönetimi ile ilgilenir. Zihinsel Sağlık Desteği: Tzhemsan psikolog, zihinsel sağlığın geliştirilmesi için bütünsel bir yaklaşım sunar ve stres yönetimi, duygusal zeka geliştirme gibi konularda destek sağlar.

Anonim şirket (A.Ş.) yönetim kurulu üyesi istifa etmek için aşağıdaki adımları izlemelidir: 1. İstifa Kararı: Yönetim kurulu üyesi, istifa kararını noter tasdikli bir yönetim kurulu kararıyla alır. 2. Bildirim: İstifa, şirket tarafından ticaret siciline tescil ve ilan ettirilmelidir. 3. Yazılı Beyan: İstifa eden yönetim kurulu üyesinin, görevi kabul ettiğine dair yazılı bir beyan sunması gerekebilir. İstifa, tek taraflı ve karşı tarafa ulaşmakla sonuç doğuran bir işlemdir.

Genel Kurul'da alınan kararlar, çeşitli nedenlerle hükümsüz hale gelebilir: Yokluk: Genel kurulun toplanması ve karar alması için gerekli çoğunlukların sağlanmaması durumunda kararlar yok hükmündedir. Butlan: Kararın kanuna, esas sözleşmeye veya dürüstlük kuralına aykırı olması durumunda butlan söz konusu olur. İptal Edilebilirlik: Genel kurul kararının geçersizlik halini oluşturan nedenin, baştan itibaren geçersizlik değil, sonradan geçersizlik yaratacak nitelikte olması durumunda iptal söz konusu olur. Genel Kurul kararlarının hükümsüzlüğü için tespit, butlan ve iptal davaları açılabilir. Genel Kurul kararlarının hükümsüzlüğü hakkında bir avukata danışılması önerilir.

İnan Güney, 31 Mart 2024 yerel seçimlerinde Cumhuriyet Halk Partisi'nden (CHP) Beyoğlu Belediye Başkanı seçilmiştir. Ayrıca, İnan Güney: Mali müşavirdir. Ailesiyle birlikte Beyoğlu’nda elektrik ithalat-ihracat yapan şirketlerin yöneticiliğini yapmaktadır. Birçok sivil toplum kuruluşunda aktif olarak görev almaktadır. 2019-2024 yılları arasında İstanbul Büyükşehir Belediye Meclisi'nde CHP grup yöneticisi olarak görev yapmıştır. Halen İstanbul Büyükşehir Belediye Meclis Üyesi olarak çalışmalarını sürdürmektedir.

Evet, 2024 yılının Aralık ayında Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin, Anadolu Efes'in Rusya'daki şirketi AB InBev Efes BV'ye kayyum atadı. Kararname ile şirketin 15,8 milyar adi hissesi ve 92,9 bin imtiyazlı hissesi "GK Vmeste" adlı yapıya devredildi. Anadolu Efes, bu duruma ilişkin yaptığı açıklamada, durumu ortaklarıyla değerlendireceklerini ve gerekli adımları atacaklarını belirtti.

NACE kodu yanlış olan bir şirketin yapması gerekenler: 1. Vergi Dairesi ile İletişime Geçin: - Eğer şirketin vergi mükellefiyeti varsa, e-Vergi Levhasında kayıtlı işyeri adresi ile SGK’da tescilli işyeri adresi aynıysa, bir dilekçe ekinde vergi levhasının SGK’ya verilerek, vergi levhasında yazılı olan NACE koduna göre gerekli düzeltme işleminin yapılmasını talep edin. - Eğer e-Vergi Levhası kayıtlı işyeri adresi ile SGK’da tescilli işyeri adresi farklıysa, öncelikle işveren tarafından işyerinin bağlı olduğu vergi dairesinden NACE kodunu gösterir resmi yazı/belge (örneğin vergi yoklama tutanağı) alın. 2. Ticaret Odası ile İletişime Geçin: - Bağlı bulunulan ticaret odasına, NACE kodu değişikliği dilekçesi, vergi levhası, ticaret sicili gazetesi fotokopisi veya ticaret sicil müdürlüğü tescil yazısı ve imza sirküleri fotokopisi ile başvurun. 3. SGK ile İletişime Geçin: - SGK’nın internet sitesi üzerinden kullanıcı kodu ve şifresi ile sisteme giriş yaparak iş kolu kodunu seçin ve gerekli değerlendirmelerin ardından uygun görülmesi halinde iş kolu kodunun düzeltilmesini talep edin. NACE kodu değişikliğinin Ticaret Sicili Müdürlüğü'nce tescil olunan iş konusuna uygun olması şarttır.

MD (Tıp Doktoru)'nin bazı görevleri: Hastaları muayene etmek ve genel sağlık durumlarını araştırmak. Hastalıkları teşhis etmek ve tedavi süreçlerini yönetmek. Tıp dünyasındaki gelişmeleri takip etmek ve ilgili makaleleri okumak. Hasta yakınlarına bilgi vermek ve iletişim kurmak. Hastane ve sağlık çalışanları ile işbirliği yapmak.

Kayyum atanan kişinin yaptığı işler, atanma sebebine göre değişiklik gösterebilir: Yönetim kayyumluğu durumunda, kayyum şirketin faaliyetlerini sürdürmek ve hukuki düzenlemelere uygun şekilde hareket etmekle yükümlüdür. Temsil kayyumluğu durumunda, kayyum belirli hukuki işlemleri yürütmek ve kişinin hukuki temsilciliğini yapmakla görevlidir. İstek üzerine kayyumluk durumunda, genellikle miras anlaşmazlıkları veya mal paylaşımı gibi konularda, ilgili tarafların talebi üzerine atanır. Kayyum, kendisini atayan mahkemenin talimatlarına uygun şekilde hareket eder ve yetki sınırları dışında işlem yapamaz.

Genel müdürlükte çalışan bazı pozisyonlar şunlardır: Genel Müdür: Şirketin en üst düzey yöneticisi olarak genel işleri denetler, stratejik kararlar alır ve şirketin yönetimini sağlar. İdari İşler Müdürü: Ofis yönetimi, personel yönetimi, tesis bakımı ve genel ofis işlerinin koordinasyonundan sorumludur. Finans Müdürü: Şirketin mali yönetiminden sorumludur; bütçe yönetimi, finansal raporlama ve mali stratejileri geliştirir. İnsan Kaynakları Müdürü: İşe alım, eğitim, personel politikaları ve performans yönetimi gibi insan kaynakları işlevlerini yürütür. Pazarlama ve Satış Müdürü: Ürünlerin veya hizmetlerin pazarlama stratejilerini oluşturur ve satış ekibini yönlendirir. Hukuk Danışmanı: Şirketin hukuki işlerinden sorumludur; sözleşmeleri yönetir, yasal uyumluluğu sağlar ve hukuki riskleri azaltır. Strateji ve İş Geliştirme Müdürü: Şirketin uzun vadeli stratejilerini geliştirir, iş geliştirme fırsatlarını araştırır ve yeni iş alanları için planlar yapar. Müşteri İlişkileri Müdürü: Müşteri memnuniyetini artırmak için müşteri ilişkilerini yönetir, şikayetleri çözümler ve müşteri geri bildirimlerini izler. Bilgi Teknolojileri (BT) Müdürü: BT altyapısını yönetir, ağ güvenliğini sağlar ve şirketin teknolojik ihtiyaçlarını karşılar. İç Denetim Müdürü: İç denetim süreçlerini düzenler ve şirket içi kontrollerin etkinliğini değerlendirir. Bu pozisyonlar, şirketin büyüklüğüne, sektörüne ve özel ihtiyaçlarına göre değişebilir.

Tasfiye, şirketin kapanış nedeninin ortaya çıkmasıyla yapılır. Tasfiye sürecinin resmi olarak başlaması için gereken adımlar: Şirketin kapanması için geçerli bir neden olmalıdır. Eğer tasfiye, ortaklar kurulu (genel kurul) kararıyla gerçekleşecekse, bu kararın alınması gerekir. Tasfiye sürecinin resmi olarak başlaması için ticaret siciline tescil edilmesi gerekir. Tasfiye sürecinin bazı aşamaları: Şirketin borçları ödenir ve hukuki yükümlülükleri yerine getirilir. Şirketin tahsil edilmesi gereken alacakları toplanır. Şirket, bu süreçte yeni ticari faaliyetlere giremez, yalnızca tasfiye işlemlerini yürütür. Tüm işlemler tamamlandığında şirketin ticaret sicil kaydı silinir ve tüzel kişiliği sona erer. Tasfiye süreci, şirketin malvarlığının nakde çevrilmesi, borçların ödenmesi, alacaklılara ödeme yapılması ve kalan varlıkların pay sahiplerine dağıtılması işlemleriyle belirlenir.

Faaliyet raporlarını anonim şirketlerde yönetim kurulu, limited şirketlerde müdür veya müdürler kurulu hazırlar. Daha büyük şirketlerde finansal raporlar, alt birimlerde bulunan kişiler tarafından hazırlanır ancak raporun içeriğinin sorumluluğu yönetim kuruluna aittir. Ayrıca, bakanlık veya belediye gibi kamu kuruluşları da saydamlık ve hesap verilebilirliğin sağlanması için faaliyet raporları düzenler.

PGM'de (Personel Genel Müdürlüğü) çalışan bazı personel grupları: Atama ve Kadro Daire Başkanlığı personeli. Disiplin ve Performans Ölçme Şubesi Müdürlüğü personeli. Hukuk İşleri Koordinatörlüğü personeli. İş Analizi Şubesi Müdürlüğü personeli. Çevrimiçi İnsan Kaynakları Modülü Bürosu personeli. Kadro ve Planlama Şubesi Müdürlüğü personeli. Diğer müdürlük ve bürolarda görev yapan personel. Ayrıca, PGM'de Polis Müdürleri, Müdür Yardımcıları, Başmüfettişler, Müfettişler ve Polis Memurları gibi farklı pozisyonlarda görev yapan personel de bulunmaktadır.