RiskYönetimi

ISO 27001 standardına göre risk değeri, genellikle bir matris veya skorlama sistemi kullanılarak hesaplanır ve bu, tehdit olasılığı ile etkisinin çarpımıyla elde edilir. Risk hesaplama formülü: Risk Skoru = Olasılık x Etki. Olasılık, riskin gerçekleşme ihtimalini ifade eder ve genellikle 1-5 veya 1-10 arasında bir ölçekle puanlanır. Etki, riskin gerçekleşmesi durumunda ortaya çıkacak zararın boyutunu belirtir ve yine benzer bir ölçekle değerlendirilir. Örneğin, bir riskin olasılığı orta (3) ve etkisi yüksek (4) ise, risk skoru 3 x 4 = 12 olarak hesaplanır. Risk değerlendirme sürecinde ayrıca, mevcut güvenlik kontrollerinin etkinliği de değerlendirilir.

Sigorta şirketleri, aşağıdaki durumlarda karşılık ayırır: Kazanılmamış primler karşılığı: Yıllık veya bir yıldan kısa süreli sigorta sözleşmeleri için, tahakkuk etmiş primlerin ertesi dönemlere sarkan kısmı için ayrılır. Devam eden riskler karşılığı: Risk düzeyi ile primlerin zamana bağlı dağılımı uyumlu olmayan sigorta branşlarında, şirketin taşıdığı risk ve masraf düzeyine göre kazanılmamış primler karşılığının yetersiz kalması durumunda ayrılır. Muallak tazminat karşılığı: Tahakkuk etmiş tazminat bedelleri ve rapor edilmemiş tazminatlar için ayrılır. Matematik karşılıklar: Hayat, sağlık ve ferdi kaza sigorta sözleşmeleri için, sigorta ettirenler ve lehtarlara olan yükümlülükleri karşılamak üzere ayrılır. Dengeleme karşılıkları: Katastrofik riskleri ve tazminat oranlarındaki dalgalanmaları karşılamak için ayrılır. İkramiye ve indirimler karşılığı: Cari dönemde yaşayan poliçelere ilişkin olarak, sigortalıya müteakip dönemlerde yenilemeye bağlı olmaksızın bir ikramiye veya indirim taahhüdü verildiğinde ayrılır.

Düzeltici ve önleyici önlemler, bir kurumun kalite yönetim sistemi kapsamında, yaşanan veya yaşanabilecek problemleri sistematik bir şekilde ortadan kaldırmak için uyguladığı süreçlerdir. Düzeltici faaliyetler, oluşmuş olan uygunsuzlukların, hataların ya da sistemsel sorunların kök nedenine inerek tekrarlamasını önlemeyi hedefler. Önleyici faaliyetler ise, daha sorun ortaya çıkmadan riskleri analiz ederek önlem almayı amaçlar. Bu önlemler genellikle şu durumlarda başlatılır: müşteri şikayetleri; iç ve dış kalite tetkikleri; yönetim gözden geçirme toplantıları; iş süreçlerinin izleme ve ölçüm sonuçları. Düzeltici ve önleyici faaliyetler, ISO 9001 gibi kalite yönetim sistemlerinin önemli yapı taşlarındandır.

Azimech, inovasyon odaklı bir teknoloji şirketi olup, çeşitli alanlarda hizmet vermektedir: Endüstri 4.0. Eklemeli imalat ve hızlı prototipleme. Yeni nesil malzemeler. Artırılmış ve sanal gerçeklik. IoT uygulamaları. Üretim teknolojileri. Yazılım ve donanım geliştirme. Eğitim ve test simülasyonları. Ürün geliştirme ve tasarım. Şirket, aynı zamanda iş süreçlerinde verimlilik sağlayan kurumsal yazılım çözümleri de sunmaktadır.

FMEA şablonu, Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA) sürecinde kullanılan, analizin standart bir şekilde yürütülmesini sağlayan yapıdır. FMEA şablonlarında genellikle şu bilgiler yer alır: Başlık satırı. Hata türü. Risk değerlendirme. Eylem planı. FMEA şablonları, süreç veya üründeki potansiyel arızaları belirlemek, riskleri önceliklendirmek ve iyileştirmeleri planlamak için kullanılır. FMEA şablonlarına şu sitelerden ulaşılabilir: mindonmap.com. gelisim.org. clickup.com.

Neff Sigorta Acentelik ve Danışmanlık Hizmetleri, sigorta alanında çeşitli hizmetler sunmaktadır: Risk analizi ve yönetimi: Faaliyet riskleri incelenerek genişletilmiş teminat seçenekleri ve bütçe planına uygun alternatifler ile sigorta işlemleri gerçekleştirilir. Kurumsal risk yönetimi: Kurumsal müşterilerin risk yönetim süreçleri profesyonel bir şekilde yürütülür. Teknolojik operasyon hizmeti: Tekliflerin hazırlanması, poliçeleşmesi ve hizmet dönemi içerisindeki tüm operasyonel faaliyetler gerçekleştirilir. Hasar yönetimi: Hasar durumunda süreç hızlı ve etkin bir şekilde yürütülür. Danışmanlık hizmeti: Uzman kadro ile ücretsiz risk analizi ve danışmanlık hizmeti verilir. Neff Sigorta, konut, araç, sağlık, nakliyat ve mühendislik gibi çeşitli sigorta ürünlerinin satışını da yapmaktadır.

Arsavest, 2013 yılında kurulmuş bir arsa ve arazi geliştirme firmasıdır. Firma, şu hizmetleri sunmaktadır: arsa ve arazi geliştirme; yatırım danışmanlığı; satış ve pazarlama. Arsavest, müşterilerine doğru bilgi sağlayarak, sürdürülebilir ve yüksek değerli bölgelerde yatırım yapmalarını hedeflemektedir.

Rönesans Reasürans ve Sigorta Brokerliği A.Ş., sigorta brokerliği alanında finansal hizmetler sektöründe faaliyet gösterir. Şirketin sunduğu bazı hizmetler: mühendislik sigortaları; sorumluluk sigortaları; sağlık sigortaları; oto sigortaları; yangın sigortaları; nakliyat sigortaları; havacılık sigortaları; enerji sigortaları; risk yönetimi; reasürans yönetimi; hasar yönetimi. Rönesans Reasürans ve Sigorta Brokerliği A.Ş., kurumsal müşterilere hizmet vermektedir. Şirketin merkezi İstanbul, Ataşehir'dedir.

Alacak yaşlandırma analizi, işletmelerin alacaklarını vade tarihine göre sınıflandırarak nakit akışını planlamasına, riskli alacakları tespit etmesine ve finansal kararlarını daha bilinçli bir şekilde almasına yardımcı olur. Alacak yaşlandırma analizinin bazı faydaları: Nakit akışını yönetmek: Tahsilat zamanlamasını tahmin ederek likidite ihtiyaçlarını planlamak. Riskli alacakları tespit etmek: Tahsilat riski taşıyan alacakları fark ederek gerekli tedbirleri almak. Müşteri performansını değerlendirmek: Ödeme davranışlarını inceleyerek müşteri ilişkilerini daha etkili yönetmek. Muhasebe ve finansal analiz: Finansal tabloların doğruluğunu sağlamak ve denetim süreçlerinde dayanak oluşturmak.

Bir şirketin yatırım stratejisinin belirlenmesi için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Finansal hedeflerin netleştirilmesi. 2. Risk toleransının değerlendirilmesi. 3. Piyasa koşullarının incelenmesi. 4. Stratejinin belirlenmesi. 5. Çeşitlendirme. Yatırım stratejisi belirlerken bir finansal danışmandan destek almak faydalı olabilir.

Kurumsal Risk Yönetimi Derneği (KRYD), ISO 31000 Kurumsal Risk Yönetim Sistemi Sertifikası vermektedir. Ayrıca, TİDE (Türkiye İç Denetim Enstitüsü) tarafından COSO Kurumsal Risk Yönetimi Sertifikası programı sunulmaktadır.

Heyelan öncesi alınabilecek önlemlerden bazıları şunlardır: Heyelan riskini azaltmak için arazi çalışmaları yapılmalı, risk olan bölgelerde yerleşimden uzak durulmalıdır. Risk olan yamaçlarda doğal denge bozulmadan drenaj kanalları açılmalı, tabakların fazla su alması önlenmelidir. Heyelan görülebilecek yamaçların eteklerine istinat duvarı inşa edilmelidir. Bitki ve toprak örtüsü korunmalıdır. Yaşanılan bölgedeki heyelan riskleri hakkında bilgi edinilmelidir. Yoğun ve kesintisiz yağan yağmurlar gibi riskli durumlarda yetkili kurumların yapacağı duyuru ve anonslar takip edilmelidir. Heyelan ve diğer doğal afetlerle ilgili daha fazla bilgi almak için AFAD tarafından verilen Temel Afet Bilinci Eğitimlerine katılabilirsiniz. Doğal afetlerle ilgili alınacak önlemler ve yapılacaklar kişiden kişiye değişiklik gösterebilir; bir uzmana danışılması önerilir.

Sözleşme yönetimi sunumu yaparken aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Giriş ve Amaç: Sözleşme yönetiminin tanımı ve önemi açıklanır. 2. Süreçlerin Tanıtımı: İhale Süreci: İşin kapsamı, bütçe ve risk analizi. Sözleşme Oluşturma: Taslak metin, müzakere ve imza aşamaları. Saha Uygulamaları: Sözleşmenin yürütülmesi ve taraf sorumlulukları. Değerlendirme: Performans ölçümü ve iyileştirmeler. 3. Faydalar: Maliyet tasarrufu, hesap verilebilirlik ve risk azaltma gibi avantajlar vurgulanır. 4. Yazılım ve Araçlar: Sözleşme yönetimi yazılımları ve otomasyon sistemlerinin kullanımı anlatılır. 5. Örnekler ve Vaka Çalışmaları: Gerçek hayattan örnekler verilerek sunum desteklenir. 6. Sonuç ve Öneriler: Sözleşme yönetimi sürecinin etkinliği için öneriler sunulur. Sunum sırasında görsellerin (grafik, tablo vb.) kullanılması ve izleyicilerin sorularına açık olunması önerilir.

Termin tarihi belirlenirken dikkate alınması gereken bazı faktörler şunlardır: Üretim süresi. Lojistik süreçler. Dış etkenler. Ayrıca, olası aksaklıklar için %10-15 ek süre (tampon süre) eklenmesi önerilir. Termin tarihi, taraflar arasında yapılan anlaşmalarda net bir şekilde belirtilmelidir.

Hastanelerde iş sağlığı ve güvenliğini tehdit eden bazı unsurlar şunlardır: Biyolojik riskler: HIV, hepatit B ve C gibi virüsler, iğne batması ve kan yoluyla bulaşan patojenler, solunum yolu ile bulaşan enfeksiyonlar. Kimyasal riskler: Deterjanlar, dezenfektanlar, anestezik gazlar, ilaçlar, formaldehit ve etilen oksit gibi maddeler. Fiziksel riskler: Isı, ışık, gürültü, radyasyon, kayma, düşme, elektrikle ilgili riskler. Ergonomik riskler: Uzun süreli ve zorlayıcı fiziksel aktiviteler, ağır malzemelerin elle taşınması, uygun olmayan vücut duruşu ve tekrar eden hareketler. Psikososyal riskler: Yoğun iş yükü, nöbet sistemi, ölümcül hastalara bakım verme, duygusal destek sağlama gibi nedenlerle oluşan stres ve tükenmişlik. Bu risklerin azaltılması için uygun aydınlatma, gürültü kontrolü, kişisel koruyucu ekipman kullanımı ve düzenli sağlık muayeneleri gibi önlemler alınmalıdır.

Neolifebrokerlik, Neolife Grup Sigorta ve Reasürans Brokerliği A.Ş. bünyesinde, müşterilerine sigorta ve reasürans brokerliği hizmetleri sunmaktadır. Şirketin bazı faaliyet alanları: Hasar süreci yönetimi ve hasar başvurularının incelenmesi. Risk analizi yaparak fiyat teklifi, poliçe ve zeyil oluşturma. Karlı segmentasyon ve satış amaçlı analizler. Kurumsal seyahat ve organizasyon planlaması. Sigorta teknik personel istihdamı. İletişim bilgileri: Adres: Mustafa Kemal Mahallesi 2127. Cadde No: 9/6, 06510 Çankaya/Ankara. Telefon: +90 312 284 65 45. E-posta: emrah.yigitoglu@neolifebrokerlik.com.tr.

Grup şirketlerinin denetlenmesi, aşağıdaki unsurlara dikkat edilerek gerçekleştirilir: Hukuki Bağımsızlık ve Sorumluluk: Her şirket ayrı tüzel kişiliğe sahiptir ve grup şirketlerinden biri borçlandığında diğerleri doğrudan sorumlu tutulmaz. Transfer Fiyatlandırması: Grup şirketleri arasında yapılan işlemler, emsallere uygun fiyatlarla yapılmalıdır; aksi takdirde vergi cezaları ve matrah farkı gündeme gelebilir. Konsolide Finansal Tablolar: Grup içinde satışlar ve alışlar netleştirilir, tek bir "grup mali tablosu" oluşturulur. Grup İçi İşlemler: Hizmet faturaları, ortak gider dağıtım tabloları, adat faiz hesaplamaları ve ortak kullanılan personel veya varlıklara ilişkin protokoller gibi belgelerin iyi belgelenmesi ve denetlenmesi gerekir. Uyum ve Denetim Mekanizmaları: Grup şirketlerinde bağlayıcı şirket kurallarına uyum ve denetim mekanizmaları oluşturulmalıdır. Grup şirketlerinin denetlenmesi, iç denetim, bağımsız denetim ve özel denetçi atanması gibi yöntemlerle yapılabilir.

Aktüer, sigorta şirketlerinde aşağıdaki görevleri yerine getirir: Risk analizi ve değerlendirmesi. Sigorta primlerinin belirlenmesi. Rezervlerin hesaplanması. Finansal model oluşturma ve projeksiyonlar. Yeni ürün geliştirme. Yasal uygunluk ve raporlama. Risk yönetimi stratejileri geliştirme. Emeklilik planları ve fon yönetimi.

Kurumsal risk tablosu, risk değerlendirmesi için kullanılan bir araçtır ve riskin oluşma olasılığı ile etkisini derecelendirmek için puanlama sistemini içerir. Risk tablosunda kullanılan derecelendirmeler: Olasılık: Çok küçük, küçük, orta, yüksek, çok yüksek. Etki: Çok hafif, hafif, orta, ciddi, çok ciddi. Risklerin olasılık ve etki açısından 1 ila 5 arasında puanlanması yaygındır; 1 en düşük, 5 ise en yüksek değeri temsil eder. Risk tablosu, risklerin önceliklendirilmesi ve risk yönetim stratejilerinin belirlenmesi için kullanılır.

İSG (İş Sağlığı ve Güvenliği), aşağıdaki adımlarla ilerler: 1. Risk Değerlendirmesi: İş yerindeki tehlikeler belirlenir ve bu tehlikelerin riskleri analiz edilir. 2. Mevzuata Uyum: İSG yasal mevzuat takip listesi ile düzenlemelere uyum sağlanır. 3. Eğitim ve Farkındalık: Çalışanların İSG konusunda eğitilmesi ve bilinçlendirilmesi. 4. Sürekli İyileştirme: Risklerin yönetilmesi ve güvenlik önlemlerinin sürekli geliştirilmesi. 5. Ölçüm ve İzleme: Gürültü, aydınlatma, termal konfor gibi faktörlerin ölçülmesi ve düzenli olarak izlenmesi. Bu adımlar, iş yerinde güvenli bir çalışma ortamı oluşturmayı ve iş kazalarını ile meslek hastalıklarını önlemeyi hedefler.