Müdür

Sait Çiftçi adında farklı mesleklerden kişiler bulunmaktadır: 1. GES Kuaför Hizmetleri Kozmetik Ürünleri Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi'nde Sait Çiftçi, Müdür ve Ortak olarak görev yapmaktadır. 2. Eğitim alanında ise Sait Çiftçi, hayırsever bir iş insanı olarak bilinmektedir. 1972 yılında Teşvikiye İlkokulu'nun yıkılarak yerine yeni okul yaptırılmasında büyük bağış ve katkı sağlamıştır. 3. İnşaat sektöründe de Sait Çiftçi adında bir firma bulunmaktadır. Çiftçi İnşaat, İstanbul Ticaret Odası'na bağlı olarak inşaat taahhüt işleri yapmaktadır.

EKYS (Müdür ve Müdür Yardımcılığı) konuları şunlardır: 1. Genel Kültür ve Genel Yetenek: Tarih, coğrafya, temel yurttaşlık bilgisi, güncel gelişmeler ve olaylar. 2. Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi: Atatürk’ün düşünce sistemi ve ilkeleri, devrim hareketleri. 3. Değerler Eğitimi: Toplumsal ve evrensel değerler, ahlaki gelişim. 4. Eğitim ve Öğretimde Etik: Eğitimcilerin meslek etiği ve yükümlülükleri. 5. Eğitim Bilimleri: Eğitim yönetimi ve denetimi, insan kaynakları yönetimi, okul güvenliği ve sağlığı. 6. Mevzuat: T.C. Anayasası, ilgili kanunlar ve yönetmelikler (657, 1739, 4688 vb.).

Süleyman Demirel Anadolu Lisesi'nin müdürü Nural Çam'dır.

Yarıyıl tatilinde okul müdürleri haftada 25 saat, müdür yardımcıları ise haftada 19 saat ek ders ücreti alırlar.

Tam gün müdür yardımcısı, bir kurumun yönetiminde stratejik ve operasyonel konularda görev alır. Genel olarak aşağıdaki sorumlulukları yerine getirir: Stratejik planlama: Kurumun hedeflerine ulaşması için planlar yapar. Operasyonel yönetim: Günlük işleyişi yönetir ve departmanların koordinasyonunu sağlar. Personel yönetimi: Personel alımı, eğitimi, performans değerlendirmeleri ve motivasyon gibi konularda müdüre destek verir. Bütçe yönetimi: Bütçe planlaması, takip ve kontrolünü yapar. Proje yönetimi: Kurumun projelerini yönetir ve sonuçlarını değerlendirir. Müşteri ilişkileri: Müşteri memnuniyetini artırmak için çalışmalar yapar. Kriz yönetimi: Kriz durumlarında çözüm önerileri geliştirir ve uygular.

Proje okulunda 8 yıl görev yapan bir müdür, aynı okulda görevine devam edemez ve başka bir okula tayin edilmek zorunda kalır.

Turgut Özal Anadolu Lisesi'nin müdürü Erdoğan Kurt'tur.

50. Yıl General Refet Bele Ortaokulu Müdürü Vedat Odabaşı'dır.

Mesul müdür maaşı, çeşitli faktörlere bağlı olarak hesaplanır ve bu faktörler arasında sektör, deneyim, şirketin büyüklüğü ve coğrafi bölge yer alır. Temel hesaplama unsurları: 1. Taban aylığı: Her derece ve kademede aynı olan ve memurlara ödenen en düşük aylık. 2. Ek gösterge: Memurun kadrosuna ve görevinin önemine göre belirlenir ve maaşa ek bir ödeme olarak yansır. 3. Kıdem aylığı: Memurun hizmet süresine göre artar ve maaşa ek bir ödeme olarak yansır. 4. Özel hizmet tazminatı: Memurun görev yaptığı yerdeki iklim ve çalışma koşullarına göre belirlenir. 5. Ek ödeme ve yan ödeme puanı: Her yıl toplu sözleşme ile belirlenir. Ayrıca, yan haklar (prim, ikramiyeler, ulaşım ve yemek yardımları) da toplam geliri önemli ölçüde etkiler.

Sevimli Ortaokulu'nun müdürü Büşra TÜRKMENOĞLU'dur.

Zor bir müdürle çalışmak, çeşitli zorluklar içerebilir ancak bazı stratejiler bu durumu daha yönetilebilir hale getirebilir: 1. Durumun Tanımlanması: Müdürün hangi konularda zorlandığını ve işinizin artılarını ve eksilerini listelemek önemlidir. 2. Kibarca Konuşma: Müdürle açık ve dürüst bir şekilde konuşmak, zorluklarınızı paylaşmak faydalı olabilir. 3. İnsan Kaynaklarına Başvuru: Eğer müdürle yapılan görüşmeler sonuç vermezse, insan kaynakları departmanına başvurmak bir çözüm yolu olabilir. 4. Alternatifler Değerlendirme: Başka bir bölüme geçmek veya yeni bir iş bulmak gibi seçenekleri değerlendirmek gerekebilir. 5. Çözüm Önerileri Sunma: Sorunlara sadece şikayet ederek değil, aynı zamanda çözüm önerileri sunarak yaklaşmak önemlidir. Bu stratejiler, müdürle olan iletişimi iyileştirmeye ve çalışma ortamını daha verimli hale getirmeye yardımcı olabilir.

Müdür başyardımcısı unvanı, ortaöğretim kurumlarında yapılan son düzenlemeyle kaldırılmıştır. Bu unvanın yerine, müdür yardımcılığı görevi getirilmiştir.

Adalet mezunları, müdür olarak çeşitli alanlarda çalışabilirler. İşte bazı örnekler: 1. Mahkeme Yazı İşleri Müdürü: Mahkemelerin yazı işlerini denetler, zabıt katipleri arasındaki iş bölümünü düzenler ve hukuki başvuru ile kanun yollarını inceler. 2. İcra Müdürü: Haciz işlemlerini yürütür, iflas ve icra dairelerini yönetir, yasaların ve mahkeme kararlarının uygulanmasını sağlar. 3. Adalet Bakanlığı Müdürü: Bakanlığın merkez teşkilatında anahizmet, danışma ve denetim birimlerinde görev alır, hukuki politika oluşturur. Ayrıca, adalet mezunları özel sektörde hukuk bürolarında, noterlerde, kamu bankalarında ve insan hakları örgütlerinde de çalışabilirler.

Liselerde okul müdürü yerine, müdürün izinli veya görevli olduğu durumlarda müdür başyardımcısı veya bir müdür yardımcısı vekalet eder.

Lise nakil işlemlerini, nakil istenilen okulun müdürü onaylar.

Metin Üründül, Sur Diyar Nakliyat Otomotiv İnşaat Turizm Tekstil Ticaret ve Sanayi Limited Şirketi'nde münferit müdür olarak görev yapmaktadır.

Kurumsal firmalarda müdürlere özel oda verilmesi mümkündür. Bu durum, Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler Odaları Yönetmeliği'nde de belirtilmiştir. Yönetmeliğe göre, oda sekreterinin görevleri arasında, oda personelinin özlük işlerine ait sicil kütüklerini düzenlemek ve saklanmasını sağlamak yer almaktadır. Bu kapsamda, müdürlerin de oda personeli olduğu ve kendilerine özel bir oda tahsis edilebileceği çıkarılabilir.

Ayşegül Tatlı'nın mesleği, Penezoğlu Hukuk Bürosu'nda müdür olarak çalışmaktadır.

Müdürle anlaşamamak durumu, iş hayatında sıkça karşılaşılan bir durumdur ve normal olarak değerlendirilebilir. Yeni müdür olanlar, bazen departman çalışanlarının direnç ve saygısızlığıyla karşılaşabilirler. Ayrıca, 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu'na göre, amirine sözle saygısızlık eden memurlar için disiplin cezaları uygulanabilmektedir.

Müdür, bir organizasyonun belirli bir bölümünü veya işlevini yöneten kişidir. Kısaca görevleri şunlardır: Stratejik Planlama: Genel hedefleri ve stratejileri belirler. Kaynak Yönetimi: İnsan kaynakları, finansal kaynaklar ve diğer organizasyon kaynaklarını yönetir. Personel Yönetimi: Ekip üyelerini yönetir, işe alım, eğitim ve performans değerlendirmeleri yapar. Karar Verme: Organizasyon içindeki önemli kararların alınmasında rol oynar. İletişim: Organizasyon içinde ve dışında etkili iletişim kurar. Problem Çözme: Karşılaşılan sorunları tanımlar ve çözüm arayışına girer.