Kurumsal

Risk Merkezi üyeliği zorunlu değildir, ancak Türkiye Bankalar Birliği (TBB) tarafından üye olması uygun görülen finansal kuruluşlar bu merkeze üye olabilir. Risk Merkezi'ne üye olan kuruluşlar, müşterilerinin risk bilgilerini toplama ve paylaşma imkanına sahip olur.

KSS ödüllerinin verilme zamanı, ödül programına ve organizasyona göre değişiklik göstermektedir. TKSSD (Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derneği) Ödülleri: Başvuruların son tarihi 17 Kasım 2021 olarak belirtilmiştir. Ödül töreninin ne zaman yapılacağına dair bilgi bulunamamıştır. TİSK (Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu) Ödülleri: 2016 yılında düzenlenen ödüllerin, Aralık ayında verilmesi öngörülmüştür. Daha güncel bilgiler için ilgili ödül programlarının resmi web sitelerini ziyaret etmek gerekmektedir.

EAB kısaltması, farklı alanlarda farklı kuruluşları ifade edebilir: Eğitim Araştırmaları Birliği Derneği (EAB), eğitim alanında ulusal ve uluslararası araştırmalar yapar, çalıştay, panel, seminer, sempozyum ve kongre gibi bilimsel etkinlikler düzenler. EAB Global, Inc., eğitim kurumlarına teknoloji, pazarlama, araştırma ve danışmanlık hizmetleri sunan bir eğitim danışmanlık firmasıdır. Ayrıca, EAB Education Advisory Board'un kısaltması olup, 2007 yılında The Advisory Board Company'nin bir bölümü olarak kurulmuş ve 2014 yılında bağımsız bir şirket haline gelmiştir.

Aras Kargo online yönetim paneli, kurumsal müşterilerin gönderi kayıt, takip, ödeme ve raporlama işlemlerini gerçekleştirebilecekleri bir platformdur. Bazı özellikleri: Gönderi takibi: Kargoların anlık durumunu, teslimat tarihini ve yerini görme. Gönderi yönetimi: Kargo siparişi oluşturma ve barkod üretme. Fatura yönetimi: Fatura onayları, ödemeler ve detaylı raporlamalar. Entegrasyon: Oluşturulan gönderi kayıtları, kurumsal müşterinin sistemine de yansır ve gün içerisinde kuryeler tarafından alınarak gönderimi yapılır. MİS (Müşteri İşlem Sistemi) platformuna, Aras Kargo'nun ana sayfasındaki "Üye Girişi" menüsünden ulaşılabilir.

Müsteşarlıkta bulunan bazı birimler: Ana hizmet birimleri: Planlama, Koordinasyon ve Sosyal Destek Daire Başkanlığı; Araştırma Geliştirme Daire Başkanlığı; İletişim Daire Başkanlığı; Dış İlişkiler Daire Başkanlığı; Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı; İnsan Kaynakları ve Destek Hizmetleri Daire Başkanlığı; Hukuk Müşavirliği; Müsteşarlık Müşavirleri. Danışma hizmet birimleri: İstihbarat Değerlendirme Merkezi; Özel ihtisas ve araştırma komisyonları. Yardımcı hizmet birimi: Kurul Hizmetleri Müdürlüğü. Müsteşarlığın yapısı, görev alanına ve ilgili mevzuata göre değişiklik gösterebilir.

Targev'de hangi bölümlerin olduğuna dair bilgi bulunamadı. Ancak, Targev Eğitim ve Araştırma Merkezi'nin İzmir, Bornova'da bulunduğu bilinmektedir. Targev, tekstil, hazır giyim, ayakkabı, deri, halı, aksesuar, takı ve mücevher gibi sektörlerde tasarım, teknoloji, sağlık, eğitim, yönetim, kültür, sanat, tanıtım ve iletişim alanlarında araştırma ve geliştirme faaliyetleri yürütmektedir. Daha fazla bilgi için Targev'in resmi web sitesi targev.org ziyaret edilebilir.

Doğrudan uygulanan kurallara bazı örnekler: Devletin genel ekonomik, sosyal veya siyasi politikalarını gerçekleştirmeye yönelik kurallar: dış ticaret rejimi, kambiyo, rekabetin korunması, iş güvenliği, sendika ve sosyal güvenlik kuralları. Zayıf grupları (işçi, tüketici, kiracı, sigortalı vb.) korumaya yönelik kurallar: yabancıyla iş sözleşmesi yapma, yabancıya taşınmaz satma, kültür ve tabiat varlıklarının korunması, ihracı veya ithali yasak veya ön izne bağlı mallar. Sözleşme yapma özgürlüğünü sınırlayan kurallar: fahiş cezai şartın indirilmesi. Şekil kuralları öngören düzenlemeler: tapu kanunu gibi. Edimlere müdahale eden veya ifa ile ilgili kurallar: ödemenin para birimi, malın muhafaza tedbirleri. Ayrıca, 5718 sayılı Milletlerarası Özel Hukuk ve Usul Hukuku Hakkında Kanun'un 6. maddesi uyarınca, hakimin hukukunun (lex fori) doğrudan uygulanan kuralları ve 31. maddesi uyarınca, sözleşmeyle sıkı ilişkili olduğu takdirde üçüncü bir devletin doğrudan uygulanan kuralları da doğrudan uygulanan kurallar arasında yer alır.

Kurumsal iletişimde kullanılan bazı metrikler şunlardır: Sosyal medya metrikleri: Takipçi/abone sayısı, görüntülenme sayısı, tıklama sayısı, beğeni ve yorum sayısı, profil ziyaret sayısı. Web sitesi metrikleri: Ziyaretçi sayısı, ziyaret süresi, tekrarlanan ziyaretler. Kurumsal iletişim KPI’ları: Mailing sayısı, reklam kampanyası dönüş oranları, medyada çıkan haber sayısı, katılım sağlanan etkinlik sayısı, Adwords ve SEO rakamları. Çalışan iletişimi metrikleri: Çalışan farkındalığı ve geri bildirim, e-posta açılma, okunma ve tıklama oranları, intranet kullanım zirveleri, kurumsal video izlenme oranları, mobil kullanım seviyeleri. Metriklerin seçimi, şirketin hedeflerine ve iletişim stratejisine bağlı olarak değişir.

Nuit Reklam Ajansı, Tuba Kılıç Almalı ve M. Onur Almalı tarafından 2008 yılında kurulmuştur. Tuba Kılıç Almalı, ajansın başkanı, kreatif direktörü, yayın yönetmeni ve girişimcisidir. M. Onur Almalı, ajansın global direktörü ve sanat yönetmenidir.

2025 yılı için VİP Kurumsal Deneme 8'in cevap anahtarının yayınlanıp yayınlanmadığına dair bir bilgi bulunmamaktadır. Ancak, VİP Yayınları'nın cevap anahtarlarını genellikle Telegram gibi sosyal medya kanalları üzerinden paylaştığı bilinmektedir. Daha fazla bilgi için VİP Yayınları'nın resmi web sitesini veya sosyal medya hesaplarını kontrol etmek faydalı olabilir.

Kurumsal tema, bir işletmenin web sitesi için özel olarak tasarlanmış, marka kimliğini yansıtan, profesyonel ve kullanıcı dostu bir görünüm sağlamak amacıyla oluşturulmuş temalardır. Kurumsal temaların bazı özellikleri: Responsive tasarım. SEO uyumu. Hız optimizasyonu. Özelleştirilebilirlik. Çok dilli destek. Kurumsal temalar, işletmelerin dijital varlıklarını en iyi şekilde sergilemelerine, marka değerlerini güçlendirmelerine ve güven vermelerine yardımcı olur.

Etik kodlara uymamak, kurumların çalışanlarına, iş ortaklarına ve kamuya karşı olan sorumluluklarını yerine getirmemek anlamına gelir. Etik kodlara uymamanın bazı sonuçları: İdari yaptırımlar: Akademik çalışmalarda intihal, sahtecilik gibi etik ihlaller, uyarı, kınama, unvan kaybı gibi cezalara yol açabilir. Yasal yaptırımlar: Araştırma ve deneylerde mevzuata aykırı davranmak, kişilere zarar vermek gibi durumlar, hukuki süreçlere ve cezai yaptırımlara neden olabilir. İtibar kaybı: Etik ihlalleri, şirketin veya bireyin itibarına zarar verebilir. Ayrıca, etik ihlalleri bildiren çalışanlar, kimliklerinin gizlenmesi ve kariyerlerini riske atmadan şikayetlerini ilgili kanallara iletebilirler.

Boğaziçi Üniversitesi EBYS'ye (Elektronik Bilgi Belge Yönetim Sistemi) akademik ve idari personel ile öğrenciler girebilir. EBYS'ye giriş için ayrıca e-imza sahibi olmak gerekmektedir.

ITIL (Information Technology Infrastructure Library), özellikle BT hizmetleri yönetimi alanında çalışan profesyoneller için uygundur. ITIL sertifikasını alabilecek bazı roller: BT yöneticileri; BT hizmet yöneticileri; Proje yöneticileri; BT destek personeli; BT hizmet sağlayıcıları. Ayrıca, ITIL sertifikasyonu, BT hizmetleri yönetimi alanında kariyer yapmak isteyen veya mevcut bilgilerini ve becerilerini geliştirmek isteyen profesyoneller için de faydalıdır.

MME Mimarlık, Mehmet Mete Evin ve Mert Yenidoğan'ın ortak vizyonuyla 2014 yılında İstanbul'da kurulmuştur. Ayrıca, MME Mimarlık Yapı Taahhüt İnşaat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, 7 Ağustos 2014 tarihinde Mehmet Mete Evin tarafından İstanbul Beylikdüzü'nde kurulmuştur.

Evet, Mazars ve Denge aynı firmadır. 1999 yılında Fransız Mazars ortaklığı sonrası Mazars/Denge adını almıştır.

SVP (Senior Vice President), bir şirket içinde üst düzey bir yönetici pozisyonudur ve genellikle Genel Müdür Yardımcısı (EVP) rütbesinin bir adım altındadır. SVP'nin bazı görevleri: Stratejik planlama: Şirket hedeflerine ulaşmak için stratejik planların geliştirilmesi ve uygulanması. Liderlik: Üst düzey yöneticiler ve diğer yöneticilerden oluşan bir ekibi denetlemek ve yönlendirmek. Operasyonel yönetim: Satış, pazarlama, finans veya ürün geliştirme gibi belirli bir alandaki günlük operasyonları yönetmek. Performans yönetimi: Performans hedeflerinin belirlenmesi, ilerlemenin izlenmesi ve düzeltici önlemlerin alınması. Bütçeleme ve finansal planlama: Bütçelerin, tahminlerin ve diğer mali planların geliştirilmesi ve yönetilmesi. Paydaş katılımı: Yatırımcılar, müşteriler ve ortaklar gibi kilit paydaşlarla etkileşimde bulunmak. Risk yönetimi: Şirketin başarısını etkileyebilecek risklerin belirlenmesi ve azaltılması.

Taylan Gıda, Ali Taylan tarafından 1928 yılında Manisa'da kurulmuştur.

Genel müdür ve genel menajer aynı değildir, farklı anlamlara sahiptirler. Genel menajer, kurumsal menajerlik yapan iş yerlerinde menajerlerin genel müdürüdür. Genel müdür, bir şirketin veya kuruluşun günlük operasyonlarını denetlemekten sorumlu olan üst düzey bir yöneticidir. Genel menajer ve genel müdürün görev tanımları ve yetkileri çalıştıkları kuruma ve sektöre göre değişiklik gösterebilir.

Nokta Gençlik Merkezi, üniversite okuyan mezunlar tarafından gençlik çalışması yapmak amacıyla kurulmuştur. Yönetim Kurulu: Başkan: Hasan Gündoğmuş; Başkan Vekili: Abdülkadir Aydın; Başkan Yardımcısı: Receb Doğankaya. Merkezin iletişim bilgileri: Telefon: 0530 638 04 61; E-posta: noktagenclik1@gmail.com; Adres: Barbaros Hayrettin Paşa Mah. Mimar Sinan Cad. 1107 Sok. No:15 Taşköprü/Gaziosmanpaşa-İSTANBUL.