İyileştirme ile ilgili bazı yöntemler: Kaizen: Küçük, kademeli değişiklikler yaparak sürekli iyileştirme kültürünü teşvik eder. Yalın Üretim: İsrafı en aza indirerek verimliliği artırmayı hedefler. DMAIC Modeli (Altı Sigma): Tanımlama, ölçme, analiz etme, iyileştirme ve kontrol etme aşamalarını içerir. Kısıtlar Teorisi: Sistem içindeki en önemli sınırlayıcı faktörü belirlemeye odaklanır. PDCA Döngüsü: Planla, yap, kontrol et, harekete geç aşamalarından oluşur. Değer Akış Haritalama: Süreçlerin her adımını belgeleyerek analiz eder. Kanban: İş akışlarını görselleştirerek verimliliği artırmayı sağlar. Kök Neden Analizi: Sorunların temel nedenlerini belirlemeye odaklanır. Bu yöntemler, performansı artırmak ve süreçleri optimize etmek için çeşitli sektörlerde yaygın olarak kullanılmaktadır.