Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Operasyonel mükemmellik, bir kuruluşun iş süreçlerini sürekli iyileştirerek daha verimli, etkili ve müşteri odaklı hale getirme çabasıdır 14. Bu yaklaşım, israfı en aza indirmeyi, kaynakların optimize edilmesini ve ürün/hizmet kalitesinin artırılmasını hedefler 12.
Operasyonel mükemmelliğin temel bileşenleri:
- Sürekli iyileştirme 124. İş süreçleri, performans göstergeleri ve müşteri geri bildirimlerine dayanarak sürekli analiz edilir ve iyileştirilir 4.
- Müşteri odaklılık 124. Müşteri memnuniyeti artırılır, talepler hızlı ve doğru bir şekilde karşılanır 4.
- Atıkların azaltılması 4. Üretimde ve iş akışlarında israf (fazla üretim, gereksiz hareketler, bekleme süreleri, fazla stok ve hatalar) en aza indirilir 4.
- Standardizasyon 24. Süreçler düzenli ve tutarlı hale getirilir, bu da hataların ve değişkenliğin azaltılmasına yardımcı olur 4.
- Çalışan katılımı 24. Çalışanlar, süreçlerin iyileştirilmesine aktif olarak katılır 4.
- Veri temelli karar verme 4. Süreç iyileştirmelerini desteklemek için veriye dayalı kararlar alınır 4.
Operasyonel mükemmellik, sadece üretim süreçleriyle sınırlı olmayıp, tedarik zinciri yönetimi, müşteri hizmetleri, kalite kontrol ve finansal yönetim gibi alanları da kapsar 4.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: