İşletme

Ciro ve satış aynı şey değildir, ancak birbiriyle ilişkili kavramlardır. Ciro, bir işletmenin belirli bir dönemde elde ettiği toplam satış gelirlerini ifade eder. Satış ise, belirli bir zaman diliminde yapılan bireysel satış işlemlerini ifade eder. Dolayısıyla, ciro satışların toplamını içerirken, satış ciro içindeki tek bir bileşeni temsil eder.

Yunus Market, herhangi bir holdinge bağlı değildir. Yunus Market İşletmeleri Tic. A.Ş. adıyla, Ayhan ailesi tarafından Ankara merkezli olarak kurulmuş bir aile şirketidir.

Proje yönetim süreçleri genellikle beş ana aşamadan oluşur: 1. Başlangıç (Initiation). 2. Planlama (Planning). 3. Yürütme (Execution). 4. İzleme ve Kontrol (Monitoring and Controlling). 5. Kapanış (Closing). Bu süreçler, projenin başarılı bir şekilde yönetilmesi için temel unsurlardır.

Kasa defterini tutabilecek kişiler veya kurumlar şunlardır: İşletme sahipleri ve muhasebeciler. Esnaf odaları.

CEO (Chief Executive Officer) olmak için belirli bir bölümden mezun olma şartı yoktur. CEO olmak için gerekli bazı özellikler şunlardır: Eğitim: Lisans veya yüksek lisans mezunu olmak, tercihen işletme, iktisat, finans gibi bölümlerden mezun olmak. Yabancı dil bilgisi: Özellikle İngilizce olmak üzere, çalışılan sektöre göre yabancı dil bilmek. Deneyim: Alanında en az 10-15 yıllık deneyim. Kişisel özellikler: Çoklu görev becerisi, planlılık, yoğun çalışma saatlerine uyum sağlayabilme, disiplin, etkili iletişim, çözüm odaklılık gibi özelliklere sahip olmak. Bazı CEO'ların üniversite diploması olmadığı da bilinmektedir.

Google'da işletme profili açmanın bazı faydaları: Görünürlük ve erişilebilirlik. Güven oluşturma. Doğru bilgi sağlama. Etkileşim ve geri bildirim. Dijital varlık yönetimi. SEO desteği.

NK Reklamcılık, NK Ajans Reklamcılık E-Ticaret Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi'ne aittir. Şirketin bünyesinde, markaların halkla ilişkiler (PR) çalışmalarını yürüten Ajans PR bulunmaktadır.

5996 sayılı Veteriner Hizmetleri, Bitki Sağlığı, Gıda ve Yem Kanunu'na göre gıda işletmecisi, kâr amaçlı olsun veya olmasın kamu kurum ve kuruluşları ile gerçek veya tüzel kişiler tarafından gıdanın üretimi, işlenmesi ve dağıtımının herhangi bir aşamasında kontrolü altında yürütülen faaliyetlerin, mevzuat hükümlerine uygunluğundan sorumlu olan gerçek veya tüzel kişidir.

Sabancı ailesinin zenginleşmesinin bazı nedenleri: Hacı Ömer Sabancı'nın pamuk ticareti: Aile, 1925 yılında Hacı Ömer Sabancı'nın Adana'da kurduğu pamuk ticaretiyle işe başlamıştır. Doğru yatırımlar ve stratejiler: Aile, doğru yatırımlar ve stratejilerle zamanla büyümüştür. Sabancı Holding'in kuruluşu: 1967 yılında, Hacı Ömer Sabancı'nın faaliyetlerini tek bir çatı altında toplamak amacıyla Sabancı Holding kurulmuştur. Akbank'ın kurulması: Holding, Akbank'ın kurulmasıyla ilk önemli atılımını gerçekleştirmiştir. Devletle ilişkiler: Sabancı ailesi, devletle iyi ilişkiler kurarak destek almıştır. İşbirlikleri: Özellikle %50-50 ortaklıklarla dünya çapında işbirlikleri yapılmıştır. 2023 yılı verilerine göre, Sabancı ailesinin toplam net serveti 13-16 milyar dolar arasında tahmin edilmektedir.

Espressolab kahve zinciri, Kocadağ Yatırım’ın bünyesinde yer almakta olup, Esat Kocadağ tarafından kurulmuştur. Esat Kocadağ’ın abisi ve Beşiktaş eski asbaşkanı Emre Kocadağ, markanın kurucu ortaklarındandır. Espressolab’in internet sitesine göre, Mart 2024 itibarıyla Türkiye, Almanya, Portekiz, Mısır, Katar, Ürdün, Fas, Güney Afrika, Birleşik Arap Emirlikleri, Kıbrıs, Irak olmak üzere toplam 215 mağaza ile faaliyet göstermektedir.

Çağrı merkezlerinde kalite yönetimi, müşteri temsilcilerinin performansını ve sunulan hizmetin genel kalitesini izlemek, değerlendirmek ve iyileştirmek için kullanılan süreçler ve stratejileri kapsar. Kalite yönetimi için bazı yöntemler: Açık ve ölçülebilir kalite standartlarının belirlenmesi. Kapsamlı eğitim programlarının uygulanması. Gerçek zamanlı geri bildirim sağlanması. Müşteri geri bildiriminin toplanması ve uygulanması. Uzmanlaşmış yazılımların kullanılması. Kalite yönetimi, müşteri memnuniyetini artırır, yasal düzenlemelere uyumu sağlar ve operasyonel verimliliği iyileştirir.

Bir yerin müdavimi olmak, o yeri sürekli olarak ziyaret etmek, düzenli olarak orada bulunmak anlamına gelir. Müdavim kelimesi ayrıca, bir işi sürekli olarak yapan ve bunu devam ettiren kişi anlamında da sıfat olarak kullanılır. Örnekler: Belirli bir kahve dükkanını sık sık ziyaret eden biri, o dükkanın müdavimi olarak adlandırılır. Bir müze veya sergi salonunu düzenli olarak ziyaret eden biri, o müzenin müdavimi olabilir. Bir tiyatro oyununu sürekli olarak izleyen biri, o oyunun müdavimi olarak kabul edilir.

OSES Çiğ Köfte'nin sahibi Osman Yaşar, Adıyamanlıdır.

KOBİ (küçük ve orta boyutlu işletmeler) ve esnaf arasındaki temel farklar şunlardır: Faaliyet Kapsamı ve Büyüklük: KOBİ: Büyük miktarlarda mal veya hizmet üreten, geniş bir müşteri kitlesine hitap eden işletmelerdir. Esnaf: Daha küçük çaplı faaliyet gösterir, genellikle aile işletmesi olarak çalışır ve yerel talebi karşılar. Sermaye ve Yatırım Miktarı: KOBİ: Daha büyük sermaye ile kurulur ve faaliyet gösterir. Esnaf: Genellikle küçük sermaye ile kurulur ve sınırlı yatırımla çalışır. Çalışan Sayısı ve İstihdam: KOBİ: Daha fazla sayıda çalışana sahiptir ve daha büyük ölçekte istihdam yaratır. Esnaf: Daha az sayıda çalışan ile faaliyet gösterir ve genellikle aile bireyleriyle çalışır. Vergi Yükümlülükleri: KOBİ: Vergi konusunda daha geniş kapsamlı yükümlülüklere sahiptir. Esnaf: Gelir vergisi açısından belirli istisnalardan faydalanabilir ve genellikle daha düşük oranlarda vergi öder. Kuruluş ve Kayıt İşlemleri: KOBİ: Kurulumu daha karmaşık bir süreçtir, Ticaret Sicil Memurluğu'na kayıt gereklidir. Esnaf: Kuruluş süreci daha basittir, Esnaf ve Sanatkârlar Siciline kayıt yeterlidir.

Bazı fiyatlandırma stratejileri: Kaymağın fiyatlandırılması (price skimming). Penetrasyon fiyatlandırması. Rekabetçi fiyatlandırma. Premium fiyatlandırma. Psikolojik fiyatlandırma. Biçimlendirme fiyatlandırması. Çoklu fiyatlandırma stratejisi. İndirimli fiyatlandırma stratejisi. Dinamik fiyatlandırma.

Cari oran ve likidite oranı şirketin kısa vadeli borçlarını ödeyebilme yeteneğini ölçen finansal oranlardır. Cari oran, dönen varlıkların kısa vadeli yükümlülüklere bölünmesiyle hesaplanır. Likidite oranı ise, dönen varlıklardan stokların çıkarılması ve elde edilen değerin kısa vadeli yükümlülüklere bölünmesiyle hesaplanır. Likidite oranı için güvenlik sınırı 1 olarak kabul edilir; bu oranın 1'in üzerinde olması, şirketin kısa vadeli yükümlülüklerini karşılayabileceğini gösterir. Bu oranlar, şirketin likidite durumunu değerlendirmede kullanılır ancak tek başına değerlendirilmemelidir; sektörün, piyasa koşullarının ve şirketin iş modelinin de göz önünde bulundurulması gerekir.

2025 yılı itibarıyla Türk Nippon Sigorta'nın sahibi Harel Grup'tur. Şirket, 1991 yılında Türkiye Kalkınma Bankası ve Japonya'nın önde gelen sigorta şirketi Nippon Fire & Marine ortaklığıyla kurulmuş, ancak zaman içinde el değiştiren ortaklık yapısıyla 2008 yılında Harel Grubu çatısı altına girmiştir.

Bayraktar Yatırım, çeşitli finansal hizmetler sunmaktadır. Bu hizmetler arasında: CFD ticareti; Kripto para yatırımı; Varlık yönetimi; Forex, hisse senetleri ve endeksler gibi yatırım araçlarına erişim; Kişiselleştirilmiş finansal rehberlik bulunmaktadır. Ayrıca, Bayraktar Yatırım, müşterilerine gelişmiş analitik araçlar ve sigorta koruması gibi destekler de sağlamaktadır. Bayraktar Yatırım, aynı zamanda Bayraktar Holding'in bir parçası olup, otomotiv ve gayrimenkul geliştirme gibi alanlarda da faaliyet göstermektedir.

2018 yılından itibaren MarkAntalya AVM'nin sahibi Yeni Gimat Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.'dir. Daha önce, 2016 yılında, AVM'ye FETÖ soruşturması kapsamında Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu (TMSF) tarafından el konulmuş ve Kadıahmetoğulları Asfalt İnşaat Taahhüt Sanayi ve Ticaret A.Ş.'ye kayyum atanmıştı.

İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) Ekonomi Bölümü, İşletme Fakültesi bünyesinde bulunmaktadır.