İnsanKaynakları

Akıllı İK, Quales firması tarafından geliştirilmiş bir insan kaynakları uygulamasıdır. Quales'in iletişim bilgileri: Telefon: +90 (850) 225 29 41. E-posta: hello@quales.com.tr. Adres: Barış Mahallesi, Tübitak Gebze Yerleşkesi, Marmara Teknokent No:29, 41400 Gebze/Kocaeli.

CV (Özgeçmiş) ve insan kaynakları birimi farklı kavramlardır. CV, bir bireyin iş başvurularında kullandığı, eğitim, iş deneyimi, beceriler ve kişisel bilgiler gibi bilgilerini içeren belgedir. İnsan kaynakları birimi ise, bir şirkette çalışanların işe alımı, eğitimi, performansı ve diğer insan kaynakları süreçlerini yöneten departmandır.

Neon İnsan Kaynakları şirketi, insan kaynakları yönetimi alanında çeşitli hizmetler sunmaktadır. Bu hizmetler arasında: İşe alım: Uygun ve yetenekli çalışanları şirkete çekmek, mülakatlar yapmak ve iş tekliflerinde bulunmak. Eğitim ve gelişim: Yeni çalışanların oryantasyon sürecini yönetmek, işe alım sonrası eğitimler düzenlemek ve mevcut çalışanların yeteneklerini geliştirme fırsatları sunmak. Performans yönetimi: Performans değerlendirmeleri ve geribildirim süreçleri yürütmek. Çalışan ilişkileri: Çalışanların memnuniyetini sağlamak, sorunları çözmek ve iş yerinde uyum ve işbirliğini teşvik etmek. Ücret ve yan haklar: Maaş, prim, yan haklar ve diğer tazminatları yönetmek. SGK danışmanlığı: SGK ile ilgili konularda danışmanlık hizmeti vermek.

Balım Organizasyon farklı alanlarda hizmet veren bir firmadır: 1. Düğün Organizasyonları: Kına, söz, doğum günü, sünnet ve açılış organizasyonları gibi düğünle ilgili hizmetler sunar. 2. İnsan Kaynakları: Bursa ve Antalya'da insan kaynakları danışmanlığı yapar.

HRMS (Human Resource Management System) ve HRIS (Human Resource Information System) arasındaki temel farklar şunlardır: HRIS: - Odak Noktası: Temel HR fonksiyonlarının veri yönetimi ve idari süreçlerine odaklanır. - Kapsam: Çalışan bilgilerini depolar, bordro ve faydaları yönetir, zaman ve devam takibini yapar. - Avantajlar: Manuel işleri azaltır, veri girişini ve raporlamayı otomatikleştirir. HRMS: - Ek Fonksiyonlar: HRIS'in tüm özelliklerini içerir ve performans yönetimi, işe alım, onboarding gibi daha gelişmiş yetenekler ekler. - Entegrasyon: Birden fazla HR işlevini tek bir platformda entegre eder. - Avantajlar: Daha kapsamlı veri analizi, gerçek zamanlı raporlama ve uyumluluk sağlar.

2547 sayılı kanun kapsamında şube müdürünün görevlerine dair bilgi bulunamadı. Ancak, genel olarak bir şube müdürünün görevleri şunlardır: İşletme faaliyetlerinin yönetimi: Şube müdürü, işletme faaliyetlerini planlama, yönetme, koordine ve kontrol etme gibi görevleri üstlenir. Müşteri memnuniyeti: Müşteri memnuniyetini sağlamak, şikayetleri değerlendirmek ve güçlü iletişim kanallarını sürdürmek şube müdürünün sorumlulukları arasındadır. Personel yönetimi: Personel alımı, eğitimi, performans değerlendirmesi ve motivasyon gibi süreçleri yönetir. Bütçe ve finans yönetimi: Bütçeyi yönetmek, fon tahsis etmek ve mali düzenlemelere uyumu sağlamak şube müdürünün görevleridir. Yasal uyumluluk: Şubenin yasal düzenlemelere ve banka politikalarına uygun şekilde faaliyet göstermesini sağlar. Şube müdürünün görevleri, çalıştığı kurum ve pozisyona göre değişiklik gösterebilir.

Kadir Bilir farklı alanlarda faaliyet gösteren birden fazla kişiye atıfta bulunmaktadır: 1. Futbol Antrenörü: Kadir Bilir, Somaspor takımında BGGL U-17 ve U-19 kategorilerinde teknik sorumlu olarak görev yapmaktadır. 2. İnsan Kaynakları Uzmanı: Kadir Bilir, Chakra şirketinde İnsan Kaynakları Müdürü olarak çalışmaktadır. 3. Mühendis: Kadir Bilir, Europower Enerji ve Otomasyon Teknolojileri San. ve Tic. A.Ş.'de grafik mühendis olarak çalışmaktadır.

KolayİK'ta çalışmak için gerekli olan bazı nitelikler ve adımlar şunlardır: 1. Eğitim: İnsan kaynakları alanında lisans veya yüksek lisans eğitimi almak, temel bir gerekliliktir. 2. Sertifikalar: İnsan kaynakları yönetim sistemleri ve ilgili sertifikalara sahip olmak, kariyerinizi ilerletebilir. 3. Yabancı Dil Bilgisi: İngilizce ve diğer diller, global düzeyde gelişmeleri takip etmek ve stratejik hamleler yapmak için önemlidir. 4. Beceriler: İletişim, karar verme, detay odaklılık ve kişilerarası beceriler, insan kaynakları uzmanları için kritik öneme sahiptir. 5. İş Deneyimi: Daha önce insan kaynakları asistanı veya ilgili pozisyonlarda deneyim kazanmak, avantaj sağlayabilir. Ayrıca, KolayİK'ın sunduğu özellikleri ve iş süreçlerini öğrenmek için platformun web sitesini ziyaret etmek ve iş ilanlarını takip etmek faydalı olacaktır.

Spor organizasyonlarında insan kaynakları yönetiminin önemi şu şekilde özetlenebilir: 1. Verimlilik ve Karlılık: İnsan kaynakları yönetimi, çalışanların verimliliğini artırarak organizasyonun karlılığını yükseltir. 2. Rekabet Üstünlüğü: Nitelikli ve kaliteli personelin istihdamı, spor işletmelerinin rekabet avantajı kazanmasını sağlar. 3. Müşteri Memnuniyeti: Toplam kalite yönetimi anlayışıyla, müşteri memnuniyetini artırmak için etkili insan kaynakları stratejileri uygulanır. 4. Stratejik Planlama: İnsan kaynakları planlaması, organizasyonun genel stratejik hedeflerine katkıda bulunur ve iş gücü ihtiyaçlarını önceden belirler. 5. Performans Değerlendirmesi: Performans değerlendirme sistemleri sayesinde, çalışanların gelişimi ve başarıları takip edilerek gerekli iyileştirmeler yapılır.

İnsan Kaynakları Yönetimi sertifikası, İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi yerine geçebilir, çünkü bu sertifika, insan kaynakları alanında belirli bir eğitimi tamamladığınızı ve ilgili yeterliliği elde ettiğinizi gösterir. Bu sertifika, iş bulma, kariyer ilerlemesi, güncel bilgi ve becerilere sahip olma, iş güvenliği ve işletmelerin rekabetçiliği gibi çeşitli avantajlar sağlar.

İnsan kaynakları uzmanı olmak için aşağıdaki eğitimleri almak gerekmektedir: 1. Lisans Eğitimi: Üniversitelerin işletme, psikoloji, çalışma ekonomisi, sosyoloji gibi bölümlerinden lisans derecesi almak. 2. Profesyonel Gelişim Programları: İnsan kaynakları eğitimi ve sertifika programlarına katılmak, teorik bilgiyi pratikle harmanlamak açısından önemlidir. 3. Ek Sertifikalar: ISO 30405:2023, ISO 30415:2021, ISO/TS 30407:2017 gibi uluslararası standartlar ve sertifikalar, işe alım ve insan kaynakları yönetimi konularında derinlemesine bilgi sağlar. Ayrıca, staj yapmak ve iş deneyimi kazanmak da insan kaynakları uzmanı olma sürecinde faydalı olacaktır.

Sağlıkta insan kaynakları, sağlık kurumlarının personel yönetimini üstlenir ve çeşitli görevler yürütür: Personel işe alımı ve eğitimi: Uygun adayların işe alınması, personel eğitim programlarının planlanması ve organize edilmesi. Çalışan motivasyonu: Maaş, prim ve kariyer ilerleme imkanları gibi teşviklerle çalışanların motivasyonunun yüksek tutulması. Çalışan ilişkileri: Sağlık personeli arasındaki ilişkilerin sağlıklı ve uyumlu bir şekilde yürütülmesi, anlaşmazlıkların çözülmesi. Çalışan sağlığı ve güvenliği: Çalışanların iş sağlığı ve güvenliği konusunda bilinçlendirilmesi, düzenli sağlık kontrollerinin yapılması. Yasal uyum: Hastanenin çalışma ilişkileri ve tüm yasal mevzuatlara uygun hareket etmesinin sağlanması. Özlük dosyaları ve kayıtlar: Çalışanlarla ilgili tüm özlük dosyalarının düzenlenmesi ve kayıtlarının tutulması.

Şirketlere danışmanlık hizmeti veren kişiler şunlardır: 1. Yatırım Danışmanları: Sermaye piyasası araçlarının kâr ve zarar analizini yaparak, firmalara yatırım danışmanlığı sunarlar. 2. Gayrimenkul Danışmanları: Emlak gibi taşınmazların kiralanması veya satılmasını sağlarlar. 3. Stratejik Danışmanlar: Şirketlerin uzun vadeli hedeflerini belirlemelerine ve stratejik planlar geliştirmelerine yardımcı olurlar. 4. Finansal Danışmanlar: Mali yapıları güçlendirmeyi, nakit akışlarını yönetmeyi ve yatırım kararlarını optimize etmeyi hedeflerler. 5. İnsan Kaynakları (İK) Danışmanları: İşe alım süreçlerinden performans yönetimine kadar geniş bir yelpazede hizmet sunarlar. 6. Teknoloji Danışmanları: Dijital dönüşüm ve bilgi teknolojileri altyapılarının optimizasyonu konularında destek sağlarlar. Bu danışmanlar, genellikle bağımsız olarak veya danışmanlık firmaları aracılığıyla hizmet verirler.

Yetenek seçimi ve gelişiminde yeni yaklaşımlar şunlardır: 1. Stratejik İşe Alım Süreçleri: AI destekli işe alım araçları ve yetkinlik bazlı mülakat süreçleri kullanılarak en uygun adayların seçilmesi. 2. Dijital Öğrenme Platformları: Esnek eğitim olanakları ve mentorluk programları ile çalışanların sürekli gelişiminin sağlanması. 3. Performans Yönetimi: 360 derece geri bildirim sistemleri ve veriye dayalı performans değerlendirme stratejileri ile çalışanların motive edilmesi. 4. Çalışan Bağlılığı: İş-yaşam dengesini destekleyen esnek çalışma modelleri ve şirket içi sosyal sorumluluk projeleri ile bağlılığın artırılması. 5. Beceriye Dayalı İşe Alım: Deneyimden ziyade becerilerin değerlendirilmesi ve beceri bazlı işe alım stratejilerinin benimsenmesi. Bu yaklaşımlar, şirketlerin yeteneklerini en iyi şekilde yöneterek uzun vadeli başarıya ulaşmalarını sağlar.

Bilge Adam İnsan Kaynakları Hizmetleri — Bilge Adam'ın İK firmasıdır.

İş hayatında yapılan işlemler, genel olarak insan kaynakları işe alım süreci ve verimli çalışma yöntemleri olmak üzere iki ana başlık altında toplanabilir. İnsan kaynakları işe alım süreci şu aşamalardan oluşur: 1. İş tanımının hazırlanması: Açık pozisyon için niteliklerin ve görevlerin belirlenmesi. 2. İş ilanının yayınlanması: Uygun adayların başvurabilmesi için ilanların çeşitli platformlarda paylaşılması. 3. Adayların başvurması: İş ilanına uygun adayların başvuru yapması. 4. Başvuruların değerlendirilmesi: Öz geçmişlerin incelenip adayların pozisyona uygunluğunun değerlendirilmesi. 5. Ön görüşme ve mülakat: Uygun adaylarla birebir görüşmeler ve mülakatların yapılması. 6. Sınav ve test aşamaları: Gerekli görülen adaylara çeşitli testler ve sınavların uygulanması. 7. İş görüşmesi ve referans kontrolü: Son aşamaya gelen adaylarla iş görüşmesi ve referans kontrolü yapılması. 8. Aday seçimi ve oryantasyon: Uygun adayların seçilmesi ve işe alım sürecinin tamamlanması. Verimli çalışma yöntemleri ise şunlardır: - Zaman yönetimi: Öncelikleri belirleyerek ve plan yaparak zamanı etkili kullanmak. - Stres yönetimi: Egzersiz, meditasyon gibi tekniklerle stresi azaltmak. - Etkili iletişim ve iş birliği: Açık ve şeffaf iletişim kurarak iş birliğini güçlendirmek. - Teknolojik araçların kullanımı: E-posta yönetimi, online to-do listeleri gibi araçların verimli kullanılması.

Alper Kalem farklı alanlarda çeşitli işlerde çalışmıştır: 1. İnsan Kaynakları: NanoTech ve KYK Yapı Kimyasalları gibi şirketlerde insan kaynakları operasyonları direktörü ve uzmanı olarak görev yapmıştır. 2. Eğitim: Karabük Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi'nde Türk Dili ve Edebiyatı öğretmeni olarak çalışmaktadır. 3. Şehit: 2016 yılında Mardin'de şehit olan Yüzbaşı Alper Kalem adında bir kişi de bulunmaktadır.

HR kısaltmasının açılımı "Human Resources" yani İnsan Kaynakları demektir.

Performans değerlendirme ölçeğini genellikle insan kaynakları departmanı veya yöneticiler hazırlar. Ayrıca, bu süreçte iş uzmanları ve değerlendirme komiteleri de yer alabilir.

Ok Danışmanlık, çeşitli alanlarda uzmanlaşmış profesyonellerden oluşan bir danışmanlık şirketidir ve müşterilerine aşağıdaki hizmetleri sunar: 1. Stratejik Danışmanlık: Şirketlerin gelecekteki hedeflerini belirlemelerine ve bu hedeflere ulaşmaları için stratejiler geliştirmelerine yardımcı olur. 2. İş Süreçleri Optimizasyonu: İş süreçlerini analiz ederek verimliliği artırmak ve maliyetleri azaltmak için önerilerde bulunur. 3. Pazarlama Danışmanlığı: Pazarlama stratejilerini geliştirmelerine ve pazarda daha etkili rekabet etmelerine yardımcı olur. 4. İnsan Kaynakları Yönetimi: Personel seçme, yetenek geliştirme, performans yönetimi ve ücretlendirme konularında rehberlik eder. 5. Finansal Danışmanlık: Mali planlama, bütçeleme, nakit akışı yönetimi ve vergi optimizasyonu konularında uzmanlık sağlar. 6. Bilgi Teknolojileri Danışmanlığı: Teknoloji altyapılarını optimize etme, yazılım ve donanım seçimi, veri güvenliği ve dijital dönüşüm stratejileri gibi konularda rehberlik eder.