DijitalDönüşüm

Sosyal medya şirketlerinin batmasının birkaç nedeni vardır: 1. Plansızlık ve Kötü Yönetim: Şirketlerin kapsamlı bir eylem planına sahip olmaması ve kötü yönetim, kısa sürede iflas etmelerine yol açabilir. 2. Dijitalleşmeye Ayak Uyduramama: Teknolojik yenilikleri takip edememek ve dijitalleşmeye uyum sağlayamamak, işletmelerin rekabet gücünü azaltır. 3. Müşteri İlişkilerine Yeterince Önem Vermeme: Müşteri memnuniyetini ihmal etmek, şirketin başarısız olmasına neden olabilir. 4. Sosyal Medya Stratejisinin Eksikliği: Sosyal medyayı etkin bir şekilde kullanmamak, müşteri ve tedarikçi ilişkilerini zayıflatır. 5. Yanlış Sektör Yatırımı: Bilmediği bir sektöre para yatırmak, yatırımcıların büyük kayıplar yaşamasına sebep olabilir.

Dijital sanayi, geleneksel üretim yöntemlerinin dijital teknolojilerle entegre edilerek daha verimli, hızlı ve esnek hale getirilmesi sürecidir. Bu süreçte kullanılan bazı teknolojiler şunlardır: - Nesnelerin İnterneti (IoT): Üretim sürecindeki makinelerin internet üzerinden birbiriyle bağlantı kurmasını sağlar. - Yapay Zeka (AI) ve Makine Öğrenimi: Üretim verilerini analiz ederek tahmin modelleri oluşturur ve üretim aksaklıklarını önceden tespit eder. - Robotik Otomasyon: Üretim süreçlerinde robotların kullanılması, hata riskini minimize eder ve verimliliği artırır. - Büyük Veri Analitiği: Üretim süreçlerinden toplanan verilerin analiziyle daha bilinçli kararlar alınmasını sağlar. - Bulut Bilişim: Veri toplama, depolama ve işleme için bulut sistemlerinin kullanılması, daha esnek ve ölçeklenebilir veriler sunar. Dijital sanayi, sanayi sektöründeki şirketlere operasyonel verimliliği artırma, maliyetleri ve üretim süresini azaltma gibi faydalar sağlar.

CIO'nun (Chief Information Officer) amacı, bir şirketin bilgi teknolojileri (BT) stratejisini ve dijital dönüşümünü yönetmektir. CIO'nun spesifik görevleri arasında: Teknoloji seçimi ve entegrasyonu: Donanım, yazılım, siber güvenlik ve veri yönetiminin iş hedeflerine uygun olmasını sağlamak. Yenilikçi çözümler: AI, otomasyon, bulut bilişim ve sürdürülebilirlik gibi alanlarda yenilikçi teknolojilerin benimsenmesini teşvik etmek. İşbirliği ve iletişim: Diğer departmanlarla etkileşimde bulunarak, BT'nin şirket genelinde etkili kullanımını sağlamak. Stratejik planlama: Şirket vizyonuna ve rekabet avantajına katkıda bulunacak BT stratejilerini geliştirmek.

"Akıllı Şehirler, Dijital Ülkeler" kitabı, akıllı şehir teknolojilerinin şehir merkezlerini nasıl değiştirdiğini ve değiştirmesi gerektiğini ele alır. Akıllı şehirler, bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanarak çevre, enerji, ulaşım gibi kaynakların kullanımında operasyonel verimliliği artırmayı ve vatandaşların refahını yükseltmeyi hedefler. Kitapta öne çıkan bazı konular: Nesnelerin İnterneti (IoT): Nesnelerin kendi aralarında iletişimi. Her Şeyin İnterneti (IoE): Nesneler ve insanlar arasındaki etkileşim. Dijital altyapı: Yeni şehirler kurarken fiziksel ve teknolojik altyapı ihtiyacı. Sürdürülebilirlik: Çevre dostu uygulamalar ve kaynakların verimli kullanımı.

Sağlık Bakanlığı'nın yeni sistemi şu şekilde olacak: 1. Dijital Entegrasyon: 1 Ocak 2025 itibarıyla aile hekimleri ve sağlıklı hayat merkezleri, hastanelerle dijital ortamda entegre edilecek. 2. Tetkik Talepleri: Aile hekimleri, doğrudan hastanelerden tetkik talep edebilecek ve hastalar, aile hekimlerinin yönlendirmesiyle hastanelere giderek sonuçlarını hızlı bir şekilde alabilecek. 3. MHRS Randevuları: Merkezi Hekim Randevu Sistemi (MHRS) üzerinden alınan randevulara, sadece aile hekimlerinin yönlendirdiği hastalar için özel kontenjanlar ayrılacak. 4. Bilgi Paylaşımı: Hastalar hastaneye başvurduğunda, tedavi süreci hakkında aile hekimlerine geri bildirim verilecek ve bu geri bildirimler, aile hekimlerinin sağlık bilgi yönetim sistemi üzerinden takip edilebilecek. 5. E-Nabız Kodu: Aile hekimleri, laboratuvar tetkikleri için hastalarına benzersiz bir e-Nabız kodu verecek ve bu kod ile hastalar, hastaneye gitmeden tetkiklerini yaptırabilecek.

Kronovita iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. Kronovita Dijital Teknolojiler Ajansı: Bu ajans, işletmelerin dijital dönüşüm yolculuğunda yanlarında yer alarak iş süreçlerini daha hızlı, verimli ve sürdürülebilir hale getiren çözümler sunar. 2. Krom Pikolinat: Bu, krom mineralinin bir şeklidir ve alternatif tıpta çeşitli sağlık faydaları için kullanılır.

Açık Veri Projesi, Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi tarafından yürütülmektedir.

Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi (CDDO) bünyesinde aşağıdaki birimler bulunmaktadır: 1. Siber Güvenlik Dairesi Başkanlığı: Siber güvenlik politikalarının geliştirilmesi ve uygulanması. 2. Dijital Dönüşüm ve E-Devlet Dairesi Başkanlığı: Kamu kurumlarının dijital dönüşüm süreçlerini yönlendirme ve koordine etme. 3. Yapay Zekâ ve Veri Bilimi Dairesi Başkanlığı: Yapay zekâ, büyük veri ve veri bilimi alanlarında stratejiler geliştirme. 4. Bilgi ve İletişim Teknolojileri Dairesi Başkanlığı: Kamu kurumlarının bilgi ve iletişim teknolojileri altyapısının güçlendirilmesi. 5. Yerli ve Milli Teknolojiler Dairesi Başkanlığı: Yerli ve milli teknolojilerin geliştirilmesi, kullanımı ve yaygınlaştırılması.

PKF Türkiye'de iki farklı alanda hizmet vermektedir: 1. PKF Teknoloji: Dijital dönüşüm ve yazılım çözümleri sunar. 2. PKF İstanbul: Denetim, vergi, kurumsal finansman, yönetim danışmanlığı, insan kaynakları danışmanlığı ve muhasebe hizmetleri gibi finansal ve stratejik danışmanlık hizmetleri sunar.

Dokare Teknoloji aşağıdaki alanlarda hizmet vermektedir: 1. Yönetim Danışmanlığı: Şirketlerin değişim yolculuğuna eşlik ederek özgün ve sürdürülebilir çözüm önerileri sunar. 2. Dijital Dönüşüm Danışmanlığı: İşletmelerin dijital entelektüel sermayelerini kuvvetlendiren teknoloji ve dijital süreçler tasarlar. 3. Siber Güvenlik: İşletmeleri ve verilerini siber tehditlerden korumak için gerekli tüm hizmetleri sunar. 4. IT Danışmanlığı: Teknoloji ve dijital dönüşüm yatırım veya güncellemelerinde danışmanlık hizmeti sunar. 5. Özel Yazılım: İhtiyaç olan yazılımlar için danışmanlık ve uygulama geliştirme hizmetleri sunar. 6. Bulut Bilişim Hizmetleri: Bulut teknolojileri ile yatırım yapmadan en son teknolojiye ulaşmayı sağlar.

QNB KOBİ Bankacılığı, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) finansal ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla QNB Finansbank tarafından sunulan bir hizmet birimidir. Bu hizmet kapsamında, KOBİ'lere özel çözümler üreten Portföy Yöneticileri tarafından aşağıdaki ürünler ve hizmetler sunulmaktadır: bankacılık işlemleri desteği; şirket için özel çözümler; farklı konularda danışmanlık hizmeti; e-dönüşüm ürünleri (e-fatura, e-arşiv, e-irsaliye vb.). Ayrıca, QNB Dijital Köprü platformu üzerinden de KOBİ'lerin dijital dönüşümlerine yönelik çeşitli dijital çözümler sunulmaktadır.

İş geliştirme uzmanı, bir şirketin büyüme hedeflerine ulaşması için çeşitli stratejik faaliyetler yürütür. Bu faaliyetler arasında: Pazar araştırması: Potansiyel iş fırsatlarını belirlemek için pazar analizleri yapar. Müşteri ilişkileri: Mevcut müşteri ilişkilerini güçlendirir ve yeni müşteriler kazanır. Stratejik planlama: Kısa ve uzun vadeli stratejik planlar oluşturur ve uygular. Süreç optimizasyonu: İş süreçlerini daha verimli hale getirir, gereksiz adımları elimine eder ve otomasyon sistemleri önerir. Dijital dönüşüm: Dijitalleşme sürecinde rehberlik eder, CRM sistemleri ve dijital reklam stratejileri gibi konularda danışmanlık sağlar. İş geliştirme uzmanı, KOBİ'ler, kurumsal şirketler, start-up'lar ve aile şirketleri gibi farklı büyüklükteki işletmelere hizmet verebilir.

ODE 40. Yıl Kampanyası, ODE Yalıtım'ın sektördeki 40. yılını kutlamak amacıyla hayata geçirdiği bir dizi stratejik girişimi ifade eder. Bu kampanya kapsamında belirlenen vizyon dört ana başlık etrafında şekillenmiştir: 1. 40. Yıl Kutlamaları: Geçmiş başarıları sahiplenerek, şirketin 40 yıllık deneyimini kutlama. 2. Verimlilik: İş gücü verimliliğini artırma ve süreçleri optimize etme. 3. Dijital Dönüşüm: Otomasyon ve veri analitiği gibi teknolojilere yatırım yaparak dijital dönüşümü hızlandırma. 4. Kültürel Dönüşüm: Yenilikçi bir şirket kültürü oluşturarak çalışan bağlılığını güçlendirme. Ayrıca, 2025 yılı için 15 milyon dolarlık bir yatırım planı da bu kampanyanın bir parçasıdır ve bu yatırım, kapasite artışı, Ar-Ge faaliyetleri ve sürdürülebilirlik projelerine yönlendirilecektir.

Havas ve CX işbirliği, Havas CX adlı uluslararası müşteri deneyimi ağının, Havas ile birlikte çalışarak markalara anlamlı dijital deneyimler sunması anlamına gelir. Havas CX, müşteri yolculuğunun tamamında bütünsel bir yaklaşım benimseyerek, kullanıcı deneyimi (UX), veri odaklı stratejiler, CRM ve müşteri kazanımı gibi alanlarda hizmet verir.

"Komşuluk Kazanacak Türk İşi" ifadesi, yeni nesil komşuluk kavramını anlatıyor olabilir. Bu kavram, teknolojinin ve sosyal değişimlerin etkisiyle geleneksel komşuluk ilişkilerinin dijitalleşmiş ve daha dinamik bir hale gelmesini ifade eder. Yeni nesil komşuluğun bazı özellikleri: - Dijital bağlantılar: Sosyal medya ve WhatsApp gibi uygulamalar üzerinden daha sık iletişim kurulması. - Online yardımlaşma: Komşuların dijital platformlar üzerinden birbirlerine yardım teklif etmesi. - Paylaşım ekonomisi: Araç, bahçe araçları, kütüphaneler gibi öğelerin ortak kullanımının teşvik edilmesi. - Çevre ve sürdürülebilirlik odaklı komşuluk: Geri dönüşüm etkinlikleri ve çevreyi koruma projeleri gibi faaliyetlerin yapılması. - Sosyal etkinlikler: Birlikte yürüyüşler, fitness grupları ve ortak yemekler gibi sosyal etkinliklerin düzenlenmesi.

Twidoom adlı web sitesi, Twitter hesabı analizi ve tweet arşivleme araçları sunan bir platformdur. Ayrıca, işletme büyümesi, dijital dönüşüm ve otomasyon alanlarında yenilikçi teknoloji çözümleri de sağlamaktadır.

Hamza Ateş'in karşılaştırmalı yönetim anlayışı, kamu yönetiminin etkinliğini artırmak için sistematik bir yaklaşım geliştirmeyi içerir. Bu yaklaşım, aşağıdaki unsurları kapsar: 1. Stratejik Planlama ve Yönetim: Uzun vadeli hedeflere ulaşmak için katılımcı bir süreçle stratejik planların yapılması. 2. Dijital Dönüşüm ve Yenilikçilik: Kamu hizmetlerinin dijitalleştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi. 3. Kamu Katılımı ve Şeffaflık: Vatandaşların karar alma süreçlerine dahil edilmesi ve faaliyetlerin şeffaf bir şekilde yürütülmesi. 4. Ülkeler Arası Karşılaştırma: Farklı idari yapıların ve iş yapma kültürlerinin ampirik olarak karşılaştırılması, bu sayede yöneticilerin ve politika yapıcıların deneyimlerden faydalanması.

Mob puanı terimi iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. Microsoft 365 Benimseme Puanı: Bu puan, kuruluşunuzun dijital dönüşüm yolculuğundaki ilerlemesini ölçmek için kullanılır. 2. FC Mobile Points: Bu, FIFA Mobile (FC Mobile) oyununda oyuncu paketleri, premium kartlar, özel etkinlikler ve sezonluk içeriklere erişim için kullanılan oyun içi para birimidir.

E-fatura hizmet bedeli, işletmelerin dijital fatura sistemine geçiş sürecinde karşılaştığı çeşitli giderleri kapsar. Bu bedeller şunlardır: 1. E-fatura başvuru maliyeti: Gelir İdaresi Başkanlığı'na (GİB) yapılan başvuru ücreti. 2. Mali mühür veya e-imza temini: Tüzel kişiler için mali mühür, şahıs işletmeleri için e-imza maliyeti. 3. E-fatura yazılımı: İşletmenin dijital dönüşümünü destekleyecek yazılımın maliyeti. 4. E-kontör alımları: Her gönderilen fatura için bir e-kontör harcanır ve bu kontörler belirli bir maliyet oluşturur. Bu maliyetler, işletmenin büyüklüğüne, sektörel ihtiyaçlarına ve yıllık fatura hacmine göre değişiklik gösterebilir.

GS TV, 2024 yılı itibarıyla yayın hayatını sonlandırdı.