• Buradasın

    İş artışı iş akışı nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İş artışı iş akışı yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir:
    1. Darboğazların Belirlenmesi ve Ortadan Kaldırılması: İşin yavaşladığı veya sıkıştığı alanların tespit edilmesi ve bu alanların düzene sokulması 12.
    2. Görsel Süreç Haritalama: İş süreçlerinin açık ve görsel bir temsilinin oluşturulması, böylece iyileştirmelerin hedeflenmesi 12.
    3. Çevik Metodolojilerin Uygulanması: Proje yönetimine daha esnek ve uyarlanabilir bir yaklaşım sağlanması 12.
    4. Temel Performans Göstergeleri (KPI'lar) ile Verimliliğin Ölçülmesi: İş akışı iyileştirmelerinin etkinliğinin veri analizi ile ölçülmesi 12.
    5. İşbirliğinin ve Etkin İletişimin Teşvik Edilmesi: Ekip üyelerinin fikir paylaşımında bulunmalarının, soru sormalarının ve geri bildirimde bulunmalarının sağlanması 12.
    6. Teknolojinin Kullanılması: Otomasyon araçlarının ve yazılım çözümlerinin entegrasyonu ile iş akışlarının optimize edilmesi 12.
    Bu adımlar, iş süreçlerinin daha verimli, hatasız ve maliyet tasarrufu sağlayacak şekilde yönetilmesini sağlar.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. medium.com
        1
      2. kuika.com
        2
      3. webupload.gazi.edu.tr
        3
      4. taskee.pro
        4
      5. uyumsoft.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İş akış planı nedir?

    İş akış planı, bir şirketin hedeflerini, stratejilerini ve faaliyetlerini belirlemek için hazırlanan ayrıntılı bir belgedir. İş akış planının ana bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Planın kısa bir özeti. 2. Şirket Tanımı: İşletmenin ne yaptığı ve neden benzersiz olduğu. 3. Pazar Analizi: Sektör, hedef pazar ve rakipler hakkında araştırma. 4. Organizasyon ve Yönetim: İşletmenin yapısı ve onu yöneten kişiler hakkında detaylar. 5. Ürünler veya Hizmetler: Satışa sunulan ürünlerin tanımı ve müşterilere sağladığı faydalar. 6. Müşteri Segmentasyonu: Hedef pazarın farklı gruplara ayrılması. 7. Pazarlama ve Satış Planı: Ürün ve hizmetlerin tanıtım ve satış stratejisi. 8. Lojistik ve Operasyonlar: İşletmenin günlük faaliyetlerini nasıl yürüteceği ve kaynakları nasıl yöneteceği. 9. Finansal: Beklenen gelir, gider ve finansman ihtiyaçlarına genel bakış.
    5 kaynak

    İş artışı ve iş eksilişi ne zaman yapılır?

    İş artışı ve iş eksilişi, hizmet alımlarında aşağıdaki durumlarda yapılabilir: 1. İş artışı: Birim fiyat teklif alınarak ihale edilen işlerde, sözleşme bedelinin %20'sine kadar iş artışı yapılabilir. 2. İş eksilişi: Sözleşme bedelinin %80'inden daha düşük bedelle tamamlanan işlerde, yüklenici işi bitirmek zorundadır.
    5 kaynak

    İş akış süreci kaç aşamadan oluşur?

    İş akış süreci beş aşamadan oluşur: 1. Planlama Aşaması: Mevcut süreçlerin analiz edilerek hedeflerin belirlenmesi. 2. Tasarım Aşaması: İş süreçlerinin yeniden tasarlanması ve daha verimli bir yapıya kavuşturulması. 3. Uygulama Aşaması: Tasarlanan süreçlerin işletme içerisinde uygulamaya alınması. 4. İzleme Aşaması: Uygulamaya alınan süreçlerin performansının izlenmesi ve analiz edilmesi. 5. İyileştirme Aşaması: Süreçlerin sürekli olarak iyileştirilmesi, gerekli güncellemelerin yapılması.
    5 kaynak

    İş akış süreci nedir?

    İş akış süreci, bir iş sürecini oluşturan adımların veya görevlerin dizisidir. İş akış süreçlerinin temel özellikleri: - Maliyet tasarrufu: Operasyonel maliyetleri azaltarak kaynak tasarrufuna yol açar. - Verimlilik artışı: Çalışanların katma değerli görevlere odaklanmasını sağlar. - Hata azaltma: İşin tutarlı ve yüksek standartta yapılmasını sağlayarak hataları azaltır. - Müşteri memnuniyeti: Daha hızlı yanıt süreleri ve daha iyi hizmet sunumu ile müşteri memnuniyetini artırır. İş akış süreçleri üç ana türde sınıflandırılabilir: 1. Anlık (ad-hoc) iş akışları: Tek seferlik, belirli bir sırası olmayan işler. 2. Yapısal iş akışları: İş kurallarına bağlı olarak tanımlanmış, tekrarlanabilir işler. 3. Otomatikleştirilmiş iş akışları: Yazılım ve ERP sistemleri ile entegre edilerek yönetilen işler.
    5 kaynak

    İş artışında hangi evraklar hazırlanır?

    İş artışında hazırlanması gereken evraklar şunlardır: 1. İlave İşlerin Belirlenmesi Raporu: İş artışının zorunlu olduğunu ve hangi işlerin ilave edileceğini gerekçeleriyle belirten bir rapor hazırlanmalıdır. 2. Onay Belgesi: İlave işlerin yapılması için ihale yetkilisinden onay alınmalıdır. 3. Metraj Cetvelleri: İlave işlerin miktarlarının hesaplanıp, metraj cetvellerinde gösterilmesi gerekmektedir. 4. Yeni Birim Fiyatlar: İlave işler için yeni birim fiyatlar oluşturulmalıdır. 5. Mukayeseli Maliyet Hesabı: İş artış bedelinin hesaplandığı mukayeseli maliyet hesabı cetveli hazırlanmalıdır. 6. Hak Ediş Dosyası: İş artış bedelinin hak edişe dahil edilmesi için gerekli belgeler eklenmelidir. Ayrıca, işe giriş sürecinde genel olarak istenen evraklar arasında nüfus cüzdanı fotokopisi, sağlık raporu, adli sicil kaydı ve iş sözleşmesi de yer alır.
    5 kaynak

    İş akişi ve süreç yönetimi nedir?

    İş akışı ve süreç yönetimi, bir organizasyonun süreçlerini daha verimli ve sistematik bir şekilde yürütmek için kullanılan bir yaklaşımdır. İş akışı, belirli görevlerin ve işlemlerin belirli kurallar çerçevesinde yürütülmesini sağlayan yapılandırılmış süreçlerdir. Süreç yönetimi ise, iş akışlarının planlanması, izlenmesi ve optimize edilmesi sürecidir. Bu yönetim süreci, aşağıdaki unsurları içerir: - Süreç modelleme: İş süreçlerinin haritalandırılması ve analiz edilmesi. - Süreç otomasyonu: Görevlerin otomatik hale getirilmesi. - Entegrasyon: Farklı sistemlerin birbiriyle uyumlu çalışmasını sağlamak. İş akışı ve süreç yönetimi, hata oranını azaltır, maliyetleri düşürür ve departmanlar arasındaki koordinasyonu güçlendirir.
    5 kaynak

    İş akış şeması şablonları nelerdir?

    İş akış şeması şablonları, süreçlerin görselleştirilmesi ve görevlerin organize edilmesi için kullanılan önceden tasarlanmış diyagramlardır. İşte bazı yaygın iş akış şeması şablonu türleri: 1. Onay Süreci Şablonu: İnsan kaynakları ve finans gibi departmanlarda, her adımın onaylanmasını sağlamak için kullanılır. 2. İşe Alım Süreci Şablonu: İnsan kaynakları tarafından yeni çalışanların entegrasyonunu standartlaştırmak için kullanılır. 3. Pazarlama Kampanyası Şablonu: Pazarlama ekiplerinin kampanyanın her adımını planlamadan analize kadar koordine etmesine yardımcı olur. 4. BT Destek Şablonu: BT departmanında, destek taleplerini yapılandırarak daha hızlı yanıt süreleri sağlar. 5. Kulvarlı (Swimlane) Şablon: Bir iş süreci içindeki görev dağılımlarını görsel olarak ayrıştırır. İş akış şeması şablonları, Smartsheet, TemplateLab, SweetProcess gibi çeşitli sitelerden ücretsiz veya ücretli olarak temin edilebilir.
    5 kaynak