• Buradasın

    İK uygulamaları nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İK (İnsan Kaynakları) uygulamaları şunlardır:
    1. İşe Alım ve Aday Takip Sistemleri (ATS): İş başvurularını toplar, filtreler ve mülakat süreçlerini planlar 12.
    2. Performans ve Yetenek Yönetimi Yazılımları: Çalışan performansını değerlendirir, geri bildirim sağlar ve yetenek gelişimi için eğitimler önerir 13.
    3. Eğitim ve Gelişim Yönetimi Programları: Çalışanların eğitim ihtiyaçlarını belirler ve gelişim planları yapar 13.
    4. Bordro ve Yan Haklar Yönetimi Yazılımları: Maaş hesaplamaları, vergi kesintileri ve sigorta işlemlerini otomatikleştirir 12.
    5. Çalışan Anket ve Geri Bildirim Araçları: Çalışan memnuniyetini ve bağlılığını ölçmek için anketler düzenler 13.
    6. İK Analitiği Programları: İK verilerini analiz ederek stratejik kararlar alınmasını sağlar 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. kolayik.com
        1
      2. idenfit.com
        2
      3. ideasoft.com.tr
        3
      4. hrplan.net
        4
      5. speakeragency.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Akıllı İK nedir?

    Akıllı İK, insan kaynakları süreçlerini dijitalleştirmek için kullanılan bir uygulamadır. Bazı özellikleri: Uzaktan çalışma yönetimi: Çalışanların izin, performans ve harcama taleplerini takip etme imkanı sunar. Bildirim ve e-posta iletimi: Talepler ve onaylar hem bildirim hem de e-posta olarak iletilir. Doğum günü ve iş yıldönümü kutlaması: Çalışanların özel günlerini otomatik olarak hatırlar ve kutlar. Takım performansı analizi: Seçilen takımla ilgili bilgileri grafikler halinde sunar. Doküman yönetimi: İş görüşmesi, teklif, iş sözleşmesi gibi belgeleri dijital ortamda oluşturma, gönderme ve saklama imkanı sağlar. Akıllı İK, iş süreçlerini daha verimli ve etkili hale getirirken, çalışanların memnuniyetini ve bağlılığını artırmayı hedefler.
    5 kaynak

    İK raporu nedir?

    İK raporu (İnsan Kaynakları raporu), şirket bünyesinde yer alan tüm çalışanların ayrıntılı bilgilerini, insan kaynakları faaliyetlerini ve performans değerlendirmelerini içeren detaylı dokümanları ifade eder. İK raporlarının bazı türleri: - İşe Alım Raporları: Doldurulan pozisyon sayısı, işe alım süreleri ve başvuru kaynakları gibi işe alım faaliyetleri hakkında bilgi sağlar. - Eğitim Raporları: Eğitim programlarını, ilgili maliyetleri ve elde edilen sonuçları detaylandırır. - Ücret ve Yan Haklar Raporları: Ücret yapılarını, maaş artışlarını ve yan hakları analiz eder. İK raporlarının amaçları: - Performans değerlendirmesi yaparak İK girişimlerinin etkinliğini ölçmek. - Stratejik planlama için içgörü sağlamak. - Paydaşlarla şeffaf iletişimi sağlamak.
    5 kaynak

    İK danışmanlığı kimler için uygundur?

    İK danışmanlığı, aşağıdaki gruplar için uygundur: 1. Küçük ve orta büyüklükteki işletmeler: İnsan kaynakları süreçlerini daha verimli hale getirmek isteyen şirketler. 2. Büyük işletmeler: Çalışan verimliliğini artırmak ve stratejik insan kaynakları yönetimini güçlendirmek isteyen organizasyonlar. 3. İnsan kaynakları departmanları: Profesyonel destek arayan İK ekipleri. Ayrıca, iş arayanlar ve işverenler de İK danışmanlığı hizmetlerinden faydalanabilirler.
    5 kaynak

    İK ne iş yapar?

    İK (İnsan Kaynakları) departmanı, bir organizasyonda çalışanların yönetimini ve gelişimini sağlayarak şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur. İK'nın başlıca görevleri şunlardır: 1. İşe Alım ve Yerleştirme: Yeni yeteneklerin şirkete kazandırılması ve doğru pozisyona doğru kişinin yerleştirilmesi. 2. Performans Değerlendirme: Çalışanların iş başarılarının takip edilmesi, geri bildirim verilmesi ve motivasyon artırıcı yöntemler geliştirilmesi. 3. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların bilgi ve becerilerinin sürekli olarak geliştirilmesi, kariyer planlama ve liderlik eğitimleri. 4. Ücretlendirme ve Yan Haklar Yönetimi: Maaş politikaları, prim ve ikramiye sistemleri, çalışan faydaları (yemek, yol, sağlık sigortası vb.). 5. Çalışan İlişkileri: İşyeri politikalarının oluşturulması, iş sağlığı ve güvenliği, disiplin yönetimi ve yasal uyumluluk. 6. Kurumsal İletişim: İç iletişim stratejilerinin geliştirilmesi ve çalışan deneyimi ile kurumsal kültürün şekillendirilmesi. Ayrıca, İK departmanı, organizasyonel yapı planlaması ve yetenek yönetimi gibi stratejik süreçlerde de önemli bir rol oynar.
    5 kaynak

    İKY ve klasik İK arasındaki fark nedir?

    İKY (İnsan Kaynakları Yönetimi) ve klasik İK (İnsan Kaynakları) arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Amaç ve Odak Noktası: - Klasik İK: Personel yönetimi, işe alım, eğitim ve geliştirme gibi operasyonel işlevlere odaklanır. - İKY: İş stratejisi ile insan kaynakları stratejisinin bütünleşmesini vurgular, uzun vadeli hedeflere yönelik insan kaynakları uygulamalarını geliştirir. 2. Zaman Perspektifi: - Klasik İK: Kısa vadeli ve güncel hedeflere odaklanır. - İKY: Gelecekteki ihtiyaçları ve hedefleri göz önünde bulundurarak uzun vadeli bir perspektife sahiptir. 3. Karar Verme Süreci: - Klasik İK: Kararlar, organizasyonun günlük operasyonlarına yönelik olarak alınır. - İKY: İş stratejileri ile uyumlu insan kaynakları politikalarını geliştirmek için bütünleşmiş kararlar alır. 4. Rol ve Katkı: - Klasik İK: Genellikle bir destek işlevi olarak görülür. - İKY: Organizasyonun başarılarına doğrudan katkıda bulunan bir iş işlevi olarak kabul edilir. 5. Ölçme ve Değerlendirme: - Klasik İK: Çalışan memnuniyeti, işe alım maliyetleri ve personel devri gibi kısa vadeli ölçütleri kullanır. - İKY: Gelir artışı, rekabet avantajı ve uzun vadeli büyüme gibi stratejik ölçütleri kullanır.
    5 kaynak

    Kolay İK ne işe yarar?

    Kolay İK yazılımı, insan kaynakları süreçlerini dijitalleştirerek daha etkin ve verimli bir şekilde yönetmeye yardımcı olur. Başlıca faydaları: - İzin yönetimi: Çalışan izinlerinin takibi ve onaylanması. - Bordro hesaplama: Maaşların hızlı ve doğru bir şekilde hesaplanması. - Performans değerlendirme: Hazır şablonlar ile performans değerlendirmelerinin kolayca yapılması. - İşe alım: İlandan teklife tüm işe alım süreçlerinin tek platformdan yönetilmesi. - Vardiya planlama: Mesai saatlerinin ve çalışanların verimli bir şekilde planlanması. Ayrıca, İK analitiği ve danışmanlık hizmetleri de sunarak şirketlere katma değer sağlar.
    5 kaynak

    Dijital İK yönetim sistemi ne işe yarar?

    Dijital İK yönetim sistemi, insan kaynakları süreçlerinin daha verimli ve etkili bir şekilde yönetilmesi için teknolojik araçların kullanılmasını sağlar. Bu sistem, aşağıdaki işlevleri yerine getirir: 1. İşe Alım Süreçleri: Dijital araçlar sayesinde iş ilanları çevrimiçi platformlarda yayınlanır, başvurular elektronik ortamda alınır ve adayların CV'leri dijital olarak değerlendirilir. 2. Performans Yönetimi: Performans ölçme araçları ve dijital değerlendirme sistemleri ile çalışanların performansı objektif bir şekilde takip edilir ve geri bildirim sağlanır. 3. Eğitim ve Gelişim: Online eğitim platformları ve e-öğrenme sistemleri ile çalışanların sürekli gelişimi desteklenir. 4. Özlük Yönetimi: Çalışanların kişisel ve istihdamla ilgili bilgileri dijital veritabanlarında saklanır, bu da veri güvenliğini ve erişilebilirliği artırır. 5. Zaman ve Devamsızlık Yönetimi: Çalışanların çalışma saatleri ve izin talepleri dijital sistemler üzerinden takip edilir. Sonuç olarak, dijital İK yönetim sistemi, şirketlerin insan kaynaklarını daha stratejik bir şekilde yönetmelerine ve rekabet avantajı elde etmelerine yardımcı olur.
    5 kaynak