• Buradasın

    İKY ve klasik İK arasındaki fark nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İKY (İnsan Kaynakları Yönetimi) ve klasik İK (İnsan Kaynakları) arasındaki temel farklar şunlardır:
    1. Amaç ve Odak Noktası:
      • Klasik İK: Personel yönetimi, işe alım, eğitim ve geliştirme gibi operasyonel işlevlere odaklanır 13.
      • İKY: İş stratejisi ile insan kaynakları stratejisinin bütünleşmesini vurgular, uzun vadeli hedeflere yönelik insan kaynakları uygulamalarını geliştirir 12.
    2. Zaman Perspektifi:
      • Klasik İK: Kısa vadeli ve güncel hedeflere odaklanır 1.
      • İKY: Gelecekteki ihtiyaçları ve hedefleri göz önünde bulundurarak uzun vadeli bir perspektife sahiptir 1.
    3. Karar Verme Süreci:
      • Klasik İK: Kararlar, organizasyonun günlük operasyonlarına yönelik olarak alınır 1.
      • İKY: İş stratejileri ile uyumlu insan kaynakları politikalarını geliştirmek için bütünleşmiş kararlar alır 1.
    4. Rol ve Katkı:
      • Klasik İK: Genellikle bir destek işlevi olarak görülür 1.
      • İKY: Organizasyonun başarılarına doğrudan katkıda bulunan bir iş işlevi olarak kabul edilir 1.
    5. Ölçme ve Değerlendirme:
      • Klasik İK: Çalışan memnuniyeti, işe alım maliyetleri ve personel devri gibi kısa vadeli ölçütleri kullanır 1.
      • İKY: Gelir artışı, rekabet avantajı ve uzun vadeli büyüme gibi stratejik ölçütleri kullanır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sertifika.subu.edu.tr
        1
      2. albertsolino.com
        2
      3. toptalent.co
        3
      4. avys.omu.edu.tr
        4
      5. 5

    Konuyla ilgili materyaller

    İK ne iş yapar?

    İK (İnsan Kaynakları) departmanı, bir organizasyonda çalışanların yönetimini ve gelişimini sağlayarak şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur. İK'nın başlıca görevleri şunlardır: 1. İşe Alım ve Yerleştirme: Yeni yeteneklerin şirkete kazandırılması ve doğru pozisyona doğru kişinin yerleştirilmesi. 2. Performans Değerlendirme: Çalışanların iş başarılarının takip edilmesi, geri bildirim verilmesi ve motivasyon artırıcı yöntemler geliştirilmesi. 3. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların bilgi ve becerilerinin sürekli olarak geliştirilmesi, kariyer planlama ve liderlik eğitimleri. 4. Ücretlendirme ve Yan Haklar Yönetimi: Maaş politikaları, prim ve ikramiye sistemleri, çalışan faydaları (yemek, yol, sağlık sigortası vb.). 5. Çalışan İlişkileri: İşyeri politikalarının oluşturulması, iş sağlığı ve güvenliği, disiplin yönetimi ve yasal uyumluluk. 6. Kurumsal İletişim: İç iletişim stratejilerinin geliştirilmesi ve çalışan deneyimi ile kurumsal kültürün şekillendirilmesi. Ayrıca, İK departmanı, organizasyonel yapı planlaması ve yetenek yönetimi gibi stratejik süreçlerde de önemli bir rol oynar.
    5 kaynak

    İK uygulamaları nelerdir?

    İK (İnsan Kaynakları) uygulamaları şunlardır: 1. İşe Alım ve Aday Takip Sistemleri (ATS): İş başvurularını toplar, filtreler ve mülakat süreçlerini planlar. 2. Performans ve Yetenek Yönetimi Yazılımları: Çalışan performansını değerlendirir, geri bildirim sağlar ve yetenek gelişimi için eğitimler önerir. 3. Eğitim ve Gelişim Yönetimi Programları: Çalışanların eğitim ihtiyaçlarını belirler ve gelişim planları yapar. 4. Bordro ve Yan Haklar Yönetimi Yazılımları: Maaş hesaplamaları, vergi kesintileri ve sigorta işlemlerini otomatikleştirir. 5. Çalışan Anket ve Geri Bildirim Araçları: Çalışan memnuniyetini ve bağlılığını ölçmek için anketler düzenler. 6. İK Analitiği Programları: İK verilerini analiz ederek stratejik kararlar alınmasını sağlar.
    5 kaynak