• Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Akıllı İK, insan kaynakları süreçlerini dijital teknolojiler kullanarak daha verimli, etkili ve bağlantılı hale getiren bir optimizasyon sürecidir 2.
    Akıllı İK'nın bazı özellikleri:
    • Veri ve analitiği kullanma: Çalışan yaşam döngüsünün her bir parçasını ölçmek için İK teknolojilerini kullanma 2.
    • Gelecek odaklı işe alım: Mobil uygulamalar, veriye dayalı ön seçim ve kişiselleştirilmiş işe alım programları 2.
    • Çalışan deneyimini geliştirme: Profesyonel ve kişisel yaşam dengesi, dijital çalışma ortamında kullanıcı deneyimi sağlama 2.
    • Self servis araçlar: Çalışanların İK verilerini yönetmelerine olanak tanıma 2.
    • Cihaz takibi: Kayıtlı cihazların takibi ve otomatik tutanak düzenleme 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    İKY ve klasik İK arasındaki fark nedir?

    İKY (İnsan Kaynakları Yönetimi) ve klasik İK (İnsan Kaynakları) arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Amaç ve Odak Noktası: - Klasik İK: Personel yönetimi, işe alım, eğitim ve geliştirme gibi operasyonel işlevlere odaklanır. - İKY: İş stratejisi ile insan kaynakları stratejisinin bütünleşmesini vurgular, uzun vadeli hedeflere yönelik insan kaynakları uygulamalarını geliştirir. 2. Zaman Perspektifi: - Klasik İK: Kısa vadeli ve güncel hedeflere odaklanır. - İKY: Gelecekteki ihtiyaçları ve hedefleri göz önünde bulundurarak uzun vadeli bir perspektife sahiptir. 3. Karar Verme Süreci: - Klasik İK: Kararlar, organizasyonun günlük operasyonlarına yönelik olarak alınır. - İKY: İş stratejileri ile uyumlu insan kaynakları politikalarını geliştirmek için bütünleşmiş kararlar alır. 4. Rol ve Katkı: - Klasik İK: Genellikle bir destek işlevi olarak görülür. - İKY: Organizasyonun başarılarına doğrudan katkıda bulunan bir iş işlevi olarak kabul edilir. 5. Ölçme ve Değerlendirme: - Klasik İK: Çalışan memnuniyeti, işe alım maliyetleri ve personel devri gibi kısa vadeli ölçütleri kullanır. - İKY: Gelir artışı, rekabet avantajı ve uzun vadeli büyüme gibi stratejik ölçütleri kullanır.

    İK ne iş yapar?

    İK (İnsan Kaynakları) departmanı, bir organizasyonda çalışanların yönetimini ve gelişimini sağlayarak şirketin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur. İK'nın başlıca görevleri şunlardır: 1. İşe Alım ve Yerleştirme: Yeni yeteneklerin şirkete kazandırılması ve doğru pozisyona doğru kişinin yerleştirilmesi. 2. Performans Değerlendirme: Çalışanların iş başarılarının takip edilmesi, geri bildirim verilmesi ve motivasyon artırıcı yöntemler geliştirilmesi. 3. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların bilgi ve becerilerinin sürekli olarak geliştirilmesi, kariyer planlama ve liderlik eğitimleri. 4. Ücretlendirme ve Yan Haklar Yönetimi: Maaş politikaları, prim ve ikramiye sistemleri, çalışan faydaları (yemek, yol, sağlık sigortası vb.). 5. Çalışan İlişkileri: İşyeri politikalarının oluşturulması, iş sağlığı ve güvenliği, disiplin yönetimi ve yasal uyumluluk. 6. Kurumsal İletişim: İç iletişim stratejilerinin geliştirilmesi ve çalışan deneyimi ile kurumsal kültürün şekillendirilmesi. Ayrıca, İK departmanı, organizasyonel yapı planlaması ve yetenek yönetimi gibi stratejik süreçlerde de önemli bir rol oynar.

    Akıllı iş modeli nedir?

    Akıllı iş modeli, veri analizi, yapay zeka (AI) ve otomasyonu bir araya getirerek işletmelerin daha verimli ve akıllı çalışmasını sağlayan sistemlerdir. Bu modeller, işletmelere şu faydaları sunar: - Verimlilik ve karar alma süreçlerinin geliştirilmesi: Büyük veri analizi ve öngörücü analitik kullanarak daha sağlam bir bilgi temeli sağlar. - Müşteri deneyiminin iyileştirilmesi: Müşteri verilerini analiz ederek kişiselleştirilmiş hizmetler ve ürün önerileri sunar. - Rekabet avantajı: Maliyetleri düşürerek ve daha kaliteli hizmet sunarak pazardaki konumu güçlendirir. - Süreçlerin hızlandırılması: Rutin görevlerin otomatikleştirilmesi, çalışanların daha stratejik işlere odaklanmasını sağlar.

    İK uygulamaları nelerdir?

    İK (İnsan Kaynakları) uygulamaları şunlardır: 1. İşe Alım ve Aday Takip Sistemleri (ATS): İş başvurularını toplar, filtreler ve mülakat süreçlerini planlar. 2. Performans ve Yetenek Yönetimi Yazılımları: Çalışan performansını değerlendirir, geri bildirim sağlar ve yetenek gelişimi için eğitimler önerir. 3. Eğitim ve Gelişim Yönetimi Programları: Çalışanların eğitim ihtiyaçlarını belirler ve gelişim planları yapar. 4. Bordro ve Yan Haklar Yönetimi Yazılımları: Maaş hesaplamaları, vergi kesintileri ve sigorta işlemlerini otomatikleştirir. 5. Çalışan Anket ve Geri Bildirim Araçları: Çalışan memnuniyetini ve bağlılığını ölçmek için anketler düzenler. 6. İK Analitiği Programları: İK verilerini analiz ederek stratejik kararlar alınmasını sağlar.