• Buradasın

    Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Nasıl Hazırlanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir:
    1. SPK formatlarına uyum 2. Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu (URF) ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF) formatlarının tespiti 2.
    2. Uyum durumunun tespiti 2. Formatlarda belirlenen ilkelere uyum derecesinin belirlenmesi 2.
    3. Gerekçelerin belirlenmesi 2. İhtiyari ilkelere tam uyum sağlanamaması halinde gerekçelerin açıklanması 2.
    4. Çıkar çatışmalarının açıklanması 2. Kısmen veya tamamen uyulmayan ilkelere yönelik olası çıkar çatışmalarının tespiti 2.
    5. Geleceğe yönelik tespitler 2. Uyulmayan ve mevcut uyulan ilkelere ilişkin geleceğe yönelik değerlendirmelerin yapılması 2.
    6. Komite katkıları 2. Denetim Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi ve diğer ilgili komitelerin raporun hazırlanmasına yönelik çalışmalarının gözden geçirilmesi 2.
    7. Yönetim kurulu onayı 2. Nihai raporun yönetim kurulu tarafından onaylanması 2.
    Uyum raporu, pay sahipleri, kamuyu aydınlatma ve şeffaflık, menfaat sahipleri ve yönetim kurulu gibi ana başlıklar üzerinden 100 üzerinden belirli bir puanla derecelendirilir 2.
    Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu hazırlanırken, Sermaye Piyasası Kurulu'nun ilgili tebliğlerine ve formatlarına uyulması gerekmektedir 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Kurumsal yönetim bilinci ölçeği kaç maddeden oluşur?

    Kurumsal yönetim bilinci ölçeği, 34 maddeden oluşmaktadır.

    Kurumsal yönetim ilkeleri nelerdir?

    Kurumsal yönetim ilkeleri şunlardır: 1. Adillik (Eşitlik): Yönetimin tüm faaliyetlerinde, pay ve menfaat sahiplerine eşit davranılmasını ve olası çıkar çatışmalarının önüne geçilmesini ifade eder. 2. Şeffaflık: Sır niteliğinde ve henüz kamuya açıklanmamış bilgiler hariç olmak üzere, şirket veya diğer yönetimlerle ilgili finansal ve finansal olmayan bilgilerin, zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, yorumlanabilir, düşük maliyetle ve kolay erişilebilir bir şekilde kamuya duyurulmasını sağlar. 3. Hesap Verebilirlik: Yönetim Kurulu üyelerinin ilgili tüzel kişiliğe ve dolayısıyla pay sahiplerine veya paydaşlara karşı olan hesap verme zorunluluğunu ifade eder. 4. Sorumluluk: Yönetimin görevi sırasında yaptığı tüm faaliyetlerin mevzuata, esas sözleşmeye ve tüm düzenlemelere uygunluğunu ve bunun denetlenmesini ifade eder.

    Kurumsal yönetişimin temel ilkeleri hangi belgede yer alır?

    Kurumsal yönetişimin temel ilkeleri, OECD (Ekonomik İş birliği ve Kalkınma Örgütü) tarafından yayınlanan raporlarda yer almaktadır. Ayrıca, bu ilkeler Türk Ticaret Kanunu (TTK), Sermaye Piyasası Kanunu (SerPK) ve Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından çıkarılan Kurumsal Yönetim Tebliği gibi belgelerde de belirtilmiştir.

    Kurumsal yönetim ilkeleri şirket için neden önemlidir?

    Kurumsal yönetim ilkeleri, şirketler için çeşitli nedenlerle önemlidir: Sürdürülebilirlik ve Verimlilik: İlkeler, şirketlerin uzun vadeli başarısını güvence altına alır ve çalışanlarının, hissedarlarının ve toplumun menfaatlerini korur. Güven ve İtibar: Etkili bir kurumsal yönetim, itibarı artırır ve hissedarların, müşterilerin ve toplumun güvenini kazanır. Yasal Uyumluluk: Yasal gerekliliklere uyum, şirketleri yasal yaptırımlardan ve itibar kaybından korur. Performans Artışı: İlkeler, çalışan motivasyonunu ve üretkenliğini artırır, hissedar değerini iyileştirir ve israfları, yolsuzluğu, riskleri ve kötü yönetimi azaltır. Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik: Finansal ve finansal olmayan bilgilerin doğru ve zamanında paylaşılmasını sağlar, bu da paydaşlar arasındaki güveni pekiştirir.

    Kurumsal sürdürülebilirlik raporlama direktifi nedir?

    Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD), Avrupa Birliği tarafından şirketlerin çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) performanslarını raporlamalarını zorunlu kılmak amacıyla oluşturulmuş bir düzenlemedir. CSRD'nin amaçları: - Şirket yönetimlerinin sürdürülebilirlik açısından daha sorumlu davranmasını sağlamak. - ESG kriterlerine uygun şekilde ekonomik faaliyetleri sürdürmek. - Yatırımcıların doğru projelere yönelmeleri için şirket faaliyetlerinin şeffaf bir şekilde raporlanmasını sağlamak. Kapsamı: - 500'den fazla çalışanı olan büyük şirketler 2025 yılından itibaren CSRD'ye tabi olacaktır. - AB dışı şirketler ise 2028 yılından sonra raporlama yapmak zorunda kalacaklardır. Raporlama standartları: CSRD, Avrupa Finansal Raporlama Danışma Grubu (EFRAG) tarafından hazırlanan ve Avrupa Komisyonu tarafından onaylanan Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlaması Standartları (ESRS) kullanılarak yapılacaktır.

    Kurumsal Yönetim Tebliği'ne göre yatırımcı ilişkileri bölümünün görevleri nelerdir?

    Kurumsal Yönetim Tebliği'ne göre yatırımcı ilişkileri bölümünün görevleri şunlardır: 1. Yazışma ve belgelerin yönetimi: Yatırımcılar ile ortaklık arasında yapılan yazışmalar ile diğer bilgi ve belgelere ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak. 2. Bilgi talepleri: Ortaklık pay sahiplerinin ortaklık ile ilgili yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak. 3. Genel kurul hazırlığı: Genel kurul toplantısı ile ilgili olarak pay sahiplerinin bilgi ve incelemesine sunulması gereken dokümanları hazırlamak ve genel kurul toplantısının mevzuata uygun yapılmasını sağlamak. 4. Mevzuat uyumu: Kurumsal yönetim ve kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü husus da dahil olmak üzere sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerin yerine getirilmesini gözetmek ve izlemek.

    Yönetim kurulu kararlarında sorumlu yönetim ilkelerine uyum nasıl sağlanır?

    Yönetim kurulu kararlarında sorumlu yönetim ilkelerine uyum sağlamak için aşağıdaki adımlar atılabilir: Politika Oluşturma: Yönetim kurulu, menkul kıymet yatırım fonlarının yönetiminde sorumlu yönetim ilkelerine yönelik bir politika oluşturur. İzleme Faaliyetleri: Yatırım yapılan şirketlerin performansı düzenli olarak izlenir. Oy Hakkı Kullanımı: Oy haklarının kullanımında çıkar çatışmalarını önleyici tedbirler alınır. Raporlama: SYİ politikasına uyum ve potansiyel çıkar çatışmaları hakkında açıklamalar yapılır. Ayrıca, SPK'nın ilgili tebliğlerine göre, yönetim kurulunun gerekli sayıda bağımsız üyeyi resen atama yetkisi de bulunmaktadır.