• Buradasın

    Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Nasıl Hazırlanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir:
    1. SPK Formatlarına Uyum: Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF) ve Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu (URF) formatlarına uygun olarak hazırlanmalıdır 1.
    2. Uyum Durumunun Tespiti: İlkelere uyum derecesi belirlenmeli ve her bir ilke için "Evet", "Kısmen" veya "Hayır" cevapları verilmelidir 14.
    3. Gerekçelerin Belirlenmesi: Özellikle "Hayır" cevabı verilen ilkeler için uyulmama sebepleri ve alternatif aksiyonlar açıklanmalıdır 14.
    4. Çıkar Çatışmalarının Açıklanması: Uyulmayan ilkelere yönelik olası çıkar çatışmaları tespit edilmeli ve raporlanmalıdır 1.
    5. Geleceğe Yönelik Değerlendirmeler: Uyulmayan ve mevcut uyulan ilkelere ilişkin geleceğe yönelik öngörüler yapılmalıdır 1.
    6. Komite Katkıları: Denetim Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi ve diğer ilgili komitelerin rapor hazırlanmasına katkıları alınmalıdır 1.
    7. Yönetim Kurulu Onayı: Nihai rapor, yönetim kurulu tarafından onaylanmalıdır 1.
    Ayrıca, raporun şirketin internet sitesinde de yayınlanması gerekmektedir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. skhukukdanismanlik.com
        1
      2. saraymatbaa.com.tr
        2
      3. isgyo.com.tr
        3
      4. bim.com.tr
        4
      5. denet.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kurumsal sürdürülebilirlik raporlama direktifi nedir?

    Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD), Avrupa Birliği tarafından şirketlerin çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) performanslarını raporlamalarını zorunlu kılmak amacıyla oluşturulmuş bir düzenlemedir. CSRD'nin amaçları: - Şirket yönetimlerinin sürdürülebilirlik açısından daha sorumlu davranmasını sağlamak. - ESG kriterlerine uygun şekilde ekonomik faaliyetleri sürdürmek. - Yatırımcıların doğru projelere yönelmeleri için şirket faaliyetlerinin şeffaf bir şekilde raporlanmasını sağlamak. Kapsamı: - 500'den fazla çalışanı olan büyük şirketler 2025 yılından itibaren CSRD'ye tabi olacaktır. - AB dışı şirketler ise 2028 yılından sonra raporlama yapmak zorunda kalacaklardır. Raporlama standartları: CSRD, Avrupa Finansal Raporlama Danışma Grubu (EFRAG) tarafından hazırlanan ve Avrupa Komisyonu tarafından onaylanan Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlaması Standartları (ESRS) kullanılarak yapılacaktır.
    5 kaynak

    Kurumsal yönetişimin temel ilkeleri hangi belgede yer alır?

    Kurumsal yönetişimin temel ilkeleri, OECD (Ekonomik İş birliği ve Kalkınma Örgütü) tarafından yayınlanan raporlarda yer almaktadır. Ayrıca, bu ilkeler Türk Ticaret Kanunu (TTK), Sermaye Piyasası Kanunu (SerPK) ve Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından çıkarılan Kurumsal Yönetim Tebliği gibi belgelerde de belirtilmiştir.
    5 kaynak

    Kurumsal yönetim bilinci ölçeği kaç maddeden oluşur?

    Kurumsal yönetim bilinci ölçeği, 34 maddeden oluşmaktadır.
    5 kaynak

    Kurumsal yönetim ilkeleri şirket için neden önemlidir?

    Kurumsal yönetim ilkeleri, şirketler için önemlidir çünkü: 1. Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik sağlar, bu da paydaşların şirkete olan güvenini artırır. 2. Etik davranışı ve sorumlu yönetimi teşvik eder, şirketlerin yasal ve sosyal sorumluluklarını yerine getirmelerini sağlar. 3. Karar alma süreçlerini daha yapılandırılmış ve bilgiye dayalı hale getirir, bu da daha iyi sonuçlar ve sürdürülebilir büyüme sağlar. 4. Risk yönetimini iyileştirir, potansiyel riskleri proaktif bir şekilde ele almayı ve etkilerini en aza indirmeyi mümkün kılar. 5. Şirket itibarını ve yatırımcı güvenini artırır, bu da uzun vadeli başarı için kritik öneme sahiptir.
    5 kaynak

    Kurumsal Yönetim Tebliği'ne göre yatırımcı ilişkileri bölümünün görevleri nelerdir?

    Kurumsal Yönetim Tebliği'ne göre yatırımcı ilişkileri bölümünün görevleri şunlardır: 1. Yazışma ve belgelerin yönetimi: Yatırımcılar ile ortaklık arasında yapılan yazışmalar ile diğer bilgi ve belgelere ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak. 2. Bilgi talepleri: Ortaklık pay sahiplerinin ortaklık ile ilgili yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak. 3. Genel kurul hazırlığı: Genel kurul toplantısı ile ilgili olarak pay sahiplerinin bilgi ve incelemesine sunulması gereken dokümanları hazırlamak ve genel kurul toplantısının mevzuata uygun yapılmasını sağlamak. 4. Mevzuat uyumu: Kurumsal yönetim ve kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü husus da dahil olmak üzere sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerin yerine getirilmesini gözetmek ve izlemek.
    5 kaynak

    Kurumsal yönetim ilkeleri nelerdir?

    Kurumsal yönetim ilkeleri şunlardır: 1. Adillik (Eşitlik): Yönetimin tüm faaliyetlerinde, pay ve menfaat sahiplerine eşit davranılmasını ve olası çıkar çatışmalarının önüne geçilmesini ifade eder. 2. Şeffaflık: Sır niteliğinde ve henüz kamuya açıklanmamış bilgiler hariç olmak üzere, şirket veya diğer yönetimlerle ilgili finansal ve finansal olmayan bilgilerin, zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, yorumlanabilir, düşük maliyetle ve kolay erişilebilir bir şekilde kamuya duyurulmasını sağlar. 3. Hesap Verebilirlik: Yönetim Kurulu üyelerinin ilgili tüzel kişiliğe ve dolayısıyla pay sahiplerine veya paydaşlara karşı olan hesap verme zorunluluğunu ifade eder. 4. Sorumluluk: Yönetimin görevi sırasında yaptığı tüm faaliyetlerin mevzuata, esas sözleşmeye ve tüm düzenlemelere uygunluğunu ve bunun denetlenmesini ifade eder.
    5 kaynak

    Yönetim kurulu kararlarında sorumlu yönetim ilkelerine uyum nasıl sağlanır?

    Yönetim kurulu kararlarında sorumlu yönetim ilkelerine uyum sağlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Kurumsal Yönetim İlkelerinin Tanımlanması: Öncelikle, kurumsal yönetim ilkelerinin (adillik, şeffaflık, hesap verebilirlik, güvenlik) belirlenmesi ve bu ilkelerin uygulanması için gerekli süreçlerin ve prosedürlerin oluşturulması gereklidir. 2. Sorumlu Gözetim Mekanizması: İlkelerin uygulanmasını güvence altına almak için bir gözetim mekanizmasının oluşturulması önemlidir. 3. Uzman Ekip Kullanımı: Kurumsal yönetim konusunda uzmanlaşmış kişilerin ve ekiplerin katılımı, sürecin etkinliğini artırır. 4. Denetim ve Raporlama Sistemleri: Gerekli denetim ve raporlama sistemlerinin geliştirilmesi, uygulamaların etkinliğinin değerlendirilmesini sağlar. 5. Kuralların Güncellenmesi: Kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanmasını destekleyen kuralların ve prosedürlerin zaman zaman gözden geçirilmesi ve güncellenmesi gereklidir. Ayrıca, yönetim kurulu üyelerinin sorumluluklarının ve yetkilerinin net bir şekilde belirlenmesi, karar alma süreçlerinin ve prosedürlerinin etkin bir şekilde uygulanması da bu ilkelere uyumu destekler.
    5 kaynak