• Buradasın

    Kurumsal Yönetim Tebliği'ne göre yatırımcı ilişkileri bölümünün görevleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kurumsal Yönetim Tebliği'ne göre yatırımcı ilişkileri bölümünün görevleri şunlardır:
    1. Yazışma ve belgelerin yönetimi: Yatırımcılar ile ortaklık arasında yapılan yazışmalar ile diğer bilgi ve belgelere ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak 12.
    2. Bilgi talepleri: Ortaklık pay sahiplerinin ortaklık ile ilgili yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak 12.
    3. Genel kurul hazırlığı: Genel kurul toplantısı ile ilgili olarak pay sahiplerinin bilgi ve incelemesine sunulması gereken dokümanları hazırlamak ve genel kurul toplantısının mevzuata uygun yapılmasını sağlamak 12.
    4. Mevzuat uyumu: Kurumsal yönetim ve kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü husus da dahil olmak üzere sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerin yerine getirilmesini gözetmek ve izlemek 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. borsaistanbul.com
        1
      2. mevzuat.gov.tr
        2
      3. tr.linkedin.com
        3
      4. aof.sorular.net
        4
      5. jurix.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kurumsal yönetim ilkeleri nelerdir?

    Kurumsal yönetim ilkeleri şunlardır: 1. Adillik (Eşitlik): Yönetimin tüm faaliyetlerinde, pay ve menfaat sahiplerine eşit davranılmasını ve olası çıkar çatışmalarının önüne geçilmesini ifade eder. 2. Şeffaflık: Sır niteliğinde ve henüz kamuya açıklanmamış bilgiler hariç olmak üzere, şirket veya diğer yönetimlerle ilgili finansal ve finansal olmayan bilgilerin, zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, yorumlanabilir, düşük maliyetle ve kolay erişilebilir bir şekilde kamuya duyurulmasını sağlar. 3. Hesap Verebilirlik: Yönetim Kurulu üyelerinin ilgili tüzel kişiliğe ve dolayısıyla pay sahiplerine veya paydaşlara karşı olan hesap verme zorunluluğunu ifade eder. 4. Sorumluluk: Yönetimin görevi sırasında yaptığı tüm faaliyetlerin mevzuata, esas sözleşmeye ve tüm düzenlemelere uygunluğunu ve bunun denetlenmesini ifade eder.
    5 kaynak

    Yatırımcı İlişkileri Müdürü ne iş yapar?

    Yatırımcı İlişkileri Müdürü (İRM), şirketin yatırımcılarla olan ilişkilerini yöneten ve finansal bilgileri doğru ve şeffaf bir şekilde ileten kişidir. Temel görevleri şunlardır: Şirketin yatırım stratejisini ve finansal performansını yatırım topluluğuna iletmek; Hissedarlar, analistler ve kurumsal yatırımcılarla ilişkileri yönetmek; Finansal verileri analiz etmek ve yorumlamak; Üç aylık kazanç bültenlerinin, yatırımcı sunumlarının ve yıllık raporların hazırlanmasına liderlik etmek; Mevzuat gerekliliklerinden haberdar olmak ve yatırımcı iletişimlerinde uyumluluğu sağlamak.
    5 kaynak

    Kurumsal şirketlerde hangi departmanlar var?

    Kurumsal şirketlerde bulunan bazı temel departmanlar: Yönetim Departmanı. Üretim Departmanı. Finans Departmanı. Pazarlama ve Satış Departmanları. İnsan Kaynakları Departmanı. Hukuk Departmanı. Bilgi Teknolojileri ve AR-GE Departmanları. Müşteri Hizmetleri Departmanı.
    5 kaynak

    Kurumsal yönetişimin temel ilkeleri hangi belgede yer alır?

    Kurumsal yönetişimin temel ilkeleri, OECD (Ekonomik İş birliği ve Kalkınma Örgütü) tarafından yayınlanan raporlarda yer almaktadır. Ayrıca, bu ilkeler Türk Ticaret Kanunu (TTK), Sermaye Piyasası Kanunu (SerPK) ve Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından çıkarılan Kurumsal Yönetim Tebliği gibi belgelerde de belirtilmiştir.
    5 kaynak

    Kurumsal yönetim sistemi nedir?

    Kurumsal yönetim sistemi, kurumların şeffaf ve dürüst bir şekilde yönetilmesini sağlayan bir sistemdir. Kurumsal yönetim sisteminin temel bileşenleri: iş ahlakı; şeffaflık; hesap verilebilirlik; sorumluluk; etkinlik; eşitlik; hukukun üstünlüğü; kontrol; denetim; risk yönetimi. Kurumsal yönetim, sadece yönetimsel bir olgu olarak değil, kurumun tüm birimlerini ilgilendiren bir ilkeler bütünü olarak da kabul edilir. Kurumsal yönetim sisteminin bazı amaçları: hissedarların çıkarlarını korumak; sermaye akışını sağlamak; şirketin finansal başarısını ve sürdürülebilirliğini artırmak; yatırımcı güvenini sağlamak.
    5 kaynak

    Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Nasıl Hazırlanır?

    Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. SPK formatlarına uyum. 2. Uyum durumunun tespiti. 3. Gerekçelerin belirlenmesi. 4. Çıkar çatışmalarının açıklanması. 5. Geleceğe yönelik tespitler. 6. Komite katkıları. 7. Yönetim kurulu onayı. Uyum raporu, pay sahipleri, kamuyu aydınlatma ve şeffaflık, menfaat sahipleri ve yönetim kurulu gibi ana başlıklar üzerinden 100 üzerinden belirli bir puanla derecelendirilir. Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu hazırlanırken, Sermaye Piyasası Kurulu'nun ilgili tebliğlerine ve formatlarına uyulması gerekmektedir.
    5 kaynak

    Kurumsal yönetim ilkeleri şirket için neden önemlidir?

    Kurumsal yönetim ilkeleri, şirketler için çeşitli nedenlerle önemlidir: Sürdürülebilirlik ve Verimlilik: İlkeler, şirketlerin uzun vadeli başarısını güvence altına alır ve çalışanlarının, hissedarlarının ve toplumun menfaatlerini korur. Güven ve İtibar: Etkili bir kurumsal yönetim, itibarı artırır ve hissedarların, müşterilerin ve toplumun güvenini kazanır. Yasal Uyumluluk: Yasal gerekliliklere uyum, şirketleri yasal yaptırımlardan ve itibar kaybından korur. Performans Artışı: İlkeler, çalışan motivasyonunu ve üretkenliğini artırır, hissedar değerini iyileştirir ve israfları, yolsuzluğu, riskleri ve kötü yönetimi azaltır. Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik: Finansal ve finansal olmayan bilgilerin doğru ve zamanında paylaşılmasını sağlar, bu da paydaşlar arasındaki güveni pekiştirir.
    5 kaynak