• Buradasın

    Kurumsal Yönetim Tebliği'ne göre yatırımcı ilişkileri bölümünün görevleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kurumsal Yönetim Tebliği'ne göre yatırımcı ilişkileri bölümünün görevleri şunlardır:
    1. Yazışma ve belgelerin yönetimi: Yatırımcılar ile ortaklık arasında yapılan yazışmalar ile diğer bilgi ve belgelere ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak 12.
    2. Bilgi talepleri: Ortaklık pay sahiplerinin ortaklık ile ilgili yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak 12.
    3. Genel kurul hazırlığı: Genel kurul toplantısı ile ilgili olarak pay sahiplerinin bilgi ve incelemesine sunulması gereken dokümanları hazırlamak ve genel kurul toplantısının mevzuata uygun yapılmasını sağlamak 12.
    4. Mevzuat uyumu: Kurumsal yönetim ve kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü husus da dahil olmak üzere sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerin yerine getirilmesini gözetmek ve izlemek 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. borsaistanbul.com
        1
      2. mevzuat.gov.tr
        2
      3. tr.linkedin.com
        3
      4. aof.sorular.net
        4
      5. jurix.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kurumsal yönetişimin temel ilkeleri hangi belgede yer alır?

    Kurumsal yönetişimin temel ilkeleri, OECD (Ekonomik İş birliği ve Kalkınma Örgütü) tarafından yayınlanan raporlarda yer almaktadır. Ayrıca, bu ilkeler Türk Ticaret Kanunu (TTK), Sermaye Piyasası Kanunu (SerPK) ve Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından çıkarılan Kurumsal Yönetim Tebliği gibi belgelerde de belirtilmiştir.
    5 kaynak

    Yatırımcı İlişkileri Müdürü ne iş yapar?

    Yatırımcı İlişkileri Müdürü (İRM), şirketin yatırımcılarla olan ilişkilerini yöneten ve finansal bilgileri doğru ve şeffaf bir şekilde ileten kişidir. Temel görevleri şunlardır: Şirketin yatırım stratejisini ve finansal performansını yatırım topluluğuna iletmek; Hissedarlar, analistler ve kurumsal yatırımcılarla ilişkileri yönetmek; Finansal verileri analiz etmek ve yorumlamak; Üç aylık kazanç bültenlerinin, yatırımcı sunumlarının ve yıllık raporların hazırlanmasına liderlik etmek; Mevzuat gerekliliklerinden haberdar olmak ve yatırımcı iletişimlerinde uyumluluğu sağlamak.
    5 kaynak

    Kurumsal yönetim ilkeleri nelerdir?

    Kurumsal yönetim ilkeleri şunlardır: 1. Adillik (Eşitlik): Yönetimin tüm faaliyetlerinde, pay ve menfaat sahiplerine eşit davranılmasını ve olası çıkar çatışmalarının önüne geçilmesini ifade eder. 2. Şeffaflık: Sır niteliğinde ve henüz kamuya açıklanmamış bilgiler hariç olmak üzere, şirket veya diğer yönetimlerle ilgili finansal ve finansal olmayan bilgilerin, zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, yorumlanabilir, düşük maliyetle ve kolay erişilebilir bir şekilde kamuya duyurulmasını sağlar. 3. Hesap Verebilirlik: Yönetim Kurulu üyelerinin ilgili tüzel kişiliğe ve dolayısıyla pay sahiplerine veya paydaşlara karşı olan hesap verme zorunluluğunu ifade eder. 4. Sorumluluk: Yönetimin görevi sırasında yaptığı tüm faaliyetlerin mevzuata, esas sözleşmeye ve tüm düzenlemelere uygunluğunu ve bunun denetlenmesini ifade eder.
    5 kaynak

    Kurumsal yönetim ilkeleri şirket için neden önemlidir?

    Kurumsal yönetim ilkeleri, şirketler için önemlidir çünkü: 1. Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik sağlar, bu da paydaşların şirkete olan güvenini artırır. 2. Etik davranışı ve sorumlu yönetimi teşvik eder, şirketlerin yasal ve sosyal sorumluluklarını yerine getirmelerini sağlar. 3. Karar alma süreçlerini daha yapılandırılmış ve bilgiye dayalı hale getirir, bu da daha iyi sonuçlar ve sürdürülebilir büyüme sağlar. 4. Risk yönetimini iyileştirir, potansiyel riskleri proaktif bir şekilde ele almayı ve etkilerini en aza indirmeyi mümkün kılar. 5. Şirket itibarını ve yatırımcı güvenini artırır, bu da uzun vadeli başarı için kritik öneme sahiptir.
    5 kaynak

    Kurumsal yönetim sistemi nedir?

    Kurumsal yönetim sistemi, bir şirketin nasıl yönetildiğini ve kontrol edildiğini belirleyen kurallar, uygulamalar ve süreçler bütünüdür. Bu sistem, aşağıdaki temel ilkeleri içerir: 1. Şeffaflık: Şirketlerin finansal performansları ve yönetim uygulamaları hakkında doğru ve zamanında bilgi sağlamaları. 2. Hesap verebilirlik: Şirketlerin faaliyetlerinden dolayı sorumluluklarını kabul etmeleri ve bu faaliyetleri açıkça rapor etmeleri. 3. Adalet: Şirketlerin tüm paydaşlarına eşit davranması ve çıkar çatışmalarını önlemesi. 4. Etik davranış: Davranış kuralları, uyum programları ve etik dışı davranışları ele almak için mekanizmaların oluşturulması. 5. Risk yönetimi: Şirketin operasyonlarını ve itibarını etkileyebilecek risklerin tanımlanması, değerlendirilmesi ve yönetilmesi. Kurumsal yönetim, yatırımcıların güvenini artırmak, şirketin yasal ve etik bir şekilde faaliyet göstermesini sağlamak ve uzun vadeli başarıyı teşvik etmek amacıyla önemlidir.
    5 kaynak

    Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Nasıl Hazırlanır?

    Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. SPK Formatlarına Uyum: Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF) ve Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu (URF) formatlarına uygun olarak hazırlanmalıdır. 2. Uyum Durumunun Tespiti: İlkelere uyum derecesi belirlenmeli ve her bir ilke için "Evet", "Kısmen" veya "Hayır" cevapları verilmelidir. 3. Gerekçelerin Belirlenmesi: Özellikle "Hayır" cevabı verilen ilkeler için uyulmama sebepleri ve alternatif aksiyonlar açıklanmalıdır. 4. Çıkar Çatışmalarının Açıklanması: Uyulmayan ilkelere yönelik olası çıkar çatışmaları tespit edilmeli ve raporlanmalıdır. 5. Geleceğe Yönelik Değerlendirmeler: Uyulmayan ve mevcut uyulan ilkelere ilişkin geleceğe yönelik öngörüler yapılmalıdır. 6. Komite Katkıları: Denetim Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi ve diğer ilgili komitelerin rapor hazırlanmasına katkıları alınmalıdır. 7. Yönetim Kurulu Onayı: Nihai rapor, yönetim kurulu tarafından onaylanmalıdır. Ayrıca, raporun şirketin internet sitesinde de yayınlanması gerekmektedir.
    5 kaynak

    Kurumsal şirketlerde hangi departmanlar var?

    Kurumsal şirketlerde genellikle aşağıdaki departmanlar bulunur: 1. Yönetim Departmanı: İşletmenin genel stratejisi ve planlamasını yapar. 2. Üretim Departmanı: Ürün veya hizmetlerin üretim sürecini yönetir. 3. Pazarlama Departmanı: Ürünlerin tanıtımı, satışı ve rakiplerle rekabeti sağlar. 4. Finans Departmanı: İşletmenin mali kaynaklarını yönetir ve bütçeleme yapar. 5. Muhasebe Departmanı: İşletmenin parasal işlemlerini kaydeder ve inceler. 6. İnsan Kaynakları Departmanı: Şirket çalışanlarının işe alımı, eğitimi ve performans yönetimini yapar. 7. Ar-Ge Departmanı: Yeni ürünler geliştirme ve mevcut ürünleri iyileştirme çalışmaları yürütür. 8. Halkla İlişkiler Departmanı: İşletmenin çevresiyle sempati ve destek sağlar. 9. Hukuk Departmanı: Yasal konularda danışmanlık ve dava takibi yapar.
    5 kaynak