• Buradasın

    İyi yönetişim ilkeleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İyi yönetişim ilkeleri şunlardır:
    1. Şeffaflık: Karar alma süreçlerinin ve alınan kararların açık ve anlaşılır olması 24.
    2. Hesap Verebilirlik: Karar alanların kararlarından sorumlu tutulması ve bu kararların sonuçlarının takip edilebilmesi 24.
    3. Katılımcılık: Politika oluşumunda ve kararların uygulanmasında sistematik katılımın sağlanması 14.
    4. Adalet: Kararların adil bir şekilde alınması, tüm paydaşların çıkarlarının gözetilmesi ve herkesin eşit şekilde muamele görmesi 24.
    5. Etkinlik: En uygun zamanda ve şekilde kararların alınması 1.
    6. Uyum: Kurum politikalarının tutarlı olması ve bu tutarlılığın sürdürülebilmesi 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Akıllı yönetişim uygulamaları nelerdir?

    Akıllı yönetişim uygulamaları şunlardır: E-devlet kapısı üzerinden belediyecilik hizmetlerinin sunulması. Kurumsal kaynak yönetimi. Dijital arşiv ve elektronik belge yönetim sistemi. Çağrı merkezi. Açık veri platformu ve sosyal medya hesapları. Karar destek (iş zekası) sistemi. Büyük veri platformu ve uygulaması. Bilgi paylaşım uygulamaları (kurum içi portal, blog, wiki, forum vb.). Belediye kurumsal web sitesi. Akıllı yönetişim, kamu yönetimi süreçlerinde şeffaflık, katılımcılık ve hesap verebilirlik prensipleriyle daha hızlı, doğru ve etkin karar almayı sağlar.

    Kamu yönetişim reformunun amacı nedir?

    Kamu yönetişim reformunun amacı, kamu yönetiminin daha etkin, verimli ve şeffaf bir yapıya kavuşturulmasıdır. Bu reformun diğer amaçları şunlardır: Demokrasinin kalitesinin iyileştirilmesi. Kamu yönetimine karşı güvensizlik duygusunun azaltılması. Bilgi ve iletişim teknolojileri bağlamında e-devlet projesinin hayata geçirilmesi. Bürokrasi ve kırtasiyeciliğin azaltılması. Vatandaşların yönetsel katılımının artırılması. Sivil toplumun güçlendirilmesi.

    KİT'lerde yönetişim nasıl sağlanır?

    KİT'lerde (Kamu İktisadi Teşebbüsleri) yönetişim, aşağıdaki unsurların bir araya gelmesiyle sağlanır: 1. Stratejik Planlama: Uzun vadeli hedefler belirlenir ve bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir. 2. Politika Geliştirme: Kütüphane hizmetleri ve koleksiyon geliştirme için kurallar ve politikalar oluşturulur. 3. Kaynak Yönetimi: Fiziksel ve dijital kaynakların yönetimi, envanter kontrolü ve kaynakların etkin kullanımı sağlanır. 4. Kullanıcı Katılımı: Kullanıcıların ihtiyaç ve beklentilerini anlamak için geri bildirim toplama yöntemleri kullanılır. 5. Eğitim ve Bilinçlendirme: Kullanıcılara kütüphane hizmetleri ve kaynakları hakkında eğitim verilir. 6. Teknolojik Altyapı: Bilgi kaynaklarının dijital ortamda sunulabilmesi için gerekli teknolojik altyapı kurulur ve güncellenir. 7. Değerlendirme ve Geri Bildirim: Kütüphane hizmetlerinin ve kaynaklarının etkinliği değerlendirilir ve düzenli olarak geri bildirim alınır. 8. İşbirlikleri ve Ortaklıklar: Diğer kütüphaneler ve kurumlarla işbirliği yapılarak kaynaklar paylaşılır ve daha geniş hizmetler sunulur.

    Kurumsal yönetim ilkeleri nelerdir?

    Kurumsal yönetim ilkeleri şunlardır: 1. Adillik (Eşitlik): Yönetimin tüm faaliyetlerinde, pay ve menfaat sahiplerine eşit davranılmasını ve olası çıkar çatışmalarının önüne geçilmesini ifade eder. 2. Şeffaflık: Sır niteliğinde ve henüz kamuya açıklanmamış bilgiler hariç olmak üzere, şirket veya diğer yönetimlerle ilgili finansal ve finansal olmayan bilgilerin, zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, yorumlanabilir, düşük maliyetle ve kolay erişilebilir bir şekilde kamuya duyurulmasını sağlar. 3. Hesap Verebilirlik: Yönetim Kurulu üyelerinin ilgili tüzel kişiliğe ve dolayısıyla pay sahiplerine veya paydaşlara karşı olan hesap verme zorunluluğunu ifade eder. 4. Sorumluluk: Yönetimin görevi sırasında yaptığı tüm faaliyetlerin mevzuata, esas sözleşmeye ve tüm düzenlemelere uygunluğunu ve bunun denetlenmesini ifade eder.

    Sağlık işletmeleri hangi yönetim ilkeleri ile yönetilir?

    Sağlık işletmeleri, aşağıdaki yönetim ilkeleri ile yönetilir: 1. Vizyon ve Strateji Geliştirme: Kurumun misyonunu belirlemek ve stratejik hedefler oluşturmak. 2. Etkili İletişim ve İşbirliği Kültürü: Açık ve etkili iletişim becerilerine sahip olmak, çalışanların katılımını teşvik etmek. 3. Değişim Yönetimi ve Kriz Yönetimi: Değişimlere uyum sağlamak ve kriz durumlarında doğru kararlar alabilmek. 4. Yetkinlik Geliştirme ve Eğitim: Hem kendi hem de çalışanların yetkinliklerini sürekli geliştirmek. 5. Hasta ve Çalışan Odaklı Yaklaşım: Hasta güvenliği ve memnuniyetini ön planda tutmak, çalışanların motivasyonunu artırmak. 6. Teknoloji ve İnovasyonu Kullanma: Yeni teknolojileri takip etmek ve kurumları için uygun olanları entegre etmek. Ayrıca, kurumsal yönetim ilkeleri olan adillik, hesap verebilirlik, şeffaflık ve sorumluluk da sağlık işletmelerinde uygulanır.

    Yönetişim nedir?

    Yönetişim (governance), bir kurumun, devletin veya organizasyonun nasıl yönetildiğini, karar alma süreçlerinin nasıl işlediğini ve paydaşların nasıl etkileşimde bulunduğunu ifade eden bir kavramdır. Yönetişimin temel unsurları şunlardır: - Katılımcılık: Devlet, özel sektör, sivil toplum kuruluşları ve bireylerin karar alma süreçlerine katılımı. - Şeffaflık: Bilgiye erişimin kolay olması, karar alma süreçlerinin açık ve denetlenebilir olması. - Hesap verebilirlik: Yönetenlerin, verdikleri kararlar ve eylemleri konusunda topluma veya belirli mercilere karşı sorumlu olması. - Etkinlik ve verimlilik: Kaynakların sürdürülebilir bir şekilde kullanılması ve toplumun ihtiyaçlarına en iyi şekilde yanıt verilmesi. - Adillik ve kapsayıcılık: Toplumun tüm kesimlerini içine alan, ayrımcılıktan uzak bir yönetim anlayışı. Yönetişim, küresel, kurumsal, kamusal ve yerel gibi farklı alanlarda uygulanabilir.

    Katılımın ilkeleri nelerdir?

    Katılımın ilkeleri şunlardır: 1. Gönüllülük: Katılım, bireylerin özgür iradeleriyle gerçekleşmelidir. 2. Şeffaflık: Katılım sürecinde, bireylere açık ve doğru bilgi sağlanmalıdır. 3. Eşitlik ve Kapsayıcılık: Her birey veya grup eşit fırsatlara sahip olmalı ve süreçlerden dışlanmamalıdır. 4. Hesap Verebilirlik: Karar vericiler, katılımcılara karşı hesap verebilir olmalıdır. 5. Bilgilendirme: Katılımcıların bilinçli bir şekilde katkıda bulunabilmesi için süreç hakkında yeterli bilgi verilmelidir. 6. Katılımcılık: Karar alma süreçlerinde sadece seçkin gruplar değil, geniş halk kitleleri de temsil edilmelidir. 7. Uyarlanabilirlik: Katılım süreçleri, yerel koşullara ve ihtiyaçlara göre esnek bir şekilde düzenlenmelidir. 8. Süreklilik: Katılım, bir defalık bir faaliyet değil, sürekli bir süreç olmalıdır. 9. İşbirliği ve Dayanışma: Farklı aktörler arasında işbirliği teşvik edilmeli ve ortak çözümler üretilmelidir. 10. Güven ve Saygı: Katılım, güvene dayalı bir ortamda gerçekleşmeli ve katılımcıların görüşlerine saygı duyulmalıdır.