• Buradasın

    İş merkezlerinde yönetim nasıl olmalı?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İş merkezlerinde yönetim, aşağıdaki unsurları içermelidir:
    • İletişim: Çalışanlar arasında açık ve sürekli iletişim sağlanmalıdır 1.
    • Veri Analizi: Performans izlemek için düzenli veri analizi yapılmalıdır 1.
    • Yüksek Motivasyon Ortamı: Takım ruhu teşvik edilmeli ve ödüllendirme sistemleri kurulmalıdır 1.
    • Hukuki Uyum: Kat Mülkiyet Kanunu'na göre, alınan kararlar uygulanmalı, maddi kontroller yapılmalı ve fiziksel koruma sağlanmalıdır 2.
    • Organizasyonel Yapı: Kat malikleri kurulu, temsilciler kurulu gibi organlarla beş organlı bir yönetim şekli oluşturulabilir 3.
    Ayrıca, iş merkezi yönetiminde proje yönetim yazılımları, zaman yönetimi araçları ve ekip iletişim uygulamaları gibi teknolojik araçlar da kullanılabilir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Kaç çeşit yönetim sistemi var?

    Çeşitli yönetim sistemleri türleri şunlardır: 1. Kalite Yönetim Sistemleri (KYS): ISO 9001 gibi standartlarla süreçlerin iyileştirilmesi ve müşteri memnuniyetinin artırılması için kullanılır. 2. Çevre Yönetim Sistemleri (ÇYS): ISO 14001 ile çevresel performansın iyileştirilmesi hedeflenir. 3. İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri (İSGYS): ISO 45001 ile iş yerinde sağlık ve güvenlik risklerinin azaltılması sağlanır. 4. Enerji Yönetim Sistemleri (EnYS): ISO 50001 ile enerji verimliliği artırılır. 5. Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemleri (BGYS): ISO/IEC 27001 ile bilgi güvenliği sağlanır. 6. Gıda Güvenliği Yönetim Sistemleri: ISO 22000 ile gıda güvenliği yönetimi yapılır. 7. Proje Yönetim Sistemleri: PMBOK gibi kılavuzlarla projelerin planlanması ve kontrolü sağlanır. 8. Stratejik Yönetim Sistemleri: Organizasyonların uzun vadeli hedeflerini belirlemek için kullanılır. 9. Tedarik Zinciri Yönetim Sistemleri (SCM): Tedarik zincirinin optimize edilmesi için kullanılır.

    İş merkezi yönetimi ne iş yapar?

    İş merkezi yönetimi, çeşitli görevleri yerine getirerek iş merkezinin düzenli ve verimli çalışmasını sağlar. Bu görevler şunlardır: 1. Alınan kararların uygulanması: Kat malikleri kurulunu toplantıya çağırmak, kararları kayıt altına almak ve takip etmek. 2. Maddi kontroller: Ödemelerin kabulü, borçların ödenmesi, bankada hesap açılması ve tebligatların alınması. 3. Fiziki koruma: Site ve iş merkezinin bloklar, katlar ve sosyal alanlar gibi tüm alanlarının güvenliği, bakımı ve onarımı. 4. Bütçe yönetimi: Projeler için bütçeyi ayarlamak, kullanmak ve raporlamak. 5. Sistem yönetimi: Kalite yönetim sistemi, veri giriş ve güncelleme faaliyetleri gibi idari işlere ilişkin bilgi sistemleri yönetimini sağlamak. 6. Çalışan hizmetleri: Yemek, ikram hizmetleri, servis ve çalışan ulaşım hizmetlerinin yönetimi.

    İş merkezleri nasıl denetlenir?

    İş merkezleri, iki ana kurum tarafından denetlenir: Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürlüğü ve Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) Sosyal Güvenlik Denetmenleri. Denetim süreci şu adımları içerir: 1. Yıllık Denetimler: Denetimler yılda en az iki kez ve habersiz yapılır. 2. Denetim Konuları: Denetimlerde bina ve donanım uygunluğu, yetki planına uygunluk, iş kazası ve meslek hastalığı kayıtları gibi konular incelenir. 3. Ceza Puanları: Denetimlerde tespit edilen eksiklikler için OSGB'ye ceza puanları verilir ve bu puanlar İSG-KATİP sistemine işlenir. 4. Yaptırımlar: Eksiklikler giderilmezse, OSGB'nin geçici olarak kapatılması veya ruhsatının iptal edilmesi gibi yaptırımlar uygulanır. Ayrıca, iş merkezlerinin yönetimi de Kat Mülkiyet Kanunu kapsamında denetlenir; yöneticiler, kat malikleri kurulunun kararlarını uygulamak ve sitenin maddi kontrollerini sağlamakla yükümlüdür.

    İdari yönetim şemasında kimler var?

    İdari yönetim şemasında yer alan kişiler ve birimler şunlardır: 1. Merkezi İdarenin Başkent Örgütü: Cumhurbaşkanı, Cumhurbaşkanı Yardımcısı, bakanlıklar ve diğer bağlı birimler. 2. Merkeze Yardımcı Kuruluşlar: Danıştay, Sayıştay, Milli Güvenlik Kurulu gibi sürekli görev yapan kuruluşlar. 3. Yerel Yerinden Yönetimler: İl özel idareleri, belediyeler, büyükşehir belediyeleri ve köyler. 4. Hizmet Yerinden Yönetimler: Devlet tüzel kişiliğine ait, teknik bilgi ve uzmanlık gerektiren kamu örgütleri. 5. İdari İşler Departmanı: Şirketin yönetim ve üretim alanlarının çalışmasını sağlayan, iç hizmet ihtiyaçlarını gideren birim. 6. Mali İşler Departmanı: Muhasebe ve finans işlerini yürüten, resmi dairelerle ve bankalarla ilişkileri yürüten birim. 7. Satınalma Departmanı: Ürün veya hizmet üretimi için gerekli hammadde ve aksesuarları satın alan birim. 8. Satış Departmanı: Yurtiçi ve yurtdışı müşterilere hizmet üreten, bayilik teşkilatını yöneten birim.

    Kritik yönetim kararları nelerdir?

    Kritik yönetim kararları, yönetim ve organizasyonların analiz ve operasyonlarında eleştirel bir bakış açısı kullanan kararlardır. Kritik yönetim kararlarının bazı türleri: Stratejik planlama. Ortaklık, birleşme, ayrılma ve satın alma kararları. Dijital ve teknolojik kararlar. Risk yönetimi kararları. Kritik yönetim kararları, genellikle niteliksel metodolojilere dayanır ve etnografi, söylem analizi gibi teknikleri kullanır.

    Yönetim nedir kısaca tanımı?

    Yönetim, bir işi yönetme, bir grup insanı çekip çevirme ve çeşitli görevler vererek işlerin bitirilmesini sağlama işidir.

    Merkezden yönetim ilkesine göre çalışmaz?

    Merkezden yönetim ilkesine göre çalışmayan durumlar, yerinden yönetim sistemine ait özelliklerdir. Yerinden yönetim, kamu işlerinin yerel yönetimlerce yerine getirilmesi anlamına gelir ve bu sistemde kararlar merkezden alınmaz, yerel düzeyde alınır. Yerinden yönetim iki türlü olabilir: 1. Siyasi yönden: Siyasi gücün merkezi idare ile yerel idari bölümler arasında bölüşülmüş olması. 2. İdari yönden: Yerel nitelikteki kamu hizmetlerinin merkezi idarenin hiyerarşik yapısı dışındaki kamu ve tüzel kişiliklerce yürütülmesi. Yerinden yönetim kuruluşları, merkezden yönetimin denetimi altındadır ve bu denetime "idari vesayet" denir.