• Buradasın

    Kritik yönetim kararları nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kritik yönetim kararları, kriz anlarında alınan ve organizasyonun zarar görmesini en aza indirmeyi amaçlayan stratejik kararlardır 12. Bu kararlar genellikle aşağıdaki adımları içerir:
    1. Potansiyel krizlerin belirlenmesi: Doğal afetler, siber güvenlik tehditleri, tedarik zinciri kesintileri gibi risklerin değerlendirilmesi 1.
    2. Kriz yönetim ekibi kurulması: Farklı departmanlardan uzmanların yer aldığı bir ekibin oluşturulması ve her üyenin rollerinin belirlenmesi 12.
    3. Acil durum planları oluşturulması: Krize müdahale için detaylı planların yapılması, iletişim, kaynak kullanımı ve karar alma süreçlerinin belirlenmesi 12.
    4. İletişim stratejileri geliştirilmesi: Kriz sırasında bilginin şirket içinde ve dışında nasıl paylaşılacağına dair etkili bir iletişim stratejisinin oluşturulması 12.
    5. Eğitimler düzenlenmesi: Personelin kriz durumlarında doğru eylemler gerçekleştirebilmesi için düzenli eğitimler verilmesi 12.
    Ayrıca, vizyon, misyon, strateji ve aksiyon gibi unsurların belirlenmesi de stratejik yönetim sürecinin önemli bileşenlerindendir 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. tokenflex.com.tr
        1
      2. speakeragency.com.tr
        2
      3. makersconsulting.co
        3
      4. muhasebetr.com
        4
      5. akbabamalimusavirlik.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Risk değerlendirme ve yönetim planı nedir?

    Risk değerlendirme ve yönetim planı, projelerin veya işletmelerin potansiyel risklerini belirlemek, analiz etmek ve bu risklere karşı stratejiler geliştirmek için yapılan bir süreçtir. Risk değerlendirme aşamasında: 1. Tanımlama: Projeyi etkileyebilecek tüm olası risklerin belirlenmesi. 2. Değerlendirme: Belirlenen risklerin olasılık ve etkilerinin göz önünde bulundurularak önceliklendirilmesi. Risk yönetim planı ise bu sürecin genel çerçevesini oluşturur ve şunları içerir: 1. Risklerin nasıl tanımlanacağı: Beyin fırtınası, SWOT analizi gibi yöntemlerle. 2. Risklerin nasıl değerlendirileceği: Olasılık ve etki matrisi, risk puanı hesaplama gibi yöntemlerle. 3. Risklere karşı stratejiler: Risk önleme, risk azaltma, risk transferi veya risk kabulü gibi yöntemler. 4. İzleme ve kontrol: Risklerin düzenli olarak gözden geçirilmesi ve risk yönetim planının güncellenmesi.
    5 kaynak

    Risk yönetim planı nasıl hazırlanır?

    Risk yönetim planı hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Risklerin Belirlenmesi: Potansiyel risklerin tanımlanması ve önem derecelendirilmesi yapılır. 2. Risk Analizi ve Değerlendirme: Her risk için uygun bir değerlendirme modeli oluşturulur ve risklerin etkisi, önemi, süresi, yeri ve olası kökenleri incelenerek değerlendirilir. 3. Risklerin Önlenmesi ve İzlenmesi: Riskleri kontrol etmek, sürekli analiz etmek ve çözüm yolları geliştirmek için izleme yapılır. 4. Risk Yönetim Planının Uygulanması ve Güncellenmesi: Planın etkili bir şekilde çalışması için doğru uygulama ve takip gereklidir. 5. Kriz Yönetimi: Kriz senaryoları oluşturulur, ekiplerin kriz durumunda nasıl hareket edeceği belirlenir ve kaynaklar uygun şekilde yönetilir. Ek olarak, risk yönetim planında yer alması gereken diğer bileşenler şunlardır: - Risk Yönetimi Metodolojisi: Risklerin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve yönetilmesi için kullanılacak araçlar ve yaklaşımlar tanımlanır. - Roller ve Sorumluluklar: Risk yönetim ekibindeki her üyenin görevleri netleştirilir. - Bütçe ve Zamanlama: Risk yönetimi için gerekli bütçe ve eylemlerin ne zaman yapılacağı bilgisi belirtilir.
    5 kaynak

    Yönetim planında hangi maddeler olmalı?

    Yönetim planında olması gereken maddeler şunlardır: 1. Yönetim Tarzı: Apartman veya sitenin nasıl yönetileceği, tek yönetici veya yönetim kurulu gibi. 2. Ortak Alanların Kullanımı: Bahçe, otopark, asansör gibi alanların nasıl ve kimler tarafından kullanılacağı. 3. Yönetici ve Denetçilerin Görev ve Yetkileri: Yöneticinin seçimi, görev süresi ve yetkileri. 4. Aidat ve Gider Paylaşımı: Kat malikleri arasında ortak giderlerin nasıl bölüştürüleceği ve aidat hesaplama usulleri. 5. Genel Yaşam Kuralları: Gürültü, tadilat, ortak alan kullanımı gibi günlük yaşamı ilgilendiren düzenlemeler. 6. Uyuşmazlık Çözüm Yolu: İhtilafların nasıl çözüleceği ve genel kurul kararlarının nasıl alınacağı. 7. Kat Maliklerinin Hak ve Yükümlülükleri: Hem hakların hem de borçların açık bir şekilde belirtilmesi. Bu maddeler, toplu yaşamın düzenli ve etkin bir şekilde sürdürülebilmesi için gereklidir.
    5 kaynak

    Kriz yönetimi hangi durumlarda uygulanır?

    Kriz yönetimi, çeşitli durumlarda uygulanır: 1. Operasyonel Krizler: Üretim ve hizmetteki tıkanmalar ve aksaklıklar. 2. İtibar Krizi: Şirketin prestijine ve güvenilirliğine büyük darbe vuran olaylar. 3. Doğal Afet Krizi: Deprem, sel, yangın gibi doğal afetlerin sebep olduğu krizler. 4. Teknolojik Krizler: Bilgi sistemlerinde yaşanan aksaklıklar, siber saldırılar ve veri güvenliği sorunları. 5. Ekonomik Krizler: Enflasyon, piyasa durgunluğu gibi finansal kayıplar yaşanan durumlar. 6. Personel Krizi: Çalışanların işten ayrılması veya etik olmayan davranışları. 7. Sosyal Medya Krizi: Şirketin sosyal medyadaki paylaşım veya yorumlarından kaynaklanan tepkiler. Kriz yönetimi, bu tür beklenmedik durumlara karşı organizasyonun en az zararla çıkmasını sağlamak için plan ve uygulama sürecidir.
    5 kaynak

    Amaca göre yönetim nedir?

    Amaçlara göre yönetim (AGY), bir planlama ve belirlenmiş sonuçları elde etme stratejisidir. AGY'nin bazı özellikleri: Felsefe özelliği. Katılımcı teknik. Performans değerlendirme aracı. Motivasyon sistemi. Personel geliştirme yöntemi. AGY, ilk kez 1954 yılında Peter Drucker tarafından ortaya atılmıştır.
    5 kaynak

    Yönetim nedir kısaca tanımı?

    Yönetim, bir işi yönetme, bir grup insanı çekip çevirme ve çeşitli görevler vererek işlerin bitirilmesini sağlama işidir.
    5 kaynak

    Yönetim kurulu kararlarında sorumlu yönetim ilkelerine uyum nasıl sağlanır?

    Yönetim kurulu kararlarında sorumlu yönetim ilkelerine uyum sağlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Kurumsal Yönetim İlkelerinin Tanımlanması: Öncelikle, kurumsal yönetim ilkelerinin (adillik, şeffaflık, hesap verebilirlik, güvenlik) belirlenmesi ve bu ilkelerin uygulanması için gerekli süreçlerin ve prosedürlerin oluşturulması gereklidir. 2. Sorumlu Gözetim Mekanizması: İlkelerin uygulanmasını güvence altına almak için bir gözetim mekanizmasının oluşturulması önemlidir. 3. Uzman Ekip Kullanımı: Kurumsal yönetim konusunda uzmanlaşmış kişilerin ve ekiplerin katılımı, sürecin etkinliğini artırır. 4. Denetim ve Raporlama Sistemleri: Gerekli denetim ve raporlama sistemlerinin geliştirilmesi, uygulamaların etkinliğinin değerlendirilmesini sağlar. 5. Kuralların Güncellenmesi: Kurumsal yönetim ilkelerinin uygulanmasını destekleyen kuralların ve prosedürlerin zaman zaman gözden geçirilmesi ve güncellenmesi gereklidir. Ayrıca, yönetim kurulu üyelerinin sorumluluklarının ve yetkilerinin net bir şekilde belirlenmesi, karar alma süreçlerinin ve prosedürlerinin etkin bir şekilde uygulanması da bu ilkelere uyumu destekler.
    5 kaynak