• Buradasın

    Benchmarking nedir önce kalite dergisi?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Benchmarking, bir işletmenin performansını artırmak için sektördeki diğer başarılı şirketlerle kıyaslama yapması sürecidir 123. Bu süreç, en iyi uygulamaları belirlemeye, iş süreçlerini iyileştirmeye, maliyetleri düşürmeye ve müşteri memnuniyetini artırmaya yardımcı olur 123.
    Önce Kalite Dergisi'nde benchmarking ile ilgili spesifik bir bilgi bulunmamaktadır. Ancak, benchmarking genellikle şu adımları içerir:
    • Hedef belirleme 4. İyileştirme yapılacak alanların belirlenmesi 4.
    • Veri toplama 4. Rakiplerin veya sektör liderlerinin uygulamalarının analiz edilmesi 4.
    • Karşılaştırma 4. Toplanan verilerin analiz edilerek mevcut durumla farkların belirlenmesi 4.
    • Strateji geliştirme 4. En iyi uygulamalar baz alınarak işletme için uygun stratejilerin tespit edilmesi 4.
    • Uygulama ve takip 4. Belirlenen stratejilerin hayata geçirilmesi ve performansın takip edilmesi 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    İşletmelerde sürekli geliştirmenin etkin bir aracı olarak benchmarking süreci nedir?

    İşletmelerde sürekli geliştirmenin etkin bir aracı olarak benchmarking süreci, bir işletmenin performansını sektördeki en iyi uygulamalar veya rakip firmalarla karşılaştırarak iyileştirme yollarını belirlemesi sürecidir. Benchmarking sürecinin temel amacı: sektördeki en iyi uygulamaları anlamak; bu uygulamaları işletmeye adapte etmek; sürekli bir gelişme sağlamak. Benchmarking süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Hedef belirleme. 2. Veri toplama. 3. Karşılaştırma. 4. Strateji geliştirme. 5. Uygulama ve takip. Benchmarking, işletmelerin verimliliklerini artırmalarına, müşteri memnuniyetini yükseltmelerine ve sektördeki yenilikleri takip etmelerine olanak tanır.

    Benchmark yazılımları nelerdir?

    Bazı benchmark yazılımları: PCMark 10. Fresh Diagnose. SiSoft Sandra Lite. 3DMark. PassMark PerformanceTest. Cinebench. Geekbench. HD Tune. AIDA64. Prime 95.

    Benchmark ve KPI arasındaki fark nedir?

    KPI (Key Performance Indicator) ve benchmark arasındaki temel fark, KPI'ların bir şirketin kendi içindeki performansını ölçmek için kullanılırken, benchmark'ın performansın dış faktörlerle karşılaştırılmasını sağlamasıdır. KPI'lar: Şirketin stratejik hedeflerine göre performansını ölçer. İçsel metrikler olup, şirketin departmanları arasındaki ilerlemeyi izler. Örnekler: personel tutma oranı, yeni müşteri edinme, proje zamanında tamamlama. Benchmark'lar: Şirketi rakipler veya endüstri standartlarıyla karşılaştırır. Dışsal metrikler olup, en iyi uygulamaları belirlemeye yardımcı olur. Örnekler: müşteri memnuniyeti, maliyet, kalite. Özetle, KPI'lar içsel ve ilerlemeyi takip eden metrikler iken, benchmark'lar dışsal ve performansı diğerleriyle karşılaştıran referans noktalarıdır.

    Belediyecilikte benchmarking nedir?

    Belediyecilikte benchmarking, bir organizasyonun performansını belirli standartlarla karşılaştırarak geliştirme sürecidir. Bu süreç, belediyelerde şu amaçlarla kullanılır: - Güçlü ve zayıf yönleri belirlemek. - Rekabet avantajı sağlamak. - Hedef koymak. Benchmarking süreci genellikle şu adımları içerir: 1. Hedef belirleme. 2. Veri toplama. 3. Karşılaştırma. 4. Analiz. 5. Eylem planı geliştirme. 6. Uygulama. 7. Değerlendirme.

    Benchmark nedir?

    Benchmark, Türkçede "kıyaslama" anlamına gelen "benchmarking" eylemiyle ilişkili bir terimdir. Benchmarking, bir işletmenin sektördeki diğer başarılı işletmelerle kıyaslanarak, kendi performansını artırmak için onların yöntemlerini incelemesi ve uyarlaması sürecidir. Benchmarking genellikle şu aşamalardan oluşur: Planlama. Örnek seçimi. Analiz. Uygulama. Benchmarking, süreç, performans ve stratejik gibi farklı versiyonlarda uygulanabilir.

    Benchmarking'in amacı nedir?

    Benchmarking'in (kıyaslama) temel amacı, seçilen konuda ya da sektörde "en iyi" olabilmek için diğer işletmelerle yapılan karşılaştırmalar sonucunda gereken değerlendirmeleri elde etmektir. Benchmarking'in diğer amaçları: İşletmenin amaç ve hedeflerinin net bir şekilde belirlenmesine yardımcı olmak; Belirlenen hedefler doğrultusunda aksiyon planlarının alınmasını sağlamak; Şirket kültürünün gelişmesini ve güçlenmesini sağlamak; İşletme maliyetinin düşmesine olanak sağlamak; Motivasyon ve performans artışı sağlamak.

    Benchmarking örneği nedir?

    Benchmarking (kıyaslama) örneklerinden bazıları şunlardır: Henry Ford. Sabancı Holding. Xerox. Telekomünikasyon sektörü. Otomotiv sektörü. E-ticaret sektörü. Sağlık sektörü. Konaklama sektörü.