Buradasın
İşletmelerde sürekli geliştirmenin etkin bir aracı olarak benchmarking süreci nedir?
Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
İşletmelerde sürekli geliştirmenin etkin bir aracı olarak benchmarking süreci, bir işletmenin performansını sektördeki en iyi uygulamalar veya rakip firmalarla karşılaştırarak iyileştirme yollarını belirlemesi sürecidir 3.
Benchmarking sürecinin temel amacı:
- sektördeki en iyi uygulamaları anlamak 3;
- bu uygulamaları işletmeye adapte etmek 3;
- sürekli bir gelişme sağlamak 3.
Benchmarking süreci genellikle şu adımlardan oluşur:
- Hedef belirleme 3. İyileştirme yapılacak alanlar belirlenir 3.
- Veri toplama 3. Rakiplerin veya sektör liderlerinin uygulamaları analiz edilir 3.
- Karşılaştırma 3. Toplanan veriler analiz edilerek işletmenin mevcut durumu ile farklar belirlenir 3.
- Strateji geliştirme 3. En iyi uygulamalar baz alınarak işletme için uygun stratejiler tespit edilir 3.
- Uygulama ve takip 3. Belirlenen stratejiler hayata geçirilir ve performans sürekli takip edilir 3.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: