• Buradasın

    İşletmelerde sürekli geliştirmenin etkin bir aracı olarak benchmarking süreci nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İşletmelerde sürekli geliştirmenin etkin bir aracı olarak benchmarking süreci, bir şirketin performansını veya süreçlerini endüstri standartları ya da rakiplerle karşılaştırarak değerlendirme sürecidir 34.
    Benchmarking sürecinin adımları:
    1. Hedef Belirleme: Hangi alanlarda iyileştirme yapılmak istendiğine karar verilir 24.
    2. Veri Toplama: Rakiplerin veya sektör liderlerinin uygulamaları detaylı bir şekilde analiz edilir 24.
    3. Karşılaştırma: Toplanan veriler analiz edilerek işletmenin mevcut durumu ile farklar belirlenir 24.
    4. Strateji Geliştirme: En iyi uygulamalar baz alınarak işletme için uygun stratejiler tespit edilir 24.
    5. Uygulama ve Takip: Belirlenen stratejiler hayata geçirilir ve sürekli olarak performans takip edilir 24.
    Benchmarking'in faydaları: rekabet analizi, ekran performansı, sürekli gelişme, planlama ve hedef belirleme, çalışanların teşviki gibi alanları kapsar 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. ticimax.com
        1
      2. edenred.com.tr
        2
      3. gedik.com
        3
      4. sipay.com.tr
        4
      5. galatabusinesscenter.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Benchmark yazılımları nelerdir?

    Benchmark yazılımları, bilgisayar donanımının performansını ölçmek ve değerlendirmek için kullanılan yazılımlardır. İşte bazı popüler benchmark yazılımları: 1. CPU-Z: İşlemci, ekran kartı, bellek gibi donanım bileşenleri hakkında detaylı bilgi sağlar. 2. HWMonitor: Sistemdeki donanım bileşenlerinin sıcaklık, güç tüketimi ve fan hızları gibi parametrelerini izler. 3. SiSoftware Sandra Lite: Hafıza bant genişliği, ağ performansı ve güç verimliliği gibi ölçümler yapar. 4. Speccy: Bilgisayarın donanım yapılandırmasını detaylı bir şekilde gösterir. 5. Fraps: FPS değerlerini kaydeder ve izler, oyunlarda video kaydetmek için de kullanılabilir. 6. CineBench: İşlemci performansını test eder ve diğer sistemlerle karşılaştırır. 7. MSI Afterburner: Ekran kartı parametrelerini detaylı bir şekilde izler ve overclock işlemleri için etkilidir. 8. Unigine Suite: Ekran kartları için popüler bir overclock test yazılımıdır. 9. FutureMark Suite: Hem GPU hem de CPU performansını test eden yüksek kaliteli benchmark yazılımı sunar.
    5 kaynak

    Benchmarking nedir önce kalite dergisi?

    Benchmarking, Önce Kalite Dergisi'nde de belirtildiği gibi, bir şirketin performansını değerlendirmek ve iyileştirmek için başka bir şirketin uygulamalarını inceleme sürecidir. Benchmarking'in temel amacı: - sektördeki en iyi uygulamaları anlamak; - bu uygulamaları kendi işletmesine adapte etmek; - sürekli bir gelişme sağlamaktır. Benchmarking süreci genellikle şu adımları içerir: 1. Hedef Belirleme: Hangi alanlarda iyileştirme yapılmak istendiğine karar verilir. 2. Veri Toplama: Rakiplerin veya sektör liderlerinin uygulamaları detaylı bir şekilde analiz edilir. 3. Karşılaştırma: Toplanan veriler analiz edilerek işletmenin mevcut durumu ile farklar belirlenir. 4. Strateji Geliştirme: En iyi uygulamalar baz alınarak işletme için uygun stratejiler tespit edilir. 5. Uygulama ve Takip: Belirlenen stratejiler hayata geçirilir ve sürekli olarak performans takip edilir.
    5 kaynak

    Benchmarking'in amacı nedir?

    Benchmarking'in amacı, bir işletmenin performansını değerlendirmek ve iyileştirmek için sektördeki en iyi uygulamaları veya rakip firmaları referans alarak karşılaştırma yapmaktır. Benchmarking'in diğer amaçları: - Rekabet avantajı elde etmek: İşletmenin rekabetçi konumunu değerlendirmek ve geliştirmek. - Verimlilik ve müşteri memnuniyetini artırmak: Süreçleri optimize ederek daha yüksek müşteri memnuniyeti sağlamak. - Yenilikçi yaklaşımları teşvik etmek: Sektördeki trendleri takip ederek yenilikçi stratejiler geliştirmek. - Stratejik planlama yapmak: Gerçekçi ve ulaşılabilir hedefler belirleyerek stratejik kararları daha sağlam temellere oturtmak.
    5 kaynak

    Benchmarking süreci kaç aşamadan oluşur?

    Benchmarking süreci genellikle beş aşamadan oluşur: 1. Planlama: Bu aşamada, hangi alanlarda kıyaslama yapılacağı belirlenir ve iyileştirilmesi gereken alanlar tespit edilir. 2. Örnek Alınacak İşletmelerin Belirlenmesi: Başarılı işletmelerin, süreçlerin ve uygulamaların seçilmesi gerekir. 3. Veri Toplama: İşletmenin kendi süreçleri ve uygulamaları ile referans noktalarının karşılaştırılması için gerekli verilerin toplanması. 4. Veri Analizi: Toplanan verilerin analiz edilmesi ve kıyaslamaya esas oluşturan sonuçların elde edilmesi. 5. Uygulama ve Takip: Eylem planlarının hayata geçirilmesi ve ilerlemelerin sürekli olarak izlenmesi.
    5 kaynak

    Benchmark ve KPI arasındaki fark nedir?

    Benchmark ve KPI (Key Performance Indicator) arasındaki temel farklar şunlardır: - Benchmark, bir şirketin süreçlerini, ürünlerini ve operasyonlarını rakipleriyle veya endüstri standartlarıyla karşılaştırarak performansını ölçen bir referans noktasıdır. - KPI, şirketin stratejik hedeflerine göre bireysel, iş birimi veya projenin performansını ölçen niceliksel bir göstergedir. Özetle, benchmark dışa dönük bir karşılaştırma yaparken, KPI içe dönük bir ölçüm sağlar.
    5 kaynak

    Benchmarking örneği nedir?

    Benchmarking örnekleri şunlardır: 1. Xerox: 1980'lerde Xerox, Japon rakiplerinin fotokopi makineleri pazarındaki üstünlüğünü fark etti ve bu başarıyı taklit ederek pazar payını %80'e çıkardı. 2. Telekomünikasyon Sektörü: Bir telekomünikasyon şirketi, müşteri hizmetleri kalitesini artırmak için personel eğitim programlarını güncelledi ve otomasyon tabanlı bir sorgu yönetim sistemi uygulamaya koydu. 3. Otomotiv Sektörü: Bir otomotiv üreticisi, üretim hızını artırmak için rakiplerinin üretim süreçlerini inceledi, montaj hattındaki darboğazları tespit etti ve yalın üretim tekniklerini uygulayarak verimliliği artırdı. 4. E-Ticaret Sektörü: Bir e-ticaret şirketi, marka bilinirliğini artırmak amacıyla sosyal medya etkileşimlerini ve takipçi sayılarını önde gelen rakipleriyle karşılaştırdı ve pazarlama stratejilerini yeniden şekillendirdi. 5. Sağlık Sektörü: Bir hastane, hasta memnuniyetini artırmak için diğer sağlık kuruluşlarının hizmet kalitesini ve hasta geri bildirimlerini inceledi, hizmet süreçlerinde iyileştirmeler yaparak hasta memnuniyetinde belirgin bir artış sağladı.
    5 kaynak

    Benchmark nedir?

    Benchmark (kıyaslama), iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. Bilgisayar Bilimleri: Bir bilgisayarın veya cihazın performansını ölçmek için kullanılan testler bütünüdür. 2. İş Dünyası: Bir işletmenin rekabet gücünü artırmak ve performansını daha başarılı kılmak için başka işletmelerin işleyiş yöntemlerini incelemesi sürecidir.
    5 kaynak