Bir iş, çeşitli nedenlerden dolayı sürüncemede kalabilir: 1. İletişim Eksikliği: Projede birden fazla kişi veya departman arasındaki zayıf iletişim, süreçlerde duraksamalara yol açabilir. 2. Kaynak Yetersizliği: Gerekli kaynakların zamanında ve yeterli miktarda sağlanmaması, işlerin aksamasına neden olur. 3. Verimsizlik: İşletmedeki prosedürlerin veya süreçlerin verimli olmaması, sürüncemeye yol açabilir. 4. Öncelik Belirsizliği: Görevlerin ve hedeflerin önceliklendirilmemesi, işlerin beklemesine ve gecikmelere neden olur. 5. Hatalı Planlama: Eksik veya yanlış yapılan bir planlama, projenin gecikmesine ve duraklamasına neden olabilir. Bu durumlar, iş akışını etkileyerek maliyetlerin artmasına ve işin tamamlanmasının uzamasına yol açabilir.