• Buradasın

    Zeyyat Sabuncuoglu insan kaynakları yönetimi ne anlatıyor?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Zeyyat Sabuncuoğlu'nun "İnsan Kaynakları Yönetimi" kitabı, insan kaynakları yönetiminin çeşitli yönlerini ele almaktadır 12.
    Kitapta anlatılan konular arasında şunlar yer almaktadır:
    • İnsan kaynakları planlaması: İşletmenin gelecekteki insan kaynakları ihtiyaçlarını belirleme 3.
    • İş analizi ve tanımları: İşlerin gereksinimlerini ve görevlerini belirleme 3.
    • Yetkinlik analizi: Çalışanların bilgi, beceri ve yeteneklerini değerlendirme 3.
    • İnsan kaynakları bulma ve seçme: Uygun adayları işe alma 3.
    • Eğitim yönetimi: Çalışanların eğitim ve gelişim süreçlerini yönetme 3.
    • Kariyer yönetimi: Çalışanların kariyer hedeflerini destekleme 3.
    • Performans değerlemesi: Çalışanların performansını ölçme ve değerlendirme 3.
    • İş değerlemesi ve ücretleme: İşlerin değerini belirleme ve ücretlendirme politikaları oluşturma 3.
    • Endüstriyel ilişkiler: İşçi sendikaları ve yönetim arasındaki ilişkileri yönetme 3.
    • İş sağlığı ve güvenliği: Çalışanların sağlığını ve güvenliğini koruma 3.
    • Bürokratik işlemler ve bilgi sistemleri: İnsan kaynakları bölümünde idari işleri ve teknolojik uygulamaları yönetme 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. kitapyurdu.com
        1
      2. konseykitap.com
        2
      3. seckin.com.tr
        3
      4. dr.com.tr
        4
      5. kitantik.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi ne işe yarar?

    İnsan Kaynakları Yönetimi eğitimi, çeşitli alanlarda fayda sağlar: 1. Kariyer Gelişimi: İnsan kaynakları alanında uzmanlaşmak, iş dünyasında prestijli ve aranan bir uzman olmanızı sağlar. 2. Şirket Performansı: Çalışanların verimliliğini ve memnuniyetini artırarak şirketin genel başarısını yükseltir. 3. Yasal Bilgi Donanımı: İş kanunu ve çalışan hakları gibi kritik konularda güncel yasal bilgilere sahip olmanızı sağlar. 4. Stratejik Karar Alma: İK’nın stratejik bir iş birimi olarak yönetimi üzerine bilgi ve beceriler kazandırır. 5. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların eğitim ihtiyaçlarını belirleme ve gelişim programları oluşturma yeteneklerini geliştirir. Bu eğitim, hem büyük firmalar hem de küçük ve orta ölçekli işletmeler için insan kaynaklarının etkin yönetimi açısından önemlidir.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nde 7P nedir?

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nde 7P kavramı, Performans, Planlama, Personel, Politika, Süreç, Ödüllendirme ve Problem Çözme olarak sıralanabilir.
    5 kaynak

    İnsan yönetimi nedir?

    İnsan yönetimi, bir şirketin sahip olduğu insan gücünün etkili bir şekilde yönetilmesi ve geliştirilmesi sürecidir. İnsan yönetiminin temel işlevleri: - İşe alım ve seçme: Uygun adayların belirlenmesi, iş ilanları yayınlama, mülakatlar ve referans kontrolleri. - Eğitim ve gelişim: Çalışanların beceri ve yetkinliklerini artırmak için eğitim programları planlama ve uygulama. - Performans yönetimi: Çalışan performansını değerlendirme, geri bildirim sağlama ve hedefler belirleme. - Ücretlendirme ve yan haklar: Maaş, ikramiye ve diğer hakların yönetimi. - İş sağlığı ve güvenliği: Çalışanların güvenli ve sağlıklı bir çalışma ortamında çalışmasını sağlama. - Çalışan ilişkileri: İyi iletişim, takım çalışması ve kurumsal kültür yönetimi ile motivasyonu artırma.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi kaça ayrılır?

    İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) beş ana fonksiyona ayrılır: 1. Kazanım Fonksiyonu. 2. Eğitim ve Geliştirme Fonksiyonu. 3. Performans Yönetimi. 4. Tazminat ve Yardımlar. 5. İK Stratejisi ve Planlaması.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları yönetiminin temel amacı nedir?

    İnsan kaynakları yönetiminin temel amacı iki yönlüdür: 1. İşletmenin hedeflerine ulaşması için gerekli olan işlevleri yerine getirmek. 2. Çalışanların iş tatminini ve verimliliğini artırmak.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları elemanı ne iş yapar?

    İnsan kaynakları elemanı, bir şirketin çalışanlarını yönetme ve geliştirme süreciyle ilgilenen departmanda görev yapar. Temel görevleri şunlardır: 1. Personel Planlaması: Kurumun ihtiyaç duyduğu personel sayısı ve niteliğini belirlemek. 2. İşe Alım: Uygun adayları işe almak, iş ilanlarını hazırlamak, mülakatlar yapmak ve iş tekliflerinde bulunmak. 3. Oryantasyon ve Eğitim: Yeni çalışanların şirkete uyum sağlamasını ve eğitimlerle desteklenmesini sağlamak. 4. Performans Yönetimi: Çalışanların performansını değerlendirmek, geribildirim süreçleri yürütmek ve ödüllendirme sistemlerini yönetmek. 5. Çalışan İlişkileri: Çalışanların memnuniyetini sağlamak, sorunları çözmek ve iş yerinde uyumu teşvik etmek. 6. Ücret ve Yan Haklar: Çalışanların maaşlarını, primlerini ve yan haklarını yönetmek. 7. İş Sağlığı ve Güvenliği: Çalışanların sağlığını ve güvenliğini sağlamak için iş yerindeki riskleri belirlemek ve önlemler almak.
    5 kaynak

    Uluslararası insan kaynakları yönetimi nedir?

    Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi (UİKY), bir organizasyonun uluslararası düzeydeki insan kaynakları operasyonlarını planlama, uygulama ve yönetme sürecini ifade eder. UİKY'nin temel konuları ve özellikleri şunlardır: - Küresel İnsan Kaynakları Stratejisi: Farklı pazarlarda rekabet avantajı sağlamak için stratejiler geliştirme. - Uluslararası İşe Alım: Farklı ülkelerde işe alım yapma sürecini yönetme. - Kültürel Farklılıklar ve Çeşitlilik: Farklı kültürlere ve değerlere sahip çalışanları etkili bir şekilde yönetme. - Uluslararası İş Yasaları ve Uyum: Her ülkenin iş yasalarına uyumu sağlama. - Uluslararası İşgücü Eğitimi ve Geliştirme: Çalışanların uluslararası iş operasyonlarının gereksinimlerine uyum sağlamalarını sağlama. - İşletme ve İnsan Kaynakları Teknolojisi: Uluslararası iş operasyonlarını desteklemek için teknolojilerin uygulanması. UİKY, küresel ölçekte rekabet edebilmek ve uluslararası iş operasyonlarını etkili bir şekilde yürütebilmek için kritik bir rol oynar.
    5 kaynak