• Buradasın

    Stratejik planlama, eğitimde toplam kalite yönetimi ile okul gelişim ve yönetim ekibi çalışmaları öğretmenler kurul toplantısında hangi gündem maddesi ile ele alınır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik planlama, eğitimde toplam kalite yönetimi ve okul gelişim ve yönetim ekibi çalışmaları, öğretmenler kurulu toplantısında "gündem maddesi 10" olarak ele alınır 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. egitimle.net
        1
      2. mevzuat.meb.gov.tr
        2
      3. hocalarcpl.meb.k12.tr
        3
      4. necmiasfuroglu.com
        4
      5. gokkusagi.k12.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Okul gelişim ve yönetim ekibinin görevleri nelerdir?

    Okul Gelişim ve Yönetim Ekibinin (OGYE) görevleri şunlardır: 1. Okul Gelişim Planı Hazırlama ve Uygulama: Okulun gelişimini planlamak, planı hazırlamak ve uygulamak. 2. Mali Kaynakları Yönetme: Okul bütçesini hazırlamak ve yönetmek, mali kaynakları okulun gelişimine en fazla katkıda bulunacak alanlarda kullanmak. 3. Alt Çalışma Gruplarını Kurma: Okul gelişim sürecinde yer alacak çalışma gruplarını kurmak ve rehberlik etmek. 4. Mevcut Durumu Değerlendirme: Okulun mevcut durumunu belirlemek için gerekli bilgileri toplamak ve geliştirilmesine ihtiyaç duyulan alanları belirlemek. 5. Koordinasyon ve Organizasyon: Okul içi ve dışı koordinasyonu sağlamak, gerekli organizasyonları yürütmek. 6. Bilgilendirme ve Eğitim: Okul personelini, velileri ve öğrenci gruplarını okul gelişimi ile ilgili bilgilendirmek ve çeşitli toplantılar, seminerler düzenlemek. 7. Öz Değerlendirme: Anketler uygulamak, görüşmeler yapmak ve değerlendirme sonuçlarını duyurmak. 8. Yıllık Rapor Hazırlama: Okul gelişim raporunu hazırlamak ve ilgili mercilere sunmak.
    5 kaynak

    Stratejik plan toplantıları ne zaman yapılır?

    Stratejik plan toplantıları genellikle her üç ayda bir düzenlenir.
    5 kaynak

    Eğitim yönetiminde planlama nedir?

    Eğitim yönetiminde planlama, eğitimin yönetiminde bütçe, zaman, kaynaklar, yöntemler ve hedef kitle gibi konuların yer aldığı kısa, orta ve uzun dönemli hedeflerin belirlenmesi sürecidir. Planlama kapsamında ele alınan diğer konular: - Eğitim ihtiyacının tespiti; - Eğitimcilerin ve eğitim alanların belirlenmesi; - İzlenecek yolların ve kullanılacak teknolojilerin önceden belirlenmesi; - Eğitimin maliyetinin hesaplanması. Planlama, ileri görüş, risk alma ve karar verme yetkinliklerini gerektirir ve eğitim sürecinin daha verimli ve öngörülebilir olmasını sağlar.
    5 kaynak

    Stratejik yönetim neden önemlidir?

    Stratejik yönetim önemlidir çünkü işletmelere şu avantajları sağlar: 1. Rekabet Avantajı: Stratejik yönetim, işletmelerin rakiplerine karşı üstünlük kazanmalarını ve pazarda öne çıkmalarını sağlar. 2. Uzun Vadeli Vizyon: İşletmelerin geleceğe yönelik planlar yapmalarını ve bu planlara bağlı kalmalarını sağlar. 3. Çevresel Uyum: Değişen pazar koşullarına, teknolojik gelişmelere ve müşteri taleplerine uyum sağlamalarına olanak tanır. 4. Kaynakların Etkin Kullanımı: İşletmelerin kaynaklarını en verimli şekilde kullanmalarını sağlayarak maliyet tasarrufu ve büyüme potansiyeli sunar. 5. Karar Alma Süreçlerinin İyileştirilmesi: Stratejik yönetim, yöneticilerin daha bilinçli ve bilgili kararlar almasını kolaylaştırır.
    5 kaynak

    Planlama örgütleme yöneltme eşgüdüm ve denetim yönetim fonksiyonları nelerdir?

    Planlama, örgütleme, yöneltme, eşgüdüm ve denetim yönetim fonksiyonları şunlardır: 1. Planlama: Gelecekte yapılacak işlerin önceden belirlenmesi, ne, ne zaman, nerede, kim tarafından ve nasıl yapılacağının tasarlanması. 2. Örgütleme: Belirli amaçlara ulaşmak için yapılacak işlerin ve bu işleri yapacak kişilerin oluşturulması, örgütsel yapının kurulması. 3. Yöneltme: İş görenlerin kendilerine verilen görevleri etkin bir biçimde yerine getirmelerini sağlamak, motivasyon ve disiplin gibi unsurları içermek. 4. Eşgüdüm (Koordinasyon): Örgütün yaptığı işin çeşitli bölümlerini birbiri ile ilişkilendirmek, plan ve programların uyumlaştırılması. 5. Denetim: Örgütte gerçekleşen sonuçlar ile planlanan hedeflerin karşılaştırılması ve sapma hallerinin nedenlerinin tespiti.
    5 kaynak

    Stratejik plan izleme ve değerlendirme raporu nedir?

    Stratejik plan izleme ve değerlendirme raporu, stratejik planın uygulama sürecinin sistematik olarak takip edilmesi ve sonuçlarının amaç ve hedeflerle karşılaştırılması amacıyla hazırlanan rapordur. Bu rapor, genellikle aşağıdaki unsurları içerir: - İzleme: Stratejik planın uygulanma aşamasındaki ilerlemenin takibi. - Değerlendirme: Uygulama sonuçlarının tutarlılık ve uygunluğunun analizi. - Performans göstergeleri: Hedeflere ulaşma derecesini ölçmek için kullanılan göstergeler. Raporlar, genellikle altı aylık dönemler halinde hazırlanır ve üst yönetici tarafından değerlendirilir.
    5 kaynak

    Değerlerin öğretimine yönelik yürütülecek çalışmaların planlanması eylem planlarının hazırlanması izleme ve değerlendirmenin yapılması nedir?

    Değerlerin öğretimine yönelik yürütülecek çalışmaların planlanması, eylem planlarının hazırlanması, izleme ve değerlendirmenin yapılması aşağıdaki adımları içerir: 1. Planlama: Eğitim kurumları, İl Yürütme Kurulu tarafından hazırlanan çerçeve programına göre değerler eğitimi etkinliklerini planlar ve farklı projeler uygular. 2. Eylem Planları: Öğretmenler, girdikleri derslerde ilgili ayın değerini vurgulama ve farkındalık oluşturma konusunda sorumluluk alır. 3. İzleme: Okul yönetimi, yapılan etkinlik ve çalışmaları takip eder, denetler ve yönlendirir. 4. Değerlendirme: Aylık değer eğitimi sonunda, örnek davranışları bulunan öğrenciler ödüllendirilir ve çalışmaların etkisi değerlendirilir.
    5 kaynak