• Buradasın

    Stratejik plan izleme ve değerlendirme raporu nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik plan izleme ve değerlendirme raporu, stratejik planın uygulama sürecinin sistematik olarak takip edilmesi ve sonuçlarının amaç ve hedeflerle karşılaştırılması amacıyla hazırlanan rapordur 5.
    Bu rapor, genellikle aşağıdaki unsurları içerir:
    • İzleme: Stratejik planın uygulanma aşamasındaki ilerlemenin takibi 25.
    • Değerlendirme: Uygulama sonuçlarının tutarlılık ve uygunluğunun analizi 5.
    • Performans göstergeleri: Hedeflere ulaşma derecesini ölçmek için kullanılan göstergeler 35.
    Raporlar, genellikle altı aylık dönemler halinde hazırlanır ve üst yönetici tarafından değerlendirilir 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. resmigazete.gov.tr
        1
      2. sgdb.odu.edu.tr
        2
      3. pdb.hacettepe.edu.tr
        3
      4. ortakakildanismanlik.com
        4
      5. slideplayer.biz.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Belediyelerde stratejik plan ve faaliyet raporu nedir?

    Belediyelerde stratejik plan ve faaliyet raporu, aşağıdaki tanımlarla açıklanabilir: 1. Stratejik Plan: Belediyenin gelecekteki konumunu belirlemek ve kaynaklarını etkin bir şekilde kullanarak hedeflerine ulaşmak için yaptığı sistematik bir çalışmadır. - Aşamaları: Durum analizi, vizyon ve misyon belirleme, stratejik amaçlar ve hedefler, uygulama planı. - Yasal Dayanak: 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, 5393 sayılı Belediye Kanunu. 2. Faaliyet Raporu: Belediyenin bir yıllık faaliyetlerini, performans bilgilerini ve mali durumunu içeren rapordur. - İçeriği: Misyon, vizyon, teşkilat yapısı, sunulan hizmetler, insan kaynakları, fiziki kaynaklar, performans bilgileri ve temel mali tablolar. - Hazırlanma Süresi: Mahallî idareler için izleyen malî yılın en geç Şubat ayı sonuna kadar üst yöneticiye sunulur.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, üç ya da beş yıl gibi uzun bir zaman dilimini kapsayacak şekilde hazırlanır.
    5 kaynak

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izleyeceği yol haritasını oluşturan bir süreçtir. Stratejik planın temel bileşenleri ve aşamaları: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönleri ile çevresel fırsat ve tehditleri belirler. 2. Misyon ve Vizyon: İşletmenin temel amacını ve gelecekteki hedeflerini tanımlar. 3. Stratejik Amaçlar: İşletmenin ulaşmak istediği somut hedefleri belirler. 4. Stratejiler: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemleri tanımlar. 5. Eylem Planı: Stratejileri uygulamak için yapılması gereken somut adımları belirler. 6. Zamanlama: Stratejik planın uygulanacağı süreyi ve eylem planlarının zaman çizelgesini belirler. 7. Performans Değerlendirmesi: Kurumun belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını kontrol etme sürecidir. Stratejik planlamanın önemi: Geleceği şekillendirme, kaynakları verimli kullanma, rekabet avantajı elde etme ve sürdürülebilir başarı sağlama gibi faydalar sunar.
    5 kaynak

    Belediyelerde stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Belediyelerde stratejik plan, yerel seçimlerden sonraki 6 ay içinde hazırlanır.
    5 kaynak

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu nedir?

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu, bir işletmenin geleceğe yönelik hedeflerini belirlemesi ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli aksiyon planlarını oluşturması sürecini kapsar. Stratejik plan hazırlama aşamaları: 1. Mevcut Durum Analizi: Şirketin güçlü ve zayıf yönleri, rakiplerin durumu gibi iç ve dış faktörlerin değerlendirilmesi. 2. Misyon ve Vizyon Belirleme: Şirketin kuruluş amacı ve gelecekteki hedeflerinin tanımlanması. 3. Temel Değerler: Şirketin etik anlayışının ve temel ilkelerinin belirlenmesi. 4. Stratejik Amaçlar ve Hedefler: Uzun vadeli hedeflerin ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli alt amaçların belirlenmesi. 5. Faaliyetler ve Projeler: Stratejik planın hayata geçirilmesinde kullanılacak adımların ve stratejilerin ayrıntılı listesi. 6. İzleme ve Değerlendirme: Planın uygulanmasının izlenmesi, raporlanması ve performansının ölçülmesi. Kullanılabilecek analiz araçları: SWOT Analizi, PESTLE Analizi, Balanced Scorecard gibi yöntemler stratejik planlama sürecinde sıkça başvurulan tekniklerdir.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.
    5 kaynak

    SP.gov.tr stratejik plan nasıl hazırlanır?

    SP.gov.tr sitesinde stratejik plan hazırlama süreci, aşağıdaki adımlara göre gerçekleştirilir: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunun detaylı bir şekilde analiz edilmesi, finansal performans, pazar payı ve müşteri memnuniyeti gibi göstergelerin değerlendirilmesi. 2. Misyon ve Vizyon Belirleme: İşletmenin temel amacının ve gelecekteki hedeflerinin net bir şekilde tanımlanması. 3. Stratejik Hedeflerin Oluşturulması: Spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zaman bağlı hedeflerin belirlenmesi. 4. Stratejilerin Geliştirilmesi: Hedeflere ulaşmak için izlenecek yolların planlanması, farklı stratejik seçeneklerin değerlendirilmesi ve en uygun olanların seçilmesi. 5. Aksiyon Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin hayata geçirilmesi için detaylı eylem planlarının oluşturulması, bu planlar sorumlulukları, kaynakları ve zaman çizelgelerini içermelidir. 6. Uygulama ve İzleme: Planların hayata geçirilmesi ve performansın düzenli olarak izlenmesi, gerektiğinde planlarda revizyon yapılması. Stratejik plan hazırlama sürecinde, tüm paydaşların sürece dahil edilmesi ve planın esnek olması önemlidir.
    5 kaynak