• Buradasın

    Planlama örgütleme yöneltme eşgüdüm ve denetim yönetim fonksiyonları nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Planlama, örgütleme, yöneltme, eşgüdüm ve denetim yönetim fonksiyonları şunlardır:
    1. Planlama: Gelecekte yapılacak işlerin önceden belirlenmesi, ne, ne zaman, nerede, kim tarafından ve nasıl yapılacağının tasarlanması 13.
    2. Örgütleme: Belirli amaçlara ulaşmak için yapılacak işlerin ve bu işleri yapacak kişilerin oluşturulması, örgütsel yapının kurulması 14.
    3. Yöneltme: İş görenlerin kendilerine verilen görevleri etkin bir biçimde yerine getirmelerini sağlamak, motivasyon ve disiplin gibi unsurları içermek 14.
    4. Eşgüdüm (Koordinasyon): Örgütün yaptığı işin çeşitli bölümlerini birbiri ile ilişkilendirmek, plan ve programların uyumlaştırılması 14.
    5. Denetim: Örgütte gerçekleşen sonuçlar ile planlanan hedeflerin karşılaştırılması ve sapma hallerinin nedenlerinin tespiti 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. 1
      2. dergipark.org.tr
        2
      3. ktu.edu.tr
        3
      4. acikders.ankara.edu.tr
        4
      5. iienstitu.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Eğitim yönetiminde planlama nedir?

    Eğitim yönetiminde planlama, eğitimin yönetiminde bütçe, zaman, kaynaklar, yöntemler ve hedef kitle gibi konuların yer aldığı kısa, orta ve uzun dönemli hedeflerin belirlenmesi sürecidir. Planlama kapsamında ele alınan diğer konular: - Eğitim ihtiyacının tespiti; - Eğitimcilerin ve eğitim alanların belirlenmesi; - İzlenecek yolların ve kullanılacak teknolojilerin önceden belirlenmesi; - Eğitimin maliyetinin hesaplanması. Planlama, ileri görüş, risk alma ve karar verme yetkinliklerini gerektirir ve eğitim sürecinin daha verimli ve öngörülebilir olmasını sağlar.
    5 kaynak

    Bilimsel yönetim yaklaşımı ve süreç yönetim yaklaşımı arasındaki fark nedir?

    Bilimsel yönetim yaklaşımı ve süreç yönetim yaklaşımı arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Bilimsel Yönetim Yaklaşımı: Frederick Taylor tarafından geliştirilmiş olup, iş süreçlerinin bilimsel yöntemlerle optimize edilmesini savunur. 2. Süreç Yönetim Yaklaşımı: Henri Fayol tarafından ortaya atılmıştır ve yönetimin dört ana aşamadan oluştuğunu belirtir: planlama, organizasyon, yönlendirme ve kontrol.
    5 kaynak

    Proje yönetim süreçleri nelerdir?

    Proje yönetim süreçleri beş ana aşamadan oluşur: 1. Başlatma. 2. Planlama. 3. Yürütme. 4. İzleme ve Kontrol. 5. Kapanış.
    5 kaynak

    Proje yönetiminin 5 temel ilkesi nedir?

    Proje yönetiminin beş temel ilkesi şunlardır: 1. İlgili, sorumlu yönetim: Projede yer alan herkesin eylemlerine ve davranışlarına rehberlik eder. 2. Paydaşlarla etkin etkileşim: Projenin tüm paydaşlarıyla etkili bir iletişim ve işbirliği sağlar. 3. Değere odaklanma: Projenin nihai hedefinin, müşteri veya paydaşların memnuniyetini sağlamak olduğunu vurgular. 4. Sistemsel düşünce: Proje etkileşimlerini tanır, değerlendirir ve bunlara yanıt verir. 5. Sürekli izleme ve değerlendirme: Proje ilerleyişi düzenli olarak takip edilir ve gerektiğinde planlarda güncellemeler yapılır.
    5 kaynak

    Organizasyonun temel ilkeleri nelerdir?

    Organizasyonun temel ilkeleri şunlardır: 1. Misyon ve Vizyon: Organizasyonun amacını ve hedeflerini belirler. 2. Şirket Politikaları: Belirli durumların nasıl ele alınacağını yönlendiren resmi yönergeler ve prosedürlerdir. 3. Organizasyon Kültürü: İnançlar ve değerler aracılığıyla organizasyonun kişiliğini temsil eder. 4. Görev ve Sorumluluk Dağılımı: Her bireyin ne yapması gerektiğini net bir şekilde tanımlamak önemlidir. 5. İletişim ve İşbirliği: Açık ve net iletişim, bilgi akışını sağlar ve sorunları çözer. 6. Esneklik ve Uyarlanabilirlik: Değişen koşullara hızlı uyum sağlama yeteneği kritiktir. 7. Performans Ölçümü ve Geri Bildirim: Performansın sürekli olarak ölçülmesi ve geri bildirim sağlanması önemlidir. 8. Değişim Yönetimi: Organizasyonel değişimlerin etkili bir şekilde yönetilmesi gereklidir.
    5 kaynak

    Organizasyon ve yönetim arasındaki fark nedir?

    Organizasyon ve yönetim kavramları birbiriyle ilişkili olsa da farklı anlamlar taşır: - Organizasyon, işletmenin belirli bir amaç doğrultusunda kaynaklarını düzenleme ve koordinasyonunu sağlama sürecidir. - Yönetim ise, organizasyonun hedeflerine ulaşmak için planlama, organize etme, yönlendirme ve kontrol etme sürecidir.
    5 kaynak

    Amaç belirleme ve planlama nedir?

    Amaç belirleme, bir kişinin veya organizasyonun ulaşmayı hedeflediği sonuç veya durumu ifade eder. Planlama sürecinin aşamaları: 1. Hedef belirleme. 2. Kaynakların belirlenmesi. 3. Stratejilerin geliştirilmesi. 4. Eylem planının hazırlanması. 5. Uygulamanın takibi ve değerlendirme. Amaç belirleme ve planlama, motivasyonu artırır, odaklanmayı sağlar ve başarıya giden yolda rehberlik eder.
    5 kaynak