• Buradasın

    PYS ile performans yönetimi nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Performans Yönetim Sistemi (PYS) ile performans yönetimi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir:
    1. Stratejik hedeflerin belirlenmesi 3. Organizasyonun uzun vadeli hedefleri net bir şekilde tanımlanmalı ve çalışanların bu hedeflere ulaşması için gerekli beceriler belirlenmelidir 3.
    2. Performans kriterlerinin belirlenmesi 3. Çalışanların başarısını değerlendirmek için spesifik ve ölçülebilir kriterler oluşturulmalıdır 3. Bu kriterler, her çalışanın rolüne ve sorumluluklarına uygun olmalıdır 3.
    3. Geri bildirim ve iletişim süreçlerinin oluşturulması 3. Düzenli geri bildirim süreçleri ve açık iletişim kanalları ile çalışanlar, performanslarının düzenli olarak gözden geçirildiğini bilmelidir 3.
    4. Eğitim ve gelişim olanaklarının planlanması 3. Performans yönetim sistemi, çalışanların becerilerini geliştirmek için fırsatlar sunmalıdır 3.
    5. Ödüllendirme ve tanıma sisteminin kurulması 3. Başarılı performanslar ödüllendirilmeli ve tanınmalıdır 3.
    6. Performans değerlendirme araçlarının seçimi 3. Performans değerlendirmeleri, doğru ve objektif verilerle desteklenmelidir 3.
    7. Teknolojinin entegrasyonu 3. Performans yönetim sistemi, teknolojiden faydalanarak daha etkili ve verimli hale getirilebilir 3.
    8. Süreçlerin belgelenmesi ve politika oluşturulması 3. Performans yönetim sürecinin her aşaması detaylı bir şekilde belgelenmeli ve gerekli politikalar oluşturulmalıdır 3.
    Performans yönetimi, bir disiplin aracı veya çalışanın kişiliğine saldırı olarak kullanılmamalıdır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. erhanozkan.com.tr
        1
      2. inkaik.com
        2
      3. seninkariyerin.com.tr
        3
      4. tr.linkedin.com
        4
      5. prezi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Veri performans yönetim sistemi nedir?

    Veri performans yönetim sistemi, verilerin güvenli, verimli ve uygun maliyetli bir şekilde toplanması, saklanması ve kullanılmasını sağlayan bir uygulamadır. Performans yönetim sistemi ise çalışanların performansını tutarlı ve ölçülebilir bir şekilde izler. Dolayısıyla, "veri performans yönetim sistemi" ifadesi, mevcut belgelerde doğrudan bir terim olarak yer almamaktadır. Ancak, performans yönetim sistemlerinin genel olarak verileri kullanarak çalışan performansını değerlendirdiği ve yönettiği bilinmektedir.
    5 kaynak

    Katılımcı performans yönetim sistemi nedir?

    Katılımcı performans yönetim sistemi hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, performans yönetim sistemi hakkında genel bilgi verilebilir. Performans yönetim sistemi, çalışanların performansını tutarlı ve ölçülebilir bir şekilde izleyen bir sistemdir. Performans yönetim sisteminin temel öğeleri şunlardır: Hedef belirleme. Geri bildirim mekanizmaları. Performans değerlendirme. Gelişim ve eğitim programları. Performans yönetim sistemi, verimliliği artırır, çalışanların daha etkin bir şekilde işlerini yapmalarını sağlar ve şirket kültürünü geliştirir.
    5 kaynak

    PYS nedir?

    PYS farklı bağlamlarda farklı anlamlara gelebilmektedir: Personel yönetim sistemi. Piyasa yönetim sistemi. Proje yönetim sistemi.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme prosedürü nedir?

    Performans değerlendirme prosedürü, çalışanların performanslarını değerlendirmek ve geliştirmek amacıyla uygulanan bir süreçtir. Bu sürecin genel aşamaları şunlardır: 1. Hedef Belirleme: Çalışanlarla iş hedefleri ve beklentilerin belirlenmesi. 2. Geri Bildirim Toplama: Çalışanların performansıyla ilgili geri bildirimlerin toplanması, güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi. 3. Performans Değerlendirme: Belirlenen hedeflerle karşılaştırarak performansın değerlendirilmesi. 4. Performans Değerlendirme Toplantısı: Çalışanların performans değerlendirme sonuçlarının paylaşılması, gelişim alanlarının tartışılması. 5. Gelişim Planları Oluşturma: Çalışanlar için kişisel gelişim planlarının hazırlanması. 6. İlerleme Takibi: Gelişim planlarının uygulanmasının takip edilmesi ve düzenli geri bildirimlerle ilerlemenin izlenmesi. 7. Ödüllendirme ve Tanıma: Başarılı performansı teşvik etmek için ödüllendirme ve tanıma programlarının uygulanması. 8. Dokümantasyon: Her aşamanın yazılı olarak kaydedilmesi, gelecekteki değerlendirmeler için referans sağlanması.
    5 kaynak

    Performans yönetimi nasıl yapılır?

    Performans yönetimi, aşağıdaki temel aşamaları içerir: 1. Performansın Planlanması: Yönetici ve çalışan arasında dönem başında hedef belirleme süreci. 2. Performans Yöntemlerinin Seçimi: Performansın ölçülmesi için kriterlerin belirlenmesi. 3. Ölçümleme: Performansın belirlenen kriterler ile ölçülmesi. 4. Geri Bildirim: Çalışana olumlu ve olumsuz geri bildirimlerin sağlanması. 5. Koçluk: Performansın geliştirilmesi için yönlendirme yapılması. 6. Sonuçların Kullanılması: Değerlendirme sonuçlarının ücretlendirme, terfi, eğitim gibi konularda kaynak olarak kullanılması. Performans yönetimi ayrıca şu adımları da içerebilir: Mülakat: Değerlendirme döneminin ortasında, yıl sonu hedeflerine yönelik ilerlemenin değerlendirilmesi. Her şirketin iş dinamikleri farklı olduğu için yönetim aşamaları da farklılık gösterebilir.
    5 kaynak

    Saha performans yönetimi nedir?

    Saha performans yönetimi, bir faaliyet veya hizmetin sahada gerçekleşen halinin yönetilmesidir. Saha performans yönetiminin amaçları: Şirket hedefleri ile günlük işleyişi uyumlu hale getirmek. Problemleri daha görünür hale getirmek ve bu sayede hızlı aksiyon almayı sağlamak. Doğru yapılan işleri standartlaştırmak, yanlış yapılanları ise standartlaşmadan düzeltmek. Günlük iletişimi artırmak ve dinamizm sağlamak. PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) döngüsünü günlük işleyişe dahil etmek. Saha performans yönetimi için görsel kontrol panoları kullanmak, personel arasındaki iletişimi güçlendirmek, günlük verileri toplamak için toplantılar düzenlemek ve standart iş formları oluşturmak gibi yöntemler kullanılır.
    5 kaynak

    Belediyelerde performans yönetimi nedir?

    Belediyelerde performans yönetimi, belediyenin hedeflerine ulaşması için kaynaklarını ve insan gücünü en etkin şekilde kullanmayı amaçlayan bir süreçtir. Performans yönetiminin temel aşamaları: 1. Planlama: Belediyenin hedef ve maksatlarına ulaşmak için yıllık, 5-10 yıllık ve uzun vadeli planların yapılması. 2. Programlar: Planların yıllık programlar şeklinde gerçekleştirilmesi. 3. Uygulamalar: Plan ve programların hayata geçirilmesi. 4. Kontroller: Uygulamaların takip ve değerlendirilmesi. 5. Önlemler: Ortaya çıkan aksaklık ve hatalar için tedbir alınması. Performans yönetiminin diğer amaçları: - Etik değerler ve kurum misyonuna bağlılık kültürünün oluşturulması. - Bilgi teknolojilerine dayalı yüksek iletişim sağlanması. - Performans ölçüm ve değerlendirme sisteminin kurulması. - Performans denetiminin gerçekleştirilmesi.
    5 kaynak