• Buradasın

    Performans değerlendirme prosedürü nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Performans değerlendirme prosedürü, çalışanların performanslarını değerlendirmek ve geliştirmek amacıyla uygulanan bir süreçtir 12. Bu sürecin genel aşamaları şunlardır:
    1. Hedef Belirleme: Çalışanlarla iş hedefleri ve beklentilerin belirlenmesi 13.
    2. Geri Bildirim Toplama: Çalışanların performansıyla ilgili geri bildirimlerin toplanması, güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi 12.
    3. Performans Değerlendirme: Belirlenen hedeflerle karşılaştırarak performansın değerlendirilmesi 13.
    4. Performans Değerlendirme Toplantısı: Çalışanların performans değerlendirme sonuçlarının paylaşılması, gelişim alanlarının tartışılması 13.
    5. Gelişim Planları Oluşturma: Çalışanlar için kişisel gelişim planlarının hazırlanması 13.
    6. İlerleme Takibi: Gelişim planlarının uygulanmasının takip edilmesi ve düzenli geri bildirimlerle ilerlemenin izlenmesi 13.
    7. Ödüllendirme ve Tanıma: Başarılı performansı teşvik etmek için ödüllendirme ve tanıma programlarının uygulanması 13.
    8. Dokümantasyon: Her aşamanın yazılı olarak kaydedilmesi, gelecekteki değerlendirmeler için referans sağlanması 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sertifika.subu.edu.tr
        1
      2. pessurvey.com
        2
      3. f4e.app
        3
      4. yunus.hacettepe.edu.tr
        4
      5. someka.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Performans değerlendirme kriterleri nelerdir?

    Performans değerlendirme kriterleri şirketin ihtiyaçlarına göre değişkenlik gösterebilir. İşte bazı yaygın kriterler: Çalışanın şirket ile uyumu. Takım çalışmasına yatkınlık. Öğrenme ve kendini geliştirme. Karar verme performansı. Mesai saatlerine uyum. Ayrıca, yetkinlik bazlı değerlendirme ve hedef bazlı değerlendirme gibi yöntemler de kullanılır. Performans değerlendirme kriterleri, şirketin yönetici ve insan kaynakları ekibi tarafından belirlenmelidir.
    5 kaynak

    Performans değerlendirmede kritik olaylar yöntemi nasıl uygulanır?

    Kritik Olaylar Yöntemi, performans değerlendirmesinde şu adımlarla uygulanır: 1. Gözlem: Yöneticiler, çalışanların iş performansını etkileyen olumlu ve olumsuz olayları kaydeder. 2. Kritik Olayların Belirlenmesi: Olaylar, "başarılı" ve "başarısız" gibi kutuplara ayrılır. 3. Geri Bildirim: Kaydedilen örnekler, çalışanın performansını değerlendirmek ve geri bildirim sağlamak için kullanılır. Bu yöntem, performansın anlık ve detaylı bir şekilde gözlemlenmesini sağlar.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme ölçeğini kim hazırlar?

    Performans değerlendirme ölçeğini genellikle insan kaynakları uzmanları hazırlar. Ancak, ölçeğin hazırlanmasında şu kişilerin de rolü olabilir: Çalışanın doğrudan amiri. Meslektaşlar, alt çalışanlar ve müşteriler.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme çizelgesi kaç tane olmalı?

    Performans değerlendirme çizelgesinin kaç tane olması gerektiği, işletmenin ihtiyaçlarına ve kullanılan performans değerlendirme yöntemlerine bağlıdır. Genellikle performans değerlendirmeleri yılda bir kez yapılır, ancak bazı organizasyonlar daha sık değerlendirme süreçlerini tercih edebilir. Ayrıca, 360 derece performans değerlendirme gibi yöntemler kullanıldığında, çalışanın farklı kaynaklardan (yöneticiler, iş arkadaşları, astlar, müşteriler) geri bildirim aldığı birden fazla değerlendirme çizelgesi olabilir.
    5 kaynak

    Performans değerlendirmede kullanılan yöntemler nelerdir?

    Performans değerlendirmede kullanılan bazı yöntemler şunlardır: 360 derece performans değerlendirme. Amaçlara göre yönetim (MBO). Yetkinlik bazlı performans değerlendirme. Sıralama yöntemi. Grafik değerlendirme skalaları. Davranışsal beklenti skalaları. Davranışsal gözlem skalaları. Kritik olay yöntemi. Notlandırma veya puanlama. Yarı-yıllık veya yıllık değerleme görüşmeleri.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme araçları nelerdir alternatif?

    Performans değerlendirme için alternatif araçlar şunlardır: 1. OnlineExamMaker: Çevrimiçi sınavlar, hedef izleme ve geri bildirim sağlama gibi özellikler sunan bir performans değerlendirme platformudur. 2. Leapsome: Gerçek zamanlı geri bildirim, OKR'ler ve çalışan gelişim planları sunan bir yazılımdır. 3. Trakstar: Çevrimiçi eğitim kursları, değerlendirmeler ve sertifikalar oluşturma imkanı sağlar. 4. Appraisd: Performans yönetimi ve çalışan değerlendirme yazılımı, katılım kıyaslamaları ile şirket içindeki ilerlemeyi ölçmeye yardımcı olur. 5. Rubrik: Performansa dayalı bir değerlendirme aracı, öğrenci ilerlemesi hakkında veri toplamak için kullanılır. 6. Portfolyo: Öğrencilerin öğrenme süreçlerini ve ürünlerini içeren genişletilmiş performans değerlendirmeleri.
    5 kaynak

    Otomatik performans değerlendirme ölçeği nedir?

    Otomatik performans değerlendirme ölçeği, performans değerlendirme sürecinde kullanılan teknolojik bir araçtır. Bu tür ölçekler, çalışanların performansını farklı kriterlere göre değerlendirmeye yardımcı olur ve objektif bir analiz yapmayı sağlar. Otomatik performans değerlendirme ölçeklerinin bazı özellikleri: Sayısal, sözel veya karma format. Çoklu değerlendirici. Düzenli geri bildirim. Otomatik performans değerlendirme ölçekleri, sürecin daha hızlı ve etkin bir şekilde yönetilmesini sağlar.
    5 kaynak