• Buradasın

    Performans değerlendirme prosedürü nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Performans değerlendirme prosedürü, çalışanların performanslarını değerlendirmek ve geliştirmek amacıyla uygulanan bir süreçtir 12. Bu sürecin genel aşamaları şunlardır:
    1. Hedef Belirleme: Çalışanlarla iş hedefleri ve beklentilerin belirlenmesi 13.
    2. Geri Bildirim Toplama: Çalışanların performansıyla ilgili geri bildirimlerin toplanması, güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi 12.
    3. Performans Değerlendirme: Belirlenen hedeflerle karşılaştırarak performansın değerlendirilmesi 13.
    4. Performans Değerlendirme Toplantısı: Çalışanların performans değerlendirme sonuçlarının paylaşılması, gelişim alanlarının tartışılması 13.
    5. Gelişim Planları Oluşturma: Çalışanlar için kişisel gelişim planlarının hazırlanması 13.
    6. İlerleme Takibi: Gelişim planlarının uygulanmasının takip edilmesi ve düzenli geri bildirimlerle ilerlemenin izlenmesi 13.
    7. Ödüllendirme ve Tanıma: Başarılı performansı teşvik etmek için ödüllendirme ve tanıma programlarının uygulanması 13.
    8. Dokümantasyon: Her aşamanın yazılı olarak kaydedilmesi, gelecekteki değerlendirmeler için referans sağlanması 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sertifika.subu.edu.tr
        1
      2. pessurvey.com
        2
      3. f4e.app
        3
      4. yunus.hacettepe.edu.tr
        4
      5. someka.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Ders içi performans değerlendirme ölçeği otomatik nasıl yapılır?

    Ders içi performans değerlendirme ölçeğini otomatik olarak yapmak için aşağıdaki programlardan yararlanabilirsiniz: 1. Ayıraç Yeni'nin Ders İçi Etkinliklere Katılım Ölçeği Otomatik Dağılım Programı: Bu program, verilen ders etkinlik katılım notlarını ve proje notlarını ölçeklere otomatik olarak dağıtır. 2. Alonot.com'un Ders İçi ve Proje Puanları Otomatik Ölçek Programı: Bu program da e-okuldan alınan notları otomatik olarak ölçeklere dağıtır. 3. Hafızoğlu'nun Proje ve Ders Etkinliklerine Katılım Otomatik Not Dağıtım Çizelgesi: Bu çizelge, proje ödevi notlarını ve ders içi performans notlarını belirli kriterlere göre otomatik olarak dağıtır.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme gösterge kartları nedir?

    Performans değerlendirme gösterge kartları, bir organizasyonun veya bireyin performansını ölçmek ve izlemek için kullanılan metriklerin görsel bir sunumudur. Bu kartlar genellikle aşağıdaki bileşenleri içerir: 1. Anahtar Performans Göstergeleri (KPI'lar): Organizasyonun stratejik hedeflerine ulaşmadaki başarısını ölçen metrikler. 2. Veri Görselleştirme Elemanları: Grafikler, göstergeler, skorlar ve durum kartları gibi verileri anlaşılır hale getiren görsel öğeler. 3. Filtreleme ve Detaylandırma Seçenekleri: Kullanıcıların verileri farklı boyutlarda analiz etmelerine olanak tanıyan interaktif özellikler. 4. Uyarı ve Bildirim Mekanizmaları: Kritik eşik değerlerin aşılması durumunda kullanıcıları uyaran sistemler. Performans değerlendirme gösterge kartları, karar vericilere kapsamlı bir bakış açısı sunarak, kaynakların doğru alanlara yönlendirilmesini ve veri odaklı kararlar alınmasını sağlar.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme ölçeğini kim hazırlar?

    Performans değerlendirme ölçeğini genellikle insan kaynakları departmanı veya yöneticiler hazırlar. Ayrıca, bu süreçte iş uzmanları ve değerlendirme komiteleri de yer alabilir.
    5 kaynak

    360 performans değerlendirmesinde hangi sorular sorulur?

    360 performans değerlendirmesinde sorulan sorular, genellikle çalışanın davranışları, yetkinlikleri ve iş performansı üzerine odaklanır. İşte bazı örnek sorular: Liderlik ve Yönetim Becerileri: "Çalışanın liderlik becerilerini nasıl değerlendiriyorsunuz?". Problem Çözme: "Kriz ve problem ortaya çıktığında, çalışanın problem çözme yeteneği nedir?". İletişim Becerileri: "Çalışan, diğer kişilerle nasıl etkileşime girer ve düzenli olarak ekip üyelerinden geri bildirim ister?". Yaratıcılık: "Çalışanın yaratıcılığını ve yenilikçiliğini ne kadar puanlarsınız?". İş Bilgisi ve Uzmanlığı: "Çalışan, birimdeki rol ve sorumluluklarını ne kadar tam olarak anlıyor?". Görevlerin Tamamlanması: "Çalışan, birim süreç ve prosedürlerine göre görevlerini doğru bir şekilde yerine getirir mi?". Genel Değerlendirme: "Çalışanın en büyük güçlü yönleri nelerdir? Hangi alanlarda gelişebilir?". Bu sorular, kuruluşun hedeflerine ve değerlendirme programının amacına göre değişebilir.
    5 kaynak

    Performans değerlendirmede yapılan hatalar nelerdir?

    Performans değerlendirmede yapılan bazı yaygın hatalar şunlardır: 1. Aşırı Olumlu veya Olumsuz Olma: Yöneticilerin tutumlarının aşırı olumlu veya olumsuz olması, gerçekçi bir değerlendirme yapılmasını engeller. 2. Ortalama Puanlar Sunmak: Herkese ortalama puanlar vermek, ekip içinde huzursuzluklara yol açabilir. 3. Bilgi Eksikliği ile Değerlendirme: Değerlendirme sürecinin nasıl yapılacağının bilinmemesi veya platform hakkında gerekli bilgilerin olmaması süreci olumsuz etkiler. 4. Belirsiz veya Ulaşılamaz Hedefler: Net olmayan hedefler koymak, çalışanların motivasyonunu düşürür ve performans yönetimini etkisiz hale getirir. 5. Sadece Zayıf Yönlere Odaklanmak: Sadece çalışanların eksik olduğu alanlara odaklanmak, güçlü yönlerin göz ardı edilmesine ve çalışanların demotive olmasına neden olabilir. 6. Subjektif Değerlendirmeler: Kişisel algılar ve önyargılar, adaletsiz kararların alınmasına yol açabilir.
    5 kaynak

    Performans değerlendirmede kullanılan ölçekler kaça ayrılır?

    Performans değerlendirmede kullanılan ölçekler dört ana kategoriye ayrılır: 1. Derecelendirme Ölçekleri (Rating Scales): Çalışanların belirli bir kriter veya beceri üzerinden puanlanmasını sağlar. 2. Davranışsal Değerlendirme Ölçekleri (BARS): Belirli bir davranışsal örnekle desteklenen bir değerlendirme yöntemidir. 3. Grafik Değerlendirme Ölçekleri: Çalışanın performansını grafiksel bir şekilde ölçümlemeyi sağlar. 4. Sıklık Değerlendirme Ölçekleri: Çalışanın belirli bir kriterdeki performansını ne sıklıkla değiştirdiğine dair bir puanlama sunar.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme ölçeği nasıl yapılır?

    Performans değerlendirme ölçeği yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Amacın Belirlenmesi: Performans değerlendirmenin sürecinin mi, sonucun mu yoksa her ikisinin birlikte mi değerlendirileceğine karar verilmelidir. 2. Performans Ölçütlerinin Belirlenmesi: Performansın ölçütleri, bireyin bir etkinliği tam ve doğru bir şekilde yapması için göstermesi gereken davranışları tanımlar. 3. Puanlama Stratejisinin Belirlenmesi: Puanlama analitik veya bütünsel biçimde olabilir. 4. Değerlendirme Araçlarının Seçimi: Kontrol listeleri, derecelendirme ölçekleri veya dereceli puanlama anahtarı (rubrik) gibi araçlar kullanılabilir. 5. Geri Bildirim ve Tartışma: Çalışanlara performansları hakkında geri bildirim verilmeli ve iyileştirme yolları tartışılmalıdır. Ayrıca, performans değerlendirme sürecinde teknolojik uygulamalardan da yararlanılabilir.
    5 kaynak