Tekstil ve hazır giyim sektörü, küresel tedarik zincirlerinde yüksek entegrasyon göstermektedir. Sektör, elyaf üretiminden hazır giyime kadar tüm üretim süreçlerini kapsamaktadır. Teknik tekstiller, sektörün üretim değeri içindeki payını artırmaktadır
Bu video, bir konuşmacının Türkiye'nin yatırım potansiyeli ve geleceği hakkında yaptığı bir konuşmayı içermektedir.. Konuşmacı, koronavirüs salgınının küresel ekonomiye etkilerini anlatarak başlıyor ve Türkiye'nin imalat sanayindeki güçlü tedarik altyapısını vurguluyor. Türkiye'nin ekonomi ve hukuk alanında yeni bir seferberlik başlattığını, yatırımcıların gelecek dönem ufkunu öngörülebilir kılacak reformları hayata geçireceğini ve kredibiliteyi en üst seviyelere çekecek politikalar uygulayacağını belirtiyor. Ayrıca, daha önce Türkiye'de yatırım fırsatlarını değerlendirmemiş küresel markaları da ülkeye davet ettiğini ve bu markaların ekosistemde güçlü bir büyüme potansiyeline sahip olacağını ifade ediyor.
Bu video, küresel strateji geliştirme konusunda eğitim içeriği sunmaktadır.. Video, küresel strateji geliştirirken dikkate alınması gereken faktörleri ve boyutlarını açıklamaktadır. İçerikte küresel stratejiyi belirlemek için içsel organizasyonel kaynaklar, dışsal sektörel küresel sürükleyiciler ve olası küresel strateji seçenekleri ele alınmaktadır. Ayrıca küresel stratejiye yönelik eleştiriler, çok uluslu strateji ve glokalizasyon gibi alternatif stratejiler detaylı olarak incelenmektedir. Video, işletmelerin dünya ölçeğinde rekabet edebilmek için farklı stratejileri nasıl uygulayabileceklerini açıklamaktadır.
Türkiye'de cam sanayi 1935'te Paşabahçe fabrikasıyla başlamıştır. Sektörde 12 bin üzeri küçük ve orta ölçekli firma faaliyet göstermektedir. Türkiye'de üretim kapasitesinin %72'si Şişecam Grubu tarafından karşılanmaktadır
Küresel giyim sektörü 2024'te 1,7 trilyon dolara yaklaşacak. ABD 98,42 milyar dolarla en büyük ithalatçı, Çin 184,96 milyar dolarla en büyük ihracatçı. Perakende sektörünün ilk 250 şirketi arasında 38 giyim markası bulunuyor. 2029'a kadar sektörün 2,04 trilyon dolara ulaşması öngörülüyor
Bu video, bir konuşmacının İnegol'deki mobilya endüstrisi hakkında bilgilendirme yaptığı bir tanıtım sunumudur. Konuşmacı, kendi markasının da yer aldığı İnegol mobilya ekosisteminden bahsetmektedir.. Video, İnegol'ün küresel ölçekte üretim yapılan Doğu Avrupa'nın en büyük mobilya üretim merkezi olduğunu anlatmaktadır. 1874 yılından beri ev mobilyası üretilen İnegol'de, 4 milyar doların üzerinde satış ve üretim yapılmakta, 108 bin kişilik personel çalışmaktadır. Konuşmacı, İnegol'ün teknolojik avantajları, üretim kapasitesi, lojistik imkanları ve dünya pazarındaki rekabet gücünü detaylı şekilde açıklamaktadır. Ayrıca, İnegol'deki mobilya AVM'leri, caddeleri ve fuar alanları hakkında bilgi verilmektedir.
Bu videoda bir konuşmacı, girişimcilik konusunda deneyimlerini ve önerilerini paylaşıyor. Konuşmacı, yatırım grubu yöneticisi olarak da çalıştığını belirtiyor.. Konuşmacı, girişimcilik yapmak isteyenlere üç temel öneri sunuyor: insanların değer vereceği bir problem çözümü bulmak, iyi bir ekip kurmak ve küresel boyutta düşünmek. Ayrıca Türkiye'de girişimcilik için iyi bir dönem olduğunu, yatırım imkanlarının arttığını ve girişimcilerin başarısızlıklarından da öğrenebileceklerini vurguluyor. Konuşmacı, kendi deneyimlerinden örnekler vererek girişimcilik yolculuğunun tadını çıkarmak ve sürekli öğrenmek gerektiğini anlatıyor.
Hazır giyim, Türkiye'nin üçüncü büyük ihracat kalemi. Sektörde 62 bin üretici 643 binden fazla kişiye istihdam sağlıyor. Türkiye, dünyanın altıncı, Avrupa'nın üçüncü hazır giyim tedarikçisi
2023'te Çin 87.64 milyar dolar ihracatla en büyük tekstil ihracatçısı oldu. Küresel tekstil pazarı 2023'te 1.8 trilyon doları aştı. 2030'a kadar yıllık %7.4 büyümeyle 3 trilyon doları aşması bekleniyor. Çin, ABD, AB, Türkiye ve Hindistan sektörün başlıca oyuncuları
Bu video, Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği mezunu ve Hiwell adlı online terapi platformunun kurucusu olan bir girişimcinin röportajını içermektedir.. Röportajda girişimci, Hiwell'in kuruluş hikayesini, üniversite yıllarında yaşadığı depresyon ve rehberlik servisinden aldığı destekten nasıl etkilendiğini anlatmaktadır. Ayrıca şirketin büyüme süreci, yurt dışına açılım hedefleri, ekip yönetimi ve metriklerin (LTV, CRO) takip edilmesinin önemi hakkında bilgiler paylaşılmaktadır.. Videoda ayrıca startup'ların büyüme sürecinde karşılaştığı zorluklar, ekip kültürünün önemi, ortaklarla yaşanan ayrılma süreçleri ve bu tür durumlarda nasıl pozitif yaklaşılması gerektiği konusunda deneyimler aktarılmaktadır. Girişimcinin küresel pazara açılma deneyimleri ve yatırım alma süreci de röportajın önemli konularından biridir.
Infinix, 2013'te şık tasarımlı akıllı telefonlar üretmek için kuruldu. 2014'te Nijerya'da ilk e-ticaret ürünü Infinix ZERO piyasaya sürüldü. 2015'te ZERO ve NOTE serileri tanıtıldı
Bu video, Yavuzlar Dişli Sanayi'nin kurucusu veya yöneticisinin firmanın tarihçesi ve Alibaba.com platformuyla olan deneyimlerini anlattığı bir tanıtım videosu.. Videoda, 1996 yılında kurulan Yavuzlar Dişli Sanayi'nin büyüme süreci, 2012 yılına kadar 5 personelden 40 personel ve 50 m²'lik bir atölyeden 2000 m²'lik bir alana nasıl büyüdüğünü anlatıyor. Firma, ihracat yapmak için Alibaba.com'u nasıl kullanmaya başladığını, hem ihracat hem ithalat amaçlı platformun sunduğu avantajları ve 2015 yılı için %50 ihracat hedefi belirlediğini paylaşıyor. Ayrıca, ihracat sürecinde öğrendiklerinin ürün kalitesini nasıl artırdığını ve platformun uzak ülkelerdeki müşterilere ulaşmada nasıl yardımcı olduğunu vurguluyor.
Bu video, bir derneğin e-ihracat konusunda düzenlediği bir etkinliğin tanıtımını içeriyor. Konuşmacı, derneğin 2018 yılında e-ihracat konusunda özel çalışmalar yapacağını belirtiyor.. Video, Türkiye'nin 2023 vizyonunda 350 milyar TL'lik e-ticaret hacmine ulaşmasında e-ihracatın büyük rol oynayacağını vurguluyor. Konuşmacı, firmaların e-ihracat konusunda bilinçlenmesi gerektiğini ve global pazarda yer almak için bu tür etkinliklerin önemini anlatıyor.
Bu video, küresel pazar ve uluslararası dağıtım kanalları konusunu ele alan bir eğitim içeriğidir.. Video, dağıtım kanallarının ne olduğunu açıklayarak başlayıp, küresel pazarlardaki dağıtım kanallarının ulusal pazarlardan farklı yönlerini incelemektedir. İçerikte dağıtım stratejilerinin oluşturulmasında dikkate alınması gereken faktörler, işletmelerin dış pazarlarda faaliyet gösterme deneyimleri ve dağıtım politikaları (yoğun, seçimli ve sınırlı dağıtım) detaylı olarak anlatılmaktadır. Video, küresel pazarlama ders kitabının yedinci ünitesinde daha ayrıntılı bilgi bulunabileceğini belirterek sonlanmaktadır.
Bu video, Türk Standartları Enstitüsü'nün (TSE) faaliyetlerini ve önemini anlatan bir tanıtım filmidir.. Video, ekonomimizin bilgi ekonomisine geçiş sürecinde standardizasyon ve sertifikasyonun önemi üzerinde duruyor. 1954'te başlayan faaliyetlerini sürdürmekte olan TSE'nin, sanayicilere küresel pazarlara uygun standartlar sunması, bulut tabanlı yazılım projesiyle teknolojik imkanlar sağlaması ve bilişim sistemlerinin belgelendirmesiyle ulusal siber güvenliği sağlamasındaki rolü anlatılıyor. Ayrıca, 28 ülkede tanınan sertifikasyonlarla uluslararası bilişim sistemine entegre çalıştıkları ve ekonomik-sosyal yaşamda artan bir etki yaratmaya devam ettikleri belirtiliyor.
Bu video, Sektörel Haber Merkezi'nin Tüyap'ta düzenlenen bir fuardan yaptığı bir röportajdır. Röportajda Yasin Bakır, Yasin Mobilya ve Çelik Eşya A.Ş.'nin yönetim kurulu başkanı olarak yer almaktadır.. Röportajda Yasin Bakır, 1987'den beri faaliyet gösteren firmasının 40 yıllık hikayesini anlatmaktadır. Firma, bir çırakla başlayan atölyeden 250 çalışan ve 17.000 metrekare kapalı alan sahibi bir şirkete dönüşmüştür. Yasin Bakır, firmasının 7 ülkeye ihracat yaptığını, bölgede bir numara olduğunu ve gelecek yıllarda %25 büyüme hedefi koyduğunu belirtmektedir. Ayrıca fuarın dünya konuklarını ağırladığı ve mobilya sektöründe üretici firma olmanın ayrıcalığını yaşadıkları vurgulanmaktadır.
Bu video, bir konuşmacının Türk şirketlerinin dünya pazarındaki konumunu ve potansiyelini anlattığı bir sunum veya konuşmadır.. Konuşmacı, Türk şirketlerinin genç ve motivasyonlu yöneticilere sahip olduğunu, bu sayede hem Türkiye'de hem de yurtdışında iş yapabilme potansiyeline sahip olduklarını vurguluyor. Ancak şirketlerin bu potansiyelini farkında olmadıkları ve sadece ihracat yapmakla kalmayıp kendi DNA'larına küresel büyüme özelliklerini yerleştirmeleri gerektiği belirtiliyor. Video, bu amaçla özel sermaye fonlarının önemi üzerine duruyor.
Bu video, bir denizcilik sektöründeki şirketin temsilcisinin konuşmasını içermektedir. Konuşmacı, AVS olarak misyonlu bir şirket olduğunu ve küresel bir vizyonla çalıştığını belirtmektedir.. Konuşmacı, denizcilik sektörünün sınırlarının olmadığını ve dünya pazarının Türkiye'nin pazarı olduğunu vurgulamaktadır. Şirketin misyonu insanlığın ortak değerlerini merkeze almak ve küresel anlamda Türk armatörünü temsil etmektir. Ayrıca, şirketin yakın gelecekte cloud tabanlı bir platform oluşturacağını ve bu platform üzerinden armatörler, acenteler, tedarikçiler, denizciler ve brokerlar gibi sektörün tüm unsurlarının ihtiyaçlarını karşılayacağını belirtmektedir.
Bu video, uluslararası işletmecilik konusunda eğitim içeriği sunan bir ders anlatımıdır. Konuşmacı, uluslararası işletmecilik faaliyetlerinin bağlamını ve yabancı pazar analizini detaylı şekilde açıklamaktadır.. Video, uluslararası işletmecilik faaliyetlerinin dört çevre (küresel çevre, çok uluslu çevre, uluslarüstü çevre ve uluslararası çevre) üzerinden incelenmesiyle başlar. Ardından yabancı pazar analizi adımları (alternatif pazarların değerlendirilmesi, maliyet-fayda-risk analizi, doğru giriş zamanının belirlenmesi) ve yabancı pazara giriş yönteminin seçiminde belirleyici etkenler (kaynaklara dayalı üstünlükler, bölgesel üstünlükler, uluslararasılaşmanın getirileri, iş hacmi) ele alınır. Video, uluslararası işletmecilik ders kitabının üçüncü ünitesinde daha ayrıntılı bilgi bulunabileceğini belirterek sonlanır.
"Business ST ve Girişimcilik" programında Çiçek Sepeti'nin kurucusu Emre Aydın ile yapılan bu röportajda, şirketin kuruluş hikayesi ve gelişim süreci ele alınmaktadır.. Röportajda Emre Aydın'ın 2006'da danışmanlık işleriyle başlayan hikayesi, Çiçek Sepeti'nin 2009'da marketplace modeline geçişi ve günümüzdeki durumu anlatılmaktadır. Şirketin Türkiye'de bin civarında çiçekçiyle çalıştığı, dünyanın en çok ziyaret alan çiçek ve hediye sitesi olduğu ve İspanya, Meksika ve Güney Amerika'daki faaliyetleri hakkında bilgiler paylaşılmaktadır.. Röportajda ayrıca Çiçek Sepeti'nin hediye ekonomisine geçiş süreci, Amazon'un şirketin yatırımına karar vermesi, teknoloji stratejisi ve veri analizinin e-ticaretteki önemi gibi konular da ele alınmaktadır. Şirketin küresel satışlarının %13-15 aralığında olduğu ve çiçek ve hediye sektöründe dünya lideri olma hedefi de röportajda vurgulanmaktadır.