Buradasın
İnsan Kaynakları Yönetiminin Temel Faaliyet Alanları ve İşlevleri
youtube.com/watch?v=ZiBoNqlYlKAYapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, insan kaynakları yönetimi konusunda eğitim içeriği sunan bir ders formatındadır. Konuşmacı, insan kaynakları yönetiminin temel faaliyet alanlarını ve işlevlerini detaylı şekilde anlatmaktadır.
- Video, insan kaynakları yönetiminin dört temel faaliyet alanını ve bunların alt işlevlerini sistematik olarak ele almaktadır: planlama (insan kaynaklarının belirlenmesi, iş analizi), insan kaynaklarının elde edilmesi (personel bulma, seçme, işe yerleştirme, alıştırma ve sosyalizasyon), insan kaynaklarının elde tutulması (ücretlendirme, iş sağlığı ve güvenliği, çalışma ilişkilerini sürdürme) ve bireysel ve örgütsel performansın arttırılması (performans değerleme, ödüllendirme, eğitim ve geliştirme). Video, konuyla ilgili soru çözümleriyle sonlanmaktadır.
- 00:09İnsan Kaynakları Yönetiminin Temel Faaliyet Alanları
- İnsan kaynakları yönetiminin temel faaliyet alanları ve işlevleri konusu ele alınmaktadır.
- İnsan kaynakları yönetiminin öncelikli temel faaliyet alanı örgüt, işler ve insanlar için planlama yapmaktır.
- İnsan kaynaklarının belirlenmesi, planlanması ve örgütün misyon çerçevesinde amacına ulaşabilmek için gerekli nitelikteki iş gücünün belirlenmesi planlama kapsamına girer.
- 01:24İş Analizi ve İş Tasarımı
- İş analizi, örgütte yapılan işlerin ayrıntılı olarak incelenmesi, tanımlanması ve işi yapacak personelde olması gereken özelliklerin belirlenmesidir.
- Modern örgütler dinamiktir ve işler zamanla değişebilir, bu nedenle ihtiyaç duyulduğunda iş tasarımının yeniden yapılması gerekebilir.
- İnsan kaynakları yönetimi, örgütün üst yönetimi ile birlikte hareket ederek gelecekte lazım olacak personelin niteliğini önceden planlamak başarısına katkı sağlar.
- 02:49İnsan Kaynaklarının Elde Edilmesi
- İnsan kaynaklarının elde edilmesi faaliyetinin ilk basamağı personel bulma, ikinci basamağı ise personel seçme olup, bu süreçte personel örgüt içerisinden mi yoksa dışından mı olacak karar verilir.
- Personel seçme sonrası işe yerleştirme, işe alıştırma ve sosyalizasyon aşamaları da bu faaliyetin önemli parçalarıdır.
- İnsan kaynaklarının elde edilmesi faaliyetinin temel işlevleri personel bulma, seçme, işe yerleştirme, alıştırma ve sosyalizasyondur.
- 04:29İnsan Kaynaklarının Elde Tutulması
- İnsan kaynaklarını elde tutmak için ücretlendirme, iş sağlığı ve güvenliğini sağlama ve çalışma ilişkilerini sürdürme gibi faaliyetler yapılır.
- Ücretlendirme konusunda performans sisteminin getirilmesi olumlu bir davranıştır ve örgütsel bağlılığı artırmaya yönelik çalışmalar da yapılmalıdır.
- İş sağlığı ve güvenliğini sağlama kapsamında kişinin fiziki özelliklerine ve ruhsal durumuna en uygun iş ortamına yerleştirilmesi ve bunun güncellenmesi gerekir.
- 07:12Bireysel ve Örgütsel Performansın Artırılması
- İnsan kaynakları yönetiminin temel faaliyetlerinden sonuncusu bireysel ve örgütsel performansın artırmasıdır.
- İyi bir performans değerleme sisteminin kurulması ve işletilmesi, performansı yüksek olan işçilere ödüllendirme yapılması gerekir.
- Personelin iş gücünün niteliğini arttırmak için eğitim ve geliştirme çalışmaları yapılmalı, ayrıca performansı düşük olanların da disipline edilmesi gereklidir.
- 09:14İnsan Kaynakları Yönetiminin Değerlendirilmesi
- İnsan kaynakları yönetiminin tüm işlevleri insan kaynakları yönetimi tarafından gerçekleştirilir.
- Her işlevin örgüte bir maliyeti vardır ve bu maliyetin yanında işyerinin performansının artması ve örgütün kazanması ile ilgili değerleme yapılması gerekir.