İş tasarımı ve örgütlenmesi, bir işin tanımını yapmaktan öte, örgüt verimliliği ve çalışanın iş doyumunu artırmayı amaçlayan bir süreçtir. İş tasarımının temel unsurları: - İş basitleştirme: Karmaşık işlerin basitleştirilmesi ve tekrar eden görevlere dönüştürülmesi. - İş rotasyonu: Çalışanların farklı departmanlarda veya alanlarda çalıştırılması, beceri çeşitliliğinin artırılması. - İş genişletme: Çalışanlara benzer türde yeni işler verilmesi, işin kapsamının yatay olarak genişletilmesi. - İş zenginleştirme: Planlama, örgütleme, yürütme ve kontrol sorumluluklarının çalışana verilmesi, işin dikey olarak genişletilmesi. Örgütlenmede ayrıca: - Özerk iş takımları: Kendi kendini yöneten takımların oluşturulması. - Fiziksel çalışma koşulları: İş çevresinin ergonomik olarak düzenlenmesi.