StokYönetimi

Trendyol, ürün arşivleme işlemini aşağıdaki nedenlerle yapmaktadır: 1. Stok Yönetimi: Stokta olmayan veya kısa süreliğine satışa kapatılan ürünlerin görünürlüğünü azaltarak, müşteri deneyimini iyileştirmek. 2. Verimlilik: Satıcıların ürünlerini daha iyi yönetmelerine ve hangi ürünlere odaklanmaları gerektiğini belirlemelerine yardımcı olmak. 3. Pazarlama Stratejileri: Belirli dönemlerde ürünleri arşivleyerek, stratejik satış hedeflerine ulaşmak.

Barkod numarası ile aşağıdaki bilgilere ulaşılabilir: 1. Ürün Bilgileri: Ürünün adı, tanımı, ağırlığı, boyutu ve fiyatı gibi detaylar. 2. Üretici Bilgileri: Ürünü üreten şirketin adı ve adresi. 3. Stok Durumu: Ürünün stok seviyeleri ve mevcut durumu. 4. Son Kullanma Tarihi: Ürünün son kullanma tarihi. 5. Üretim Tarihi: Ürünün üretim tarihi. Bu bilgiler, barkodun içerdiği kodların tarayıcı cihazlar tarafından okunmasıyla elde edilir.

FIFO (First In, First Out) yöntemi aşağıdaki nedenlerle kullanılır: 1. Stok Yaşlanmasını Önler: İlk giren ürünlerin önce çıkarılması, stokların yaşlanmasını ve bayatlamasını engeller. 2. Maliyet Kontrolü Sağlar: Maliyet hesaplamaları, genellikle daha eski ve düşük maliyetli hammaddeler üzerinden yapıldığı için daha doğru ve istikrarlı olur. 3. Enflasyonun Etkilerinden Korur: Enflasyon dönemlerinde, artan maliyetlerden korunmayı sağlar. 4. Ürün Kaybını Azaltır: Ürünlerin zamanında tüketilmesi, kayıp ve israfı azaltır. 5. Depolama Alanının Verimli Kullanımı: Eski ürünlerin önce çıkarılması, yeni gelen ürünler için sürekli olarak yer açılması anlamına gelir. Bu avantajlar, özellikle gıda, ilaç ve perakende sektörlerinde yaygın olarak kullanılan FIFO yönteminin tercih edilmesini sağlar.

Stok ilişki kontrolü, bir işletmenin envanterindeki ürünlerin, malzemelerin veya bileşenlerin etkili bir şekilde yönetilmesi ve denetlenmesi sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki adımları içerir: 1. Stokların tespiti: Mevcut stokların belirlenmesi ve envanterin gözden geçirilmesi. 2. Stok kategorizasyonu: ABC analizi gibi yöntemlerle stokların önem düzeyine göre kategorilere ayrılması. 3. Stok limitlerinin belirlenmesi: Minimum ve maksimum stok limitlerinin belirlenmesi, yetersiz veya aşırı stok sorununun önlenmesi. 4. Düzenli stok kontrolü: Hasar gören veya risk altındaki varlıkların tespiti ve sayımda yaşanabilecek aksaklıkların engellenmesi. 5. Depo düzeni: Deponun organize ve güvenli olması, etiketleme ve kontrol sistemleri kullanılması. Stok ilişki kontrolü, işletmelerin maliyetleri optimize etmelerine, müşteri taleplerini karşılamalarına ve genel verimliliği artırmalarına yardımcı olur.

Stok sayım yazılımı, işletmelerin envanterlerini dijital olarak yönetmelerini sağlayan bir sistemdir. Başlıca özellikleri: - Hata oranını azaltır: Manuel sayım hatalarını ortadan kaldırır. - Zaman tasarrufu sağlar: Otomatik raporlama ile hızlı analiz imkanı sunar. - Verimliliği artırır: İş süreçlerini hızlandırarak stok yönetimini optimize eder. - Gerçek zamanlı takip: Anlık stok bilgisi ile daha iyi planlama yapılmasını sağlar. Stok sayım yazılımları, barkod tarama veya manuel veri girişi ile ürünleri sisteme ekler ve stok değişikliklerini otomatik olarak günceller.

Ürün ağacında bulunan bilgiler şunlardır: 1. Ana Ürün: Üretilmek istenen nihai ürünün tanımı. 2. Alt Bileşenler: Anakart, ekran, klavye gibi ürünün tüm bileşenlerinin listesi. 3. Miktarlar: Her bileşenin adet bilgisi (1x anakart, 1x batarya). 4. Tedarikçi Bilgisi: Her parçanın tedarikçi ve part numarası. 5. Hiyerarşi: Montaj sırasını gösteren ağaç yapısı. Ayrıca, ürün ağacında maliyet analizi, stok yönetimi, kalite kontrol ve ekip iş birliği gibi detaylar da yer alabilir.

Stok raporu, belirli aralıklarla alınmalıdır. Ayrıca, dönemsel talep artışlarını ve azalmalarını ön görmek amacıyla da stok raporu alınması önerilir.

Stok yönetimi, lojistik planlama ile ilgilidir. Stok yönetiminin genel amacı, işletmenin kârını artırmak için tüm stok maliyetlerini en aza indirecek stok seviyesini belirlemektir. Bu planlama sürecinde dikkate alınan bazı adımlar şunlardır: 1. Stok tespiti: İşletmede bulunan tüm stok kalemlerinin miktar ve tür bazında belirlenmesi. 2. Stok sınıflandırması: Ürünlerin kategori, kullanım alanı ve önem derecesine göre sınıflandırılması. 3. Stok takibi: Stok giriş-çıkış hareketlerinin kayıt altına alınması ve düzenli olarak kontrol edilmesi. 4. Tedarik zinciri yönetimi: Stok ihtiyaçlarını karşılamak için tedarikçilerle koordineli çalışarak lojistik süreçlerin yönetilmesi.

Stok bayim, genellikle bir işletmenin bayi ağıyla ilgili tüm süreçleri yöneten bir sistemdir. Bu sistem, aşağıdaki işlevleri yerine getirir: Sipariş Yönetimi: Bayilerin siparişlerini hızlı ve hatasız bir şekilde iletmelerini sağlar. Stok Takibi: Bayiler ve merkez arasındaki stok durumlarını senkronize ederek stok fazlası veya eksikliğini önler. Performans Analizi: Bayilerin satış performanslarını takip ederek, hangi bayinin daha iyi satış yaptığını belirler. Faturalandırma ve Ödeme Yönetimi: Bayilere yapılan satışların faturalanması ve ödemelerin takibini kolaylaştırır. Bayi İletişimi: Bayiler ve merkez arasındaki iletişimi güçlendirerek, duyurular, kampanyalar ve destek taleplerinin etkin bir şekilde yönetilmesini sağlar. Bu sayede, stok bayim, işletmelerin operasyonel verimliliğini artırır ve bayi ilişkilerini optimize eder.

Toptancı market, genellikle büyük miktarlarda ürünleri düşük fiyatlarla sunan ve üreticilerle perakendeciler arasında köprü görevi gören bir işletmedir. Toptancı marketin yaptığı işler şunlardır: Ürün Temini: Üreticilerden veya diğer tedarikçilerden ürünleri satın alır. Stok Yönetimi: Satın aldığı ürünleri depolar ve gerektiğinde yeniden stok oluşturur. Satış ve Dağıtım: Ürünleri perakendecilere veya diğer toptancılara satar ve dağıtımını organize eder. Pazar Araştırması: Pazar trendlerini takip eder ve talebe göre ürün çeşitliliği sağlar. Müşteri İlişkileri: Müşterileriyle ilişkileri yönetir ve ihtiyaçlarına uygun çözümler sunar.

FIFO (First In, First Out) ve LIFO (Last In, First Out) yöntemleri mikro düzeyde farklı alanlarda kullanılır: 1. Stok Yönetimi: - FIFO: Gıda, ilaç ve bozulabilir ürünlerde tercih edilir. - LIFO: Güncel bilgiler veya en son üretilen ürünlerle çalışmanın gerektiği durumlarda avantaj sağlar. 2. Programlama ve Veri Yapıları: - LIFO: Yazılım uygulamalarında yığın (stack) veri yapılarında sıkça kullanılır. 3. Finans ve Diğer Sektörler: - FIFO: Envanter değerlemesi, vergi hesaplamaları ve mali raporlarda kullanılır. - LIFO: Piyasa dalgalanmalarının yaşandığı ve son alınan envanterin maliyet hesaplamalarında daha avantajlı olduğu durumlarda tercih edilir.

Kara ambar, genellikle ticari malların, hammaddelerin veya diğer ürünlerin geçici olarak saklandığı depo anlamına gelir. Kara ambar işçilerinin görevleri arasında ise şunlar yer alır: - Mal kabul: Gelen malların teslim alınması ve kontrol edilmesi. - Depolama: Malzemelerin düzenli bir şekilde depolanması ve güvenliğinin sağlanması. - Envanter takibi: Malzemelerin giriş ve çıkışını kaydederek stok düzeylerinin kontrol edilmesi. - Mal gönderme: Müşteri taleplerine göre malzeme sevkiyatının yapılması. - Stok kontrolü: Envanterin güncel tutulması ve gerektiğinde yeni siparişlerin oluşturulması. Ayrıca, Kara Ambar Kamyoncular Derneği gibi kuruluşlar da kamyoncuların haklarını korumak ve sektördeki standartları yükseltmek amacıyla faaliyet gösterir.

CRI ve CHRI farklı anlamlara sahip iki terimdir: 1. CRI (Color Rendering Index): Aydınlatma sektöründe kullanılan bir terimdir ve bir ışık kaynağının cisimlerin renklerini gerçeğe yakın tonlarda gösterme performansını ifade eder. 2. CHRI (İlk Gelecek İlk Çıkar Yöntemi): NİFO (next in first out) olarak da bilinir ve stok yönetiminde kullanılan bir yöntemdir.

Uygun Stock, çeşitli premium görsellerin uygun fiyatlarla indirilebileceği bir platformdur. Bu site üzerinden aşağıdaki stok görsel sitelerine erişim sağlanabilir: Shuteterstock; Freepik; AdobeStock; Envato Elements; Deeezy; RawPixel; iStockphoto; Flaticon. Ayrıca, stok yönetimi konusunda da hizmet vermektedir.

Logo GO 3 yazılımının içerdiği temel modüller şunlardır: 1. Stok Yönetimi: Stokların takibi ve envanter maliyetlerinin kontrolü. 2. Satın Alma Yönetimi: Sipariş aşamasından teslimata kadar satın alma işlemlerinin kontrolü. 3. Satış Yönetimi: Siparişten faturalandırmaya kadar satış sürecinin yönetimi. 4. Finans Yönetimi: Cari hesaplar, banka işlemleri, çek ve senet takibi, nakit akış yönetimi. 5. Muhasebe Yönetimi: Yevmiye kaydı, mizan, gelir tablosu ve bilanço gibi finansal işlemlerin otomasyonu. 6. Duran Varlık Yönetimi: Amortisman ve sabit kıymet işlemleri. 7. Bordro Plus: Personel sicil ve ücret yönetimi. Ayrıca, e-Devlet uygulamaları ile tam entegrasyon ve iş analitiği çözümleri de sunulmaktadır.

IKEA internet mağazası stokları haftalık veya aylık olarak güncellenmektedir. Güncel stok durumunu kontrol etmek için IKEA'nın resmi web sitesini ziyaret edebilir veya mobil uygulamasını kullanabilirsiniz.

Stok sorgulama için Stok Kodu (SKU) kullanılır.

FIFO (First In, First Out) maliyetlendirme yöntemi şu adımlarla yapılır: 1. Stok Kayıtlarının İncelenmesi: Stok kayıtları incelenir ve her bir stok girişinin tarihine göre sıralanır. 2. Satılan veya Kullanılan Stokların Belirlenmesi: Satış veya kullanım gerçekleştiğinde, en eski stok kayıtlarından başlanarak, satılan veya kullanılan stok miktarına karşılık gelen maliyetler hesaplanır. 3. Maliyet Hesaplama: Satılan veya kullanılan stokların maliyeti, ilgili stok girişlerinin maliyetlerine göre hesaplanır. Bu hesaplama, en eski stok girişlerinden başlayarak yapılır ve gerekli miktar karşılanana kadar devam eder. 4. Toplam Maliyetin Hesaplanması: Satılan veya kullanılan her bir stok biriminin maliyeti toplanarak, toplam maliyet hesaplanır. Bu toplam maliyet, mali raporlamada kullanılır. 5. Stok Değerlemesi: Kalan stoklar için, kalan stok miktarı ve bunların maliyetleri dikkate alınarak stok değerlemesi yapılır.

Shopify'da stok yönetimi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Envanter Takibini Etkinleştirme: Shopify admin panelinde "Ürünler" bölümüne girip, takip etmek istediğiniz ürünü seçerek "Envanter" bölümünden stok takibini etkinleştirin. 2. Stok Seviyelerini Güncelleme: Stok seviyelerini manuel olarak ürün sayfasındaki "Envanter" bölümünde güncelleyebilir veya toplu düzenleyici ya da CSV dosyası kullanarak toplu güncelleme yapabilirsiniz. 3. Düşük Stok Uyarıları Ayarlama: Ürün sayfasında "Envanter" bölümünde "Düşük stokta uyar" seçeneğini işaretleyerek, belirlediğiniz stok seviyesinin altına düştüğünde uyarı alabilirsiniz. 4. Envanter Raporlarını Kullanma: Shopify'ın envanter raporlarını kullanarak en çok satan ürünleri, düşük stokta olan ürünleri ve envanter değerini analiz edebilirsiniz. 5. Ek Uygulamalar Kullanma: Shopify App Store'dan TradeGecko, Stock Sync veya Zoho Inventory gibi stok yönetimi uygulamaları entegre ederek otomatikleştirme sağlayabilirsiniz.

Depo müdürü, depo operasyonlarını yöneten ve denetleyen kişidir. Temel görevleri şunlardır: 1. Stok Yönetimi: Stok seviyelerini izlemek ve envanter kontrolünü sağlamak. 2. Personel Yönetimi: Depo çalışanlarını işe almak, eğitmek ve performanslarını değerlendirmek. 3. Lojistik Koordinasyon: Mal giriş ve çıkışlarını koordine etmek, sevkiyatları yönetmek. 4. Güvenlik ve Verimlilik: Depo güvenliğini sağlamak ve verimliliği artırmak için sürekli iyileştirme faaliyetlerini yönetmek. 5. Raporlama: Üst yönetime raporlar sunmak ve depo performansını değerlendirmek. Ayrıca, depo müdürü, şirketin kârlılığını artırmak için maliyet analizleri yapar ve en iyi ürünü en iyi fiyata almak için çaba sarf eder.