StokYönetimi

Emniyet stoğu oranı, stok yokluğuna düşmemek için beklenen ihtiyaçtan fazla olarak tutulan stok miktarını ifade eder.

WooCommerce'de stokta olmayan ürünlerin müşterilere bildirilmesi için aşağıdaki yöntemler kullanılabilir: 1. Envanter Yönetimi Ayarları: WooCommerce panosundan "Ayarlar" > "Ürünler" > "Envanter" bölümüne giderek "Stok yönetimini etkinleştir" seçeneğini işaretlemek ve "Düşük stok bildirimlerini etkinleştir" ile "Stokta yok bildirimlerini etkinleştir" seçeneklerini seçmek gerekir. 2. Eklentiler: "Back In Stock Notifier for WooCommerce" gibi stok bildirimi eklentileri kullanılabilir. 3. Ürün Sayfası Ayarları: Ürün sayfasında "Stok görüntüleme biçimi" ayarlarından, stokta kalan miktarı sadece düşük stok durumunda gösterecek şekilde yapılandırma yapılabilir.

Stok sayımında hazırlanan belgeler şunlardır: 1. Stok Sayım Listesi: Sayıma dahil olan tüm ürünlerin barkod, ürün kodu gibi detaylarla birlikte listelendiği belge. 2. Sayım Tutanağı: Sayım işleminin detaylarını, sayılan ürün adetlerini ve fark varsa nedenlerini içeren tutanak. 3. El Terminali Verileri: Sayım sırasında el terminalleri veya benzeri cihazlarla kaydedilen verilerin işlendiği ve raporlandığı belgeler. 4. Stok Yönetim Sistemi Verileri: Sayım sonuçlarına göre güncellenen stok yönetim sistemi kayıtları.

Logo FIFO (İlk Giren İlk Çıkar) yöntemi hesaplaması şu adımları içerir: 1. Stok Kayıtlarının İncelenmesi: Stok kayıtları incelenir ve her bir stok girişinin tarihine göre sıralanır. 2. Satılan veya Kullanılan Stokların Belirlenmesi: Satış veya kullanım gerçekleştiğinde, en eski stok kayıtlarından başlanarak, satılan veya kullanılan stok miktarına karşılık gelen maliyetler hesaplanır. 3. Maliyet Hesaplama: Satılan veya kullanılan stokların maliyeti, ilgili stok girişlerinin maliyetlerine göre hesaplanır. 4. Toplam Maliyetin Hesaplanması: Satılan veya kullanılan her bir stok biriminin maliyeti toplanarak, toplam maliyet hesaplanır. 5. Stok Değerlemesi: Kalan stoklar için, kalan stok miktarı ve bunların maliyetleri dikkate alınarak stok değerlemesi yapılır.

Arçelik Aron Sistemi, Arçelik bayilerinin sipariş takibi, stok yönetimi, servis talepleri ve raporlama gibi işlemleri kolayca gerçekleştirebildiği bir platformdur. Aron Sistemi ile yapılabilecek işlemler: Sipariş takibi. Stok yönetimi. Servis talepleri. Raporlama. Duyurular. Aron Sistemi, 7 gün 24 saat erişilebilir ve farklı cihazlar üzerinden kullanılabilir.

DİA Gelişmiş Depo Yönetimi, işletmelerin depo ve stok süreçlerini dijitalleştirerek optimize eden bir çözümdür. Bu çözüm, aşağıdaki özellikleri içerir: Entegre Süreç Yönetimi: Muhasebe, üretim, e-ticaret gibi süreçlerle entegre çalışarak verimliliği artırır. Çoklu Depo Yönetimi: Farklı lokasyonlardaki stokları tek bir platformda yönetir. 5 Boyut Takibi: Ürünlerin en, boy, yükseklik, adet ve karkas gibi özelliklerine göre takibini yapar. Seri ve Lot Takibi: Ürünlerin garanti süreleri, son kullanım tarihi gibi lot bazlı izlenebilirliklerini yönetir. Varyant Yönetimi: Ürünlerin renk, beden gibi varyant bazında depo miktar takibini gerçekleştirir. Mobil Uygulama Desteği: Depo sevkiyat, mal kabul, ürün toplama ve sayım işlemlerini mobil cihazlar üzerinden yapmayı sağlar. Akıllı Raporlar: Satış trendleri, stok seviyeleri gibi detaylı analizler için çeşitli raporlar sunar.

Stok giriş çıkış formu aşağıdaki bölümleri içermelidir: 1. Dashboard: Stok ve envanter hakkında genel istatistikleri içeren dinamik bir bölüm. 2. Ürün Listesi: Envanterdeki tüm ürünlerin girişinin yapıldığı bölüm. 3. Alınan Ürünler: Stoklara eklenen ürünlerin kaydedildiği bölüm. 4. Satış: Satış işlemlerinin girildiği bölüm. 5. Ayarlar: Diğer sayfalarda kullanılan açılır listeleri ve diğer ayarları içeren bölüm. Ayrıca, stok çıkış fişi formunda aşağıdaki bilgiler de yer almalıdır: - Fiş tarihi ve numarası. - Çıkış yapılacak depo. - Gönderilen bölüm. - Ürün veya ürünlerin stok kodu ve adı. - Miktar ve birim fiyat bilgileri. - Toplam tutar ve açıklama.

Yedek parça tedarik sorunlarını çözmek için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Doğru Tedarikçi Seçimi: Güvenilir ve kaliteli tedarikçilerle çalışmak önemlidir. 2. Stok Yönetimi: Stok seviyelerini optimize etmek için talep tahminine dayalı planlama yapılmalı, kritik parçalar için acil envanter oluşturulmalıdır. 3. İyi İletişim ve İşbirliği: Farklı departmanlar ve tedarikçiler arasında iyi bir iletişim ve işbirliği sağlanmalıdır. 4. Teknolojiden Yararlanma: Tedarik zinciri yönetim yazılımları ve otomasyon sistemleri kullanılarak süreçler otomatikleştirilmeli ve zaman tasarrufu sağlanmalıdır. 5. Küçük Siparişlerle Başlama: Yeni bir tedarikçiyle çalışmaya başlamadan önce, ürün kalitesini ve teslimat süresini test etmek için küçük bir sipariş verilmelidir. Bu adımlar, yedek parça tedarik zincirinin verimliliğini artırarak sorunları minimize etmeye yardımcı olacaktır.

Lokantada mal alış faturası, aşağıdaki adımlarla işlenir: 1. Fatura Bilgilerinin Doldurulması: Faturada satıcının ve alıcının bilgileri (unvan, adres, vergi numarası vb.), satın alınan ürünlerin tanımı, miktarı, birim fiyatı, KDV oranı ve tutarı gibi bilgiler eksiksiz olarak yazılır. 2. Fatura Numarasının Verilmesi: Faturaya benzersiz bir numara atanır ve bu numara, faturanın sistem içinde kolayca bulunmasını sağlar. 3. Muhasebeye Kaydedilmesi: Faturanın, işletmenin stoklarına alınarak cari hesaplara işlenmesi gerekir. 4. Yasal Saklama: Vergi kanununa göre faturaların saklanması gereken süre yasal olarak 5 yıldır.

BWorks'te stok sayımı yapmak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Stok Modülünü Açın: BWorks programında stok modülünü aktif hale getirin. 2. Raporlar Sekmesine Tıklayın: Ana menüden "Raporlar" sekmesine gidin. 3. Serbest Maliyet Ambar Raporu'nu Seçin: Açılan pencerede "Serbest Maliyet Ambar Raporu" seçeneğini işaretleyin. 4. Genel Kısıtları Ayarlayın: Raporun genel kısıtlamalarında tarih aralığını belirleyin. Ayrıca, stok sayımı için barkod okuyucular, tabletler ve yazılımlar gibi özel ekipmanlar da kullanılabilir.

Wolvox ERP programında XML ile stok aktarımı şu adımlarla gerçekleştirilir: 1. Wolvox Veri Transferi ve Wolvox ERP programlarının yüklü olması gerekmektedir. 2. XML ayarları için "Panorama Veri Gönder" ekranında "Ayarlar" butonuna basılır. 3. "XML Çıktı" alanında export dizini belirtilir ve bu dizin, Panorama sisteminin veri almak için kullanacağı alan olarak tanımlanır. 4. "XML Şablon" başlığı altındaki açıklamalar, XML dosyası içerisinde yer alacak alanları ifade eder. 5. "Varsayılan Şablon Yükle" butonuna basıldığında, programdaki tablolar ile oluşacak XML dosyasında karşılık gelecek alanlar otomatik olarak getirilir. 6. "Tarih Formatı" sekmesinden, XML dosyasına tarih ve saatin hangi formatta gideceği ayarlanır. 7. Cari liste veya stok kartları gibi veri çekilecek tablo seçilir ve gerekli özel kriterler girilir. 8. "Rapor İste" butonuna basılarak dosyanın oluşturulması sağlanır.

Tamamlanan üretim, üretim süreci tamamlandığında ve mamuller stoklara girdiğinde muhasebeleştirilir.

Fazla olan ürünler çeşitli şekillerde değerlendirilebilir: 1. İhracat: Yurtdışındaki pazarlarda satılmak üzere ihraç edilebilir. 2. Stoklama ve Depolama: İleriki dönemler için stoklanarak muhafaza edilebilir. 3. İndirimler ve Kampanyalar: Tüketiciye sunulurken indirimler ve kampanyalar düzenlenebilir. 4. İkincil Piyasalar: Outlet mağazaları ve fırsat siteleri gibi yerlerde uygun fiyatlarla satılabilir. 5. Bağış ve Yardım: Sosyal sorumluluk projeleri kapsamında ihtiyaç sahiplerine bağışlanabilir. Ayrıca, ürünlerin rekabet gücü de değerlendirilerek, pazar koşullarına ve tüketici gereksinimlerine uygunluğu analiz edilebilir.

Sayım ve envanter nedeniyle stoklar artar çünkü bu süreçler, işletmelerin sahip oldukları kaynakları doğru bir şekilde kaydetmelerini ve stok seviyelerini kontrol altında tutmalarını sağlar. Bu artışların başlıca nedenleri şunlardır: 1. Talep Artışı: Belirli dönemlerde artan talebi karşılamak için stoklu ürünlerin piyasaya sunulması gerekir. 2. Tedarik Zinciri Yönetimi: Stok yönetimi, tedarik zincirinin verimli çalışmasını ve doğru ürünün belirlenen zamanda belirlenen yerde olmasını sağlar. 3. Maliyet Kontrolü: Stok seviyelerinin doğru belirlenmesi, aşırı stoklamayı önleyerek depolama ve diğer ilgili maliyetleri azaltır.

ERP seri numarası, ürünlerin üretimden satışa kadar takip edilebilmesini sağlayan benzersiz bir kimlik kodudur. Bu numara, özellikle elektronik, otomotiv, ilaç ve e-ticaret sektörlerinde yaygın olarak kullanılır ve aşağıdaki alanlarda fayda sağlar: Üretim ve kalite kontrol: Üretim süreci boyunca kalite kontrolü sağlar ve hata tespit edildiğinde hangi ürünlerde sorun olduğunu belirlemeye yardımcı olur. Stok yönetimi: Hangi ürünlerin hangi depoda olduğunu göstererek stok hatalarını en aza indirir. Müşteri destek ve iade süreçleri: Garanti süresinin takibi ve iade işlemlerinde kolaylık sağlar. Seri numarası, lot numarasından farklıdır; çünkü lot numarası aynı parti içinde üretilen ürünler için ortak bir numarayken, seri numarası her bir ürüne özgüdür.

Hammadde stok planlaması şu adımlarla yapılır: 1. İhtiyaç Belirleme ve Malzeme Planlama: Üretim süreçleri için gereken hammaddelerin ve bileşenlerin belirlenmesi. 2. BOM Oluşturma: Ürünün üretimi için gerekli tüm malzemelerin, bileşenlerin ve alt montajların listesinin oluşturulması. 3. Tedarikçi Seçimi ve Değerlendirme: Hammaddelerin ve bileşenlerin tedarik edileceği tedarikçilerin seçimi yapılır. 4. Hammadde Tedarik ve Satın Alma: Seçilen tedarikçilerden hammaddelerin ve bileşenlerin sipariş edilmesi sürecidir. 5. Malzeme Kabul ve Depolama: Tedarik edilen hammaddelerin ve bileşenlerin kalite kontrol testlerinden geçirilmesi ve depoya alınması sürecidir. 6. Sürekli İyileştirme ve İzleme: Hammadde ve stok analizleri sürekli izlenir ve iyileştirilir.

Backorder iki farklı bağlamda kullanılabilir: stokta olmayan ürünlerin siparişi ve alan adı rezervasyonu. 1. Stokta Olmayan Ürünlerin Siparişi: Backorder, bir ürünün şu anda stokta olmadığı, ancak müşteri tarafından sipariş edildiği durumlarda çalışır. Süreç şu şekilde işler: - Müşteri, stokta olmayan bir ürünü sipariş eder. - Sistem, müşteri talebini kaydeder ve mevcut stok seviyesini kontrol eder. - Ürün stokta yoksa, sipariş backorder olarak işaretlenir ve müşteriye bilgilendirilir. - Ürün stoklara geri döndüğünde veya yeni bir parti üretildiğinde, backorder'daki siparişler otomatik olarak işlenir ve müşteriye gönderilir. 2. Alan Adı Rezervasyonu: Backorder, süresi dolmuş veya terk edilmiş bir alan adını yeniden kaydetmek için kullanılır. Süreç şu adımları içerir: - Potansiyel olarak serbest kalan alan adlarını takip etmek. - Backorder hizmeti sunan bir firma seçmek ve alan adını kaydettirmek. - Alan adı serbest kaldığında, hizmet sağlayıcı onu hızlıca tescil etmeye çalışır. - Eğer aynı alan adı için birden fazla talep varsa, açık artırma gibi ek süreçler devreye girer.

Parça bazlı stok planlaması, işletmelerin elinde bulundurduğu ham madde, yarı mamul ve mamul stoklarını planlama, düzenleme ve kontrol etme sürecidir. Bu planlama, doğru zamanda doğru miktarda stok bulundurmayı ve aynı zamanda stok tutma maliyetlerini minimize etmeyi amaçlar. Temel stok planlama süreçleri şunlardır: 1. Talep Tahmini: Gelecekteki ürün taleplerinin tahmin edilmesi. 2. Stok Politikalarının Belirlenmesi: Hangi ürünler için hangi stok politikalarının uygulanacağına karar verilmesi. 3. Sipariş Verme: Stok seviyeleri belirlenen minimum seviyeye düştüğünde yeni siparişlerin verilmesi. 4. Stok Takibi: Stok seviyelerinin sürekli olarak izlenmesi ve kaydedilmesi. 5. Stok Kontrolü: Stok seviyelerini istenen aralıklarda tutmak için gerekli önlemlerin alınması. 6. Stok Değerlendirmesi: Stokların düzenli olarak değerlendirilerek değer kayıplarının tespit edilmesi.

Kırtasiyeciler, işlerini kolaylaştırmak ve verimliliği artırmak için aşağıdaki programları kullanabilirler: 1. Stok Yazılımları: Ürünlerin stok durumunu takip etmek ve yönetmek için kullanılır. 2. E-Fatura Programları: Fatura kesme süreçlerini kısaltmak ve maliyetleri azaltmak için gereklidir. 3. Barkod Programları: Ürünlerin fiyatlarını güncellemek ve barkod yazdırmak için avantajlıdır. 4. Cari Hesap Programları: Müşteri ve tedarikçi hesaplarını izlemek için kullanılır. Ayrıca, Microsoft Office programları da yaygın olarak kullanılır: - Microsoft Word: Belge oluşturma ve düzenleme için. - Microsoft Excel: Veri analizi ve hesaplamalar için. - Microsoft PowerPoint: Sunum hazırlamak ve sunmak için.

ENPEKS depo, uluslararası taşımacılık ve lojistik hizmetleri sunan bir firmadır. Depo faaliyetleri kapsamında aşağıdaki hizmetleri sağlar: Malzeme kabulü ve kontrolü: Gelen ürünlerin kalitesinin ve miktarının kontrol edilmesi. Depolama düzeni ve organizasyonu: Ürünlerin sınıflandırılması, raf ve alanların düzenlenmesi. Envanter yönetimi: Stok seviyelerinin izlenmesi ve envanter sayımları. Ürün dağıtımı: Müşteri talepleri doğrultusunda ürünlerin paketlenmesi ve dağıtılması. Güvenlik ve risk yönetimi: Depo alanının ve ürünlerin güvenliğinin sağlanması.