• Buradasın

    Hammadde stok planlaması nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Hammadde stok planlaması şu adımlarla yapılır:
    1. İhtiyaç Belirleme ve Malzeme Planlama: Üretim süreçleri için gereken hammaddelerin ve bileşenlerin belirlenmesi 1. Üretim hacmi ve ürün özellikleri dikkate alınarak bir ihtiyaç planlaması yapılır 1.
    2. BOM Oluşturma: Ürünün üretimi için gerekli tüm malzemelerin, bileşenlerin ve alt montajların listesinin oluşturulması 1. Her bileşen için miktar, maliyet ve tedarikçi bilgileri gibi detaylar eklenir 1.
    3. Tedarikçi Seçimi ve Değerlendirme: Hammaddelerin ve bileşenlerin tedarik edileceği tedarikçilerin seçimi yapılır 1. Tedarikçilerin geçmiş performansları, kalite standartları, teslimat süreleri ve maliyetleri değerlendirilir 1.
    4. Hammadde Tedarik ve Satın Alma: Seçilen tedarikçilerden hammaddelerin ve bileşenlerin sipariş edilmesi sürecidir 1. Bu aşamada, satın alma siparişleri verilir ve tedarik süreci başlatılır 1.
    5. Malzeme Kabul ve Depolama: Tedarik edilen hammaddelerin ve bileşenlerin kalite kontrol testlerinden geçirilmesi ve depoya alınması sürecidir 1. Malzemelerin doğru miktarda ve istenen kalitede olup olmadığı kontrol edilir 1.
    6. Sürekli İyileştirme ve İzleme: Hammadde ve stok analizleri sürekli izlenir ve iyileştirilir 1. Verimlilik analizleri, maliyet hesaplamaları ve kalite kontrol sonuçlarına göre süreçler optimize edilir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. daylightconsulting.com.tr
        1
      2. blog.factoryaction.com
        2
      3. selensoft.com.tr
        3
      4. ikas.com
        4
      5. akconsultancy.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Parça bazlı stok planlaması nedir?

    Parça bazlı stok planlaması, işletmelerin elinde bulundurduğu ham madde, yarı mamul ve mamul stoklarını planlama, düzenleme ve kontrol etme sürecidir. Bu planlama, doğru zamanda doğru miktarda stok bulundurmayı ve aynı zamanda stok tutma maliyetlerini minimize etmeyi amaçlar. Temel stok planlama süreçleri şunlardır: 1. Talep Tahmini: Gelecekteki ürün taleplerinin tahmin edilmesi. 2. Stok Politikalarının Belirlenmesi: Hangi ürünler için hangi stok politikalarının uygulanacağına karar verilmesi. 3. Sipariş Verme: Stok seviyeleri belirlenen minimum seviyeye düştüğünde yeni siparişlerin verilmesi. 4. Stok Takibi: Stok seviyelerinin sürekli olarak izlenmesi ve kaydedilmesi. 5. Stok Kontrolü: Stok seviyelerini istenen aralıklarda tutmak için gerekli önlemlerin alınması. 6. Stok Değerlendirmesi: Stokların düzenli olarak değerlendirilerek değer kayıplarının tespit edilmesi.
    5 kaynak

    Stok sayımda hangi envanter yöntemi kullanılır?

    Stok sayımında iki temel envanter yöntemi kullanılır: sürekli envanter yöntemi ve aralıklı envanter yöntemi. 1. Sürekli Envanter Yöntemi: Bu yöntem, mevcut stokların değerini sürekli olarak göstermeye olanak tanır. 2. Aralıklı Envanter Yöntemi: Bu yöntemde, satılan malların maliyeti belirli aralıklarla (ara dönemlerde veya dönem sonunda) yapılan fiili sayım sonuçlarına dayandırılarak belirlenir ve kaydedilir.
    5 kaynak

    Stok raporu nasıl alınır?

    Stok raporu almak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Evobulut kullanıyorsanız, "Stok Raporları" bölümüne gidin ve "Stok Envanter Raporu" seçeneğini seçin. 2. DİA kullanıyorsanız, stok depo envanter raporunun nasıl alınacağına dair eğitim videolarına DİA Akademi üzerinden ulaşabilirsiniz. 3. Bizim Hesap kullanıyorsanız, "Stok Raporları" bölümünden farklı kırılımlarda raporlar oluşturabilir ve stok hareketlerini inceleyebilirsiniz. 4. ikas kullanıyorsanız, yönetim panelinde "Raporlar" sekmesinden "Stok Raporları"na tıklayarak stok bilgilerini görebilirsiniz. Raporlarda stok adı, türü, giren, çıkan, kalan, birim, birim maliyet ve tutar gibi alanlara ulaşabilirsiniz.
    5 kaynak

    Stok yönetimi hangi planlama ile ilgilidir?

    Stok yönetimi, aşağıdaki planlamalarla ilgilidir: Ürün, depolama, lojistik ve diğer operasyon maliyetlerinin hesaplanması. Taleplerin ve bu taleplerdeki artış ya da azalmaların dikkate alınması. Her ürün stoğu için bir alt limit belirlenmesi. Ne zaman sipariş verileceğini belirlemek. Stokların satış trendleri, popülerlik seviyeleri ve müşteri ihtiyaçları gibi faktörlerin analiz edilmesi. Ayrıca, stok yönetimi, üretim ve satış süreçlerinin sorunsuz şekilde sürmesini sağlamak amacıyla yürütülen tedarik, depolama ve lojistik işlemlerini de içerir.
    5 kaynak

    Stok kodlama yöntemleri nelerdir?

    Stok kodlama yöntemleri iki ana kategoriye ayrılır: rakamsal sistem ve alfanumerik sistem. Rakamsal sistem: Ürün özelliklerine uygun bir numara serisi oluşturulmasına olanak tanır. Alfanumerik sistem: Harfler ve rakamlar birleştirilerek kullanılır. Stok kodu oluştururken dikkat edilmesi gereken bazı noktalar şunlardır: Manuel giriş: Programlarla oluşturulan kodlar rastgele olacağı için karışıklık yaratabilir. Kod sıralaması: Kodların belirli bir düzen içinde olması gerekir. Sıfır ile başlamama: Bazı kod sistemleri sıfırı algılamayabilir. Rakam ve harf benzerliği: O ve sıfır, küçük l ve bir gibi harfler karıştırılabilir.
    5 kaynak

    Stok analiz raporu nasıl hazırlanır?

    Stok analiz raporu hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Parametre Girişi: - Sıralama Şekli: Raporun hangi tarama kod aralığı veya kod yapısına göre listeleneceğini seçin. - Rapor Detayı: Stok detayları, grup toplamları veya sadece toplamlar seçeneğini belirleyin. - Maliyet Tipi: Raporun hangi maliyet hesaplama şekline göre alınacağını seçin. - Depo: Raporun hangi depoyu baz alacağını seçin. 2. Tarih Aralığı: İlk ve son tarih alanlarını gerekli tarihlerle doldurun. 3. Rapor Dosyası Adı: Rapor dosyasının adını girin veya F10 listesinden seçin. 4. Döküm Yeri: Raporun dökümünün alınacağı yeri seçin. 5. Raporun Oluşturulması: Tüm parametreler girildikten sonra rapor listelenecektir. Stok analiz raporu hazırlarken muhasebe bilgisi olan uzman kişilerden destek alınması önerilir.
    5 kaynak

    Stok maliyet hesaplama yöntemleri nelerdir?

    Stok maliyet hesaplama yöntemleri dört ana grupta incelenir: 1. Fiili Maliyet Yöntemi. 2. Ortalama Maliyet Yöntemi. 3. Ağırlıklı Ortalama Maliyeti. 4. İtibari Maliyet Yöntemi.
    5 kaynak