Kararlar

"Kutu" (The Box) filmi, ahlaki bir ikilem üzerinden bir hikaye anlatıyor. Konu: Norma ve Arthur Lewis, küçük bir çocukları olan banliyöde yaşayan bir çifttir. Film, insanların seçimlerinin sonuçları ve dünyanın bir sınav yeri olduğu temalarını işliyor.

İstirdat davasıyla ilgili bazı Yargıtay kararları: 1. Yargıtay 13. Hukuk Dairesi, E. 2022/12345, K. 2023/6789: Davacı, davalıdan haksız yere ödediği bir bedelin iadesini talep etmiştir. Yargıtay, haksız kazancın iadesi için davacının ödemeyi yaptığını ispat etmesinin yeterli olduğunu belirtmiştir. 2. Yargıtay 1. Hukuk Dairesi, E. 2022/45678, K. 2023/1234: Davacı, bir taşınmazın haksız olarak kullanılması nedeniyle istirdat davası açmıştır. Yargıtay, taşınmazın haksız kullanımının ispatı durumunda, davacının istirdat talebinin kabul edilmesi gerektiğine karar vermiştir. 3. Yargıtay 4. Hukuk Dairesi, E. 2022/7890, K. 2023/4321: Davalı, borçsuz yere aldığı bir bedelin iadesi için davacıya karşı dava açmıştır. Yargıtay, bu tür durumlarda mülkiyet hakkının ihlali olduğunu vurgulamıştır. 4. Yargıtay Hukuk Genel Kurulu, E. 2017/869, K. 2021/1508, T. 25.11.2021: İstirdat davasının, icra takibinin borçlusu tarafından, gerçekte borçlu olmadığı bir parayı cebri icra tehdidi altında ödemek zorunda kalması durumunda açılabileceği belirtilmiştir.

Merkez Bankası'nın faiz kararları, yıl boyunca önceden ilan edilen bir takvim çerçevesinde yapılan toplantılarda alınmaktadır. 2025 yılı için belirlenen toplantı tarihleri şunlardır: 23 Ocak 2025; 6 Mart 2025; 17 Nisan 2025; 19 Haziran 2025; 24 Temmuz 2025; 11 Eylül 2025; 23 Ekim 2025; 11 Aralık 2025.

Tarım Şurası'nda alınan bazı önemli kararlar şunlardır: 1. Üretim Planlaması: Tarım sektörünün yapısını iyileştiren, sürdürülebilirliği esas alan bir destekleme sisteminin oluşturulması. 2. Sözleşmeli Üretim: Tarımsal girdi ve finansman ihtiyacını karşılayan sözleşmeli bitkisel ve hayvansal üretim modellerinin desteklenmesi. 3. Lisanslı Depoculuk: Tarım ürünleri lisanslı depoculuğunun geliştirilmesi ve elektronik ürün senetlerinin yaygınlaştırılması. 4. Akıllı Tarım Uygulamaları: Bilişim teknolojisini tarım sektörüne entegre ederek akıllı tarım uygulamalarının yaygınlaştırılması. 5. Yerel Tohumlar: Ata (yerel) tohum çeşitlerinin korunması, geliştirilmesi ve ticarete kazandırılması. 6. Gıda Güvenliği: Gıda kayıp ve israfının önlenmesine yönelik ulusal politikaların geliştirilmesi ve taklit-tağşişe ağır cezalar getirilmesi. 7. Su Yönetimi: Su kaynaklarının daha etkin ve verimli yönetilmesi için Su Kanunu'nun çıkarılması.

Evet, Ceza Genel Kurulu kararları kesindir.

3/284 karar hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, Türk Ceza Kanunu'nun 284. maddesi hakkında bilgi verilebilir. Türk Ceza Kanunu'nun 284. maddesi, "tutuklu, hükümlü veya suç delillerini bildirmeme" suçunu düzenler. Bu maddeye göre: Hakkında tutuklama kararı verilmiş olan veya hükümlü bir kişinin bulunduğu yeri bildiği halde yetkili makamlara bildirmeyen kimse, bir yıla kadar hapis cezası ile cezalandırılır. İşlenmiş olan bir suça ilişkin delil ve eserlerin başkaları tarafından saklandığı yeri bildiği halde yetkili makamlara bildirmeyen kimse, aynı şekilde cezalandırılır. Bu suçların kamu görevlisi tarafından göreviyle bağlantılı olarak işlenmesi halinde, verilecek ceza yarı oranında artırılır. Bu suçların üstsoy, altsoy, eş veya kardeş tarafından işlenmesi halinde, cezaya hükmolunmaz.

EPDK'nın 13155 ve 13156 sayılı kararları, 26 Aralık 2024 tarihinde Resmi Gazete'de yayımlanmıştır. 13155 sayılı karar, doğal gaz dağıtım sektörü bağlantı ve hizmet bedellerine ilişkin olup, dağıtım şirketlerinin 2025 yılı için uygulayacakları bağlantı ve hizmet bedellerinin üst sınırlarını belirlemiştir. 13156 sayılı karar ise elektrik piyasası tüketici hizmetleri yönetmeliğinde yer alan güvence bedelleri, kesme bağlama bedelleri, sayaç kontrol bedelleri, ödeme bildirimi ve ikinci bildirim bırakma bedelleri ile şebeke işletmecisi başvuru bedellerini düzenlemiştir.

Evlilikte en önemli karar, iki bireyin hayatlarını birleştirerek bir aile kurma sürecine adım atmaları kararıdır. Bu karar, sadece duygusal değil, aynı zamanda mantıksal bir süreci de içerir ve çiftlerin birçok önemli konuyu göz önünde bulundurması gerekir. Bu konular arasında: Ortak hedefler ve değerler. Ekonomi yönetimi ve finansal planlama. İletişim ve problem çözme. Köken aileler ve ilişkilerin yönetimi.

Türk Ticaret Kanunu (TTK) uyarınca genel kurul kararlarının yürütülmesinin geri bırakılması, genel kurul kararı aleyhine iptal veya butlan davası açıldığında, mahkemenin yönetim kurulu üyelerinin görüşünü aldıktan sonra bu kararın yürütülmesini durdurması anlamına gelir. Bu hüküm, özellikle batıl genel kurul kararlarına karşı, hukuki menfaati bulunan herkesin mahkemeden tedbir talep etmesine olanak tanır.

Yönetimde üç seviye şunlardır: üst düzey yönetim, orta düzey yönetim ve alt düzey yönetim. 1. Üst düzey yönetim: Geleceğe yönelik stratejik kararlar alır, organizasyonun amaçlarını belirler ve uzun dönem planlar yapar. 2. Orta düzey yönetim: Stratejik kararların uygulanmasında kaynakların etkin ve verimli kullanımını sağlar, taktiksel kararlar alır. 3. Alt düzey yönetim: Günlük operasyonları yönetir, operasyonel kararlar alır.

Genel kurulun yok hükmünde olması, bir genel kurul kararının hukuk aleminde hiç var olmamış, adeta hiç yapılmamış sayılması anlamına gelir. Bu durumda, alınan karar hiçbir hüküm ve sonuç doğurmaz ve bu karara dayanılarak yapılan tüm işlemler de aynı şekilde hükümsüz olur.

Yönetim kurulunda alınan kararlar, tüm şirketi bağlayıcı niteliktedir ve uygulanması zorunludur.

Ceza Muhakemesi Kanunu (CMK) uyarınca itiraz üzerine verilen kararlar genellikle kesindir. Ancak, ilk defa merci tarafından verilen tutuklama kararlarına karşı itiraz yoluna gidilebilir.

Kat Mülkiyeti Kanunu'na göre kat malikleri kurulunca alınan kararlara uymak zorundadır: 1. Bütün kat malikleri ve onların külli ve cüzi halefleri. 2. Yönetici ve denetçiler.

Genel kurul karar örnekleri şunlardır: 1. Şirket merkezinin yurtdışına taşınması: Bu karar, sermayenin tümünü oluşturan pay sahiplerinin veya temsilcilerinin oy birliğiyle alınır. 2. Esas sözleşme değişikliği: Şirketin işletme konusunun tamamen değiştirilmesi, sermayenin en az yüzde yetmişbeşini oluşturan pay sahiplerinin olumlu oylarıyla alınır. 3. Tür değiştirme kararı: Genel kurulda mevcut bulunan oyların üçte ikisi ile alınır, ancak karar için esas veya çıkarılmış sermayenin üçte ikisini temsil eden oyların kullanılması şarttır. 4. Önemli miktarda şirket varlığının toptan satışı: Şirket sermayesinin en az yüzde yetmişbeşini oluşturan pay sahiplerinin olumlu oylarıyla alınır. 5. Yönetim kurulu üyelerinin seçimi ve görev sürelerinin belirlenmesi: Genel kurul, yönetim kurulu üyelerini seçer ve görev sürelerini belirler. 6. Denetçi seçimi: Denetçi, genel kurul tarafından seçilir.

Açık kapı bırakmak, bir konu veya olay için gerektiğinde dönebilme imkânı bırakmak, kesip atmamak, ileriyi düşünerek ılımlı davranmak ve tüm olasılıkları devre dışı bırakmamak anlamına gelir. Açık kapı bırakmanın bazı olumlu etkileri: Esneklik ve uyum sağlama: Değişimlere uyum sağlamayı ve yeni fırsatları değerlendirmeyi kolaylaştırır. İletişim ve ilişki gelişimi: Güven duygusunu artırır ve empatik bir iletişim sağlar. Kariyer olanakları: Yeni projelerde çalışma veya farklı rollerde görev alma fırsatı sunar. Kişisel gelişim: Hatalardan ders almayı ve kendini geliştirmeyi teşvik eder. Stres yönetimi: Belirsizlik ve değişim dönemlerinde stres seviyesini azaltır. Ayrıca, kızgınlık duyulan birinin halen affedilme şansının olduğunu da ifade edebilir.

İtirazlar, Resmi Gazete'de genellikle Cumhurbaşkanı kararlarının yayımlandığı günlerde yer alır.

4952 ve 4953 sayılı kanunların ne zaman yürürlüğe gireceği, ilgili kanunların metinlerinde belirtilmiştir. 4952 sayılı kanun, yayımı tarihinde yürürlüğe girecektir. 4953 sayılı kanun ise 28 Temmuz 2003 tarihinde yayımlanmış ve aynı tarihte yürürlüğe girmiştir. Dolayısıyla, 4952 sayılı kanunun hemen, 4953 sayılı kanunun ise 28 Temmuz 2003'te yürürlüğe girdiği söylenebilir.

"Öfkeyle kalkan zararla oturur" atasözü, öfke anında alınan kararların genellikle zararlı sonuçlar doğuracağını ifade eder. İşte bu atasözünün örneklendirilebileceği bazı durumlar: 1. İş Hayatı: Bir iş yerinde tartışma anında öfkeyle hareket edip iş arkadaşlarını küçümseyici bir şekilde eleştiren bir yönetici, bu davranışının sonucunda çalışma ortamının bozulmasına ve takım çalışmasının zarar görmesine neden olabilir. 2. Kişisel Hayat: Toplantıda müdürüne öfkelenip istifa eden bir çalışan, ertesi gün işsiz kaldığını fark edince "Öfkeyle kalkan zararla oturur" sözünü hatırlar. 3. Günlük Yaşam: Sinirli bir şekilde arabasını sürerken kaza yapan bir kişi, kazadan sonra "Gerçekten öfkeyle kalkan zararla otururmuş" der.

Rüyada yanlış trene binmek, genellikle yanlış kararlar almak ve hatalı adımlar atmak anlamına gelir. Diğer yorumlamalara göre ise yanlış trene binmek, kötü yollara düşmek veya bir dosttan kazık yemek gibi olumsuz durumları da simgeleyebilir.