• Buradasın

    İşYönetimi

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Bpm ve iş süreçleri yönetimi arasındaki fark nedir?

    BPM (Business Process Management) ve İş Süreçleri Yönetimi arasındaki temel farklar şunlardır: Kapsam: BPM, işletmenin tüm operasyonel süreçlerini stratejik bir yaklaşımla analiz eder ve iyileştirir. Hedef: BPM'nin ana hedefi, işletmenin genel performansını artırmak ve rekabet gücünü yükseltmektir. Kullanım Alanı: BPM, üretim, pazarlama, finans, tedarik zinciri yönetimi gibi farklı departmanları içine alırken, iş süreçleri yönetimi daha çok insan kaynakları yönetimi, vardiya planlaması ve görev atamaları gibi iş gücü ile doğrudan ilgili süreçlerde kullanılır. Uygulama: İş süreçleri yönetimi, genellikle ERP, BPM yazılımı gibi gelişmiş teknolojilerle desteklenir. Sonuç olarak, BPM daha geniş çaplı ve stratejik bir yönetim yaklaşımı sunarken, iş süreçleri yönetimi daha operasyonel ve günlük iş akışlarına odaklanır.

    Logo Bulut İK ücretsiz mi?

    Logo Bulut İK, ücretsiz değildir ancak kullanıcılara satın almadan önce 14 gün süreyle ücretsiz deneme imkânı sağlar. Deneme süreci boyunca Özlük Yönetimi, Organizasyon Yönetimi, İzin Yönetimi, Ücret Yönetimi ve Borç/Alacak Yönetimi gibi özellikler test edilebilir. Abonelik başlatıldığında, ilk 3 ay boyunca 5 destek talebi hakkı ve telefon ile Logo Portal üzerinden 3 ay ücretsiz destek hattı hizmeti sunulur.

    9.00'da neden toplantı yapılır?

    09.00'da toplantı yapılmasının birkaç nedeni olabilir: Zaman baskısı oluşturmak. Katılımı artırmak. Toplantı zamanı, katılımcıların uygunluk durumuna ve toplantının amacına göre belirlenmelidir.

    Davranış takip çizelgesi ne zaman kullanılır?

    Davranış takip çizelgesinin kullanılabileceği bazı durumlar: Çocuğun davranış değişimine karşı direnci olduğunda. Çocuğun beklenen değişim için iç motivasyon seviyesi düşükse, yani çocuk değişimi bir ihtiyaç olarak görmediğinde, kendisinden beklenen davranışı önemsemediğinde, gereksiz bulduğunda. Olumsuz davranışı hızlıca toparlamak gerektiğinde. Davranış takip çizelgesinin ne zaman kullanılacağına karar verirken, çocuğun bireysel ihtiyaçları ve ailenin beklentileri göz önünde bulundurulmalıdır.

    Kübig ne iş yapar?

    Kübig kelimesi, farklı bağlamlarda farklı anlamlara gelebilir. 1. Cubicl: İş yönetimi ve görev takibi için kullanılan bir uygulamadır. Cubicl'in yaptığı işler arasında: - Toplantı ve etkinlik e-postalarından takvim etkinlikleri oluşturma. - E-postaları görevlere dönüştürme. - Cari hesap takibi ve alacak-borç yönetimi. 2. Chelal® Kubig: Bu, walnut blight (ceviz hastalığı) ile mücadelede kullanılan çinko şelat içeren bir üründür.

    BPM ve BPMN farkı nedir?

    BPM (İş Süreci Yönetimi) ve BPMN (İş Süreci Modelleme Notasyonu) arasındaki temel farklar şunlardır: Amaç: BPM, kurumsal hedeflere ulaşmak için işlerin nasıl atanacağını gösterirken, BPMN her türlü iş sürecini standart bir yöntemle kolayca anlaşılabilecek şekilde belgelemeye odaklanır. Kullanım Alanı: BPM, iş süreçlerinin otomatikleştirilmesi, izlenmesi ve yönetilmesini sağlar. Semantik ve Dil: BPMN, iş süreçlerini görsel olarak ifade etmek için çizimler ve semboller kullanır. Karmaşıklık: BPMN, karmaşık iş süreçlerini modellemek için esneklik sağlarken, State Machine daha basit iş süreçlerini modellemek için uygundur. BPMN, iş süreçlerini modellemek için standartlaştırılmış bir notasyon dili sunarken, BPM daha çok bu süreçlerin uygulanması ve yönetilmesiyle ilgilidir.

    Yıllık izin takibi için hangi program kullanılır?

    Yıllık izin takibi için kullanılabilecek bazı programlar şunlardır: Excel İzin Yönetim Sistemi: Yıllık, ücretli, ücretsiz ve mazeret izinleri gibi farklı izin türlerini tek bir sistem üzerinden yönetmeyi sağlar. Jibble: Çalışanların yıllık izinlerini, tahakkuklarını ve izin taleplerini takip etmeye olanak tanır. Leave Dates: İzin taleplerini kolayca gönderip onaylamayı ve izin bakiyelerini kontrol etmeyi sağlar. HRplan: Tarayıcı üzerinden erişilebilen bu yazılım, yıllık izin çizelgesi oluşturma ve çalışan izin bilgilerini görüntüleme imkanı sunar. Ayrıca, Timetastic, Replicon, Clockify ve Calamari gibi zaman takip ve yönetim yazılımları da izin yönetimi özellikleri sunmaktadır.

    Mi4biz ne işe yarar?

    Mi4biz, müşterilerle şirketler arasında şikayet bildirimi ve talep gibi müşteri odaklı işlemleri yönetmeye yarayan bir uygulamadır. Başlıca işlevleri: Farklı iletişim kanallarını entegre etme. Sürdürülebilir müşteri memnuniyeti sağlama. Yapay zeka ile desteklenme. ISO 10002 uyumluluğu.

    İş yönetimi ve takip sistemi nedir?

    İş yönetimi ve takip sistemi, işletmelerin iş süreçlerini planlamak, izlemek ve yönetmek için kullandıkları yazılım veya çevrimiçi platformlardır. Bu sistemler, iş süreçlerini dijitalleştirir, görevleri atar, ilerlemeyi izler ve tamamlanan işleri raporlar. İş yönetimi ve takip sistemlerinin bazı avantajları: Verimlilik artışı. Görev atama ve izleme. Raporlama ve analiz. İşbirliği kolaylığı. Hata azaltma. İş yönetimi ve takip sistemleri, küçük işletmelerden büyük kuruluşlara, freelancer'lardan proje yöneticilerine kadar geniş bir kullanıcı kitlesine hitap eder.

    İş bitirme belgesi tamlatılabilir mi?

    Evet, iş bitirme belgesi tamlatılabilir. İş bitirme belgesi, yurt içinde veya yurt dışında kamu kuruluşlarına yapım işini doğrudan tek sözleşme ile taahhüt ederek bitirmiş ve geçici kabulünü yaptırmış yüklenicilere ilgili idare tarafından düzenlenir. Belge almak için, işin tüm şartlarının yerine getirildiğine dair belgeleri sunarak, başvuru tarihinden sonraki 30 gün içinde ilgili mercilere başvuru yapmak gerekmektedir.

    Süreç yönetimi ve süreç tutma arasındaki fark nedir?

    Süreç yönetimi ve süreç tutma arasındaki fark şu şekilde açıklanabilir: Süreç Yönetimi: Süreçlerin sistematik olarak tasarlanması, sürdürülmesi, izlenmesi, ölçülmesi, analiz edilmesi ve sürekli iyileştirilmesi sürecidir. Süreç Tutma: Süreç tutma hakkında bilgi bulunamadı. Dolayısıyla, süreç yönetimi daha kapsamlı bir terim olup, süreçlerin düzenli olarak yönetilmesini ve geliştirilmesini içerir. Süreç tutma ise bu sürecin bir parçası veya alt başlığı olabilir.

    İş akişi ve süreç yönetimi nedir?

    İş akışı (workflow), belirli bir sonuç elde etmek için tamamlanan bir dizi bağlı aktivite veya görev dizisi olarak tanımlanabilir. Süreç yönetimi (business process management - BPM) ise, bir şirket içindeki eylemlerin hata payı olmaksızın sistematik bir şekilde ilerlemesini amaçlayan bir yönetim şeklidir. İş akışı ve süreç yönetimi arasındaki bazı farklar: Kapsam: İş akışı, süreç yönetiminin bir alt kümesidir. Odak: İş akışı, görevlerin yerine getirilmesi için izlenmesi gereken talimatları belirlerken, süreç yönetimi daha geniş bir perspektifle operasyonel verimliliği artırmayı hedefler.

    1Ci ne iş yapar?

    1Ci, her ölçekten şirketin kullanabileceği, uygun maliyetli ve kurulumu hızlı ERP ve iş yönetimi çözümleri sunan bir yazılım geliştirme şirketidir. Başlıca hizmetleri: 1C:Enterprise low-code geliştirme platformu ile iş otomasyonu çözümleri sunmak. 1C:Drive ERP sistemi ile orta ölçekli şirketlerin operasyonlarını yönetmek ve takip etmek. 1C:Perform ile büyük ölçekli şirketlerde finansal performans yönetimi sağlamak. Özelleştirme ve entegrasyon hizmetleri ile müşterilerin ihtiyaçlarına göre çözümler sunmak. 1Ci, 1C Company'nin uluslararası bir iştirakidir ve 95 ülkede yaklaşık 1,5 milyon şirkete hizmet vermektedir.

    Güzeltici ve iyileştirici faaliyet nedir?

    Düzeltici faaliyet ve iyileştirici faaliyet, bir organizasyonun kalite yönetimi ve sürekli iyileştirme süreçleri kapsamında gerçekleştirdiği faaliyetlerdir. Düzeltici faaliyet: Mevcut bir sorunu çözmeye yönelik, belirlenen hata, kusur veya uygunsuzlukla başa çıkmak amacıyla gerçekleştirilir. İyileştirici faaliyet: Süreçlerin ve sistemlerin verimliliğini, etkinliğini ve kalitesini artırmak amacıyla gerçekleştirilir.

    Tekbi24 ne iş yapar?

    Tekbi24, Bitrix24 platformunun Türkçe karşılığı olabilir. Bitrix24, işletmelerin çeşitli ihtiyaçlarını karşılamak için geniş bir özellik yelpazesi sunan bir iş yönetim platformudur. Bitrix24'ün bazı işlevleri: Proje ve görev yönetimi: Ekip üyelerinin dosya paylaşımı, yorum yapma ve versiyon takibi gibi işbirliği ihtiyaçlarını karşılar. Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM): Müşteri adaylarından satış kapama aşamasına kadar tüm süreci yönetme imkanı sunar. İletişim ve ekip işbirliği: Sohbet, video konferans, dosya depolama ve çevrimiçi toplantı gibi araçlarla ekip içi iletişimi kolaylaştırır. Web sitesi ve e-ticaret: Kodlama bilgisi olmadan web sitesi oluşturma ve çevrimiçi mağaza yönetme imkanı sağlar. İnsan kaynakları yönetimi: Çalışan profilleri, izin yönetimi ve performans değerlendirme araçları sunar.

    ERP'de hangi dashboardlar var?

    ERP sistemlerinde çeşitli dashboardlar bulunmaktadır. İşte bazı örnekler: Potansiyel Müşteri, Mevcut Müşteri ve Tedarikçi Dosyaları. Üretime Genel Bakış. Alarm Sistemi Dashboard. Ayrıca, ERP sistemlerinin genellikle satış, satın alma, finans, lojistik ve tedarik gibi farklı alanlar için hazır dashboardları bulunmaktadır. Dashboardlar, kullanıcıların ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir ve ERP sistemlerindeki çeşitli veri kaynaklarını görselleştirir.

    Martı TAG hangi NACE kodu?

    Gelir İdaresi Başkanlığı'nın verdiği bilgilere göre, MartıTag üzerinden yapılan yolculuklar ve bu faaliyetlerden elde edilen gelirler, ticari kazanç olarak değerlendirilmektedir. MartıTag gibi paylaşımlı yolculuk hizmetleri için uygun NACE kodu, "49.31.06 - Yolcu taşımacılığı (Şehir içi)" olarak belirlenmiştir. Şirket türü olarak, MartıTag hizmeti sunmak için minimum düzeyde bir şahıs şirketi kurulması yeterlidir.

    Toplantının sonunda tutanak tutulur mu?

    Evet, toplantının sonunda tutanak tutulur. Tutanaklarda, toplantıda yapılan konuşmaların ve alınan kararların saptanması sağlanır. Tutanaklarda ayrıca şu hususlar da yer alır: Toplantıyı yapan kuruluşun veya departmanın ismi; Toplantının yeri, tarihi, saati ve türü; Toplantının gündemi; Başkanın, raportörün, toplantıya katılanların ve katılmayanların isim ve görevleri; Komisyonların veya daha önce özel görevler verilmiş olan üyelerin raporları ve ekleri; Bitirilmemiş işler ve bunlarla ilgili olarak kararlaştırılan çözüm yolları; Yeni konular, tartışmalar ve alınan kararlar; Gelecek toplantının yeri, tarihi ve saati; Yetkililerin imzaları.

    İç bağlam analizi nedir?

    İç bağlam analizi, bir kuruluşun iç faktörlerini inceleyerek güçlü ve zayıf yönlerini ortaya çıkarmayı amaçlayan bir süreçtir. İç bağlam analizinde dikkate alınan bazı unsurlar: Organizasyon yapısı. Çalışanların yetkinlikleri ve iş gücü profili. Kullanılan teknoloji ve üretim süreçleri. Kurumsal kültür ve yönetim tarzı. Finansal yapı ve kaynak yönetimi. İç bağlam analizi için yaygın olarak kullanılan yöntemlerden biri SWOT analizidir.

    Nace kodu değişikliği karar örneği nereden alınır?

    NACE kodu değişikliği karar örneğinin nereden alınabileceğine dair bilgi bulunamadı. Ancak, NACE kodu değişikliği için aşağıdaki adımlar izlenebilir: Vergi dairesine başvuru. Ticaret siciline tescil. Ticaret odasına başvuru. NACE kodu değişikliği için gerekli dilekçe örnekleri, ilgili odaların veya vergi dairelerinin web sitelerinden temin edilebilir.