İşModeli

Gig ekonomisi, sürekliliği olmayan iş piyasası demektir. Gig ekonomisinin bazı özellikleri: Çalışanlar, işlerin kolayca ilerlemesini sağlayan platformları kullanarak iş süreçlerini tamamlar. Farklı sektörlerden şirketlere ve kişilere hizmet ederler. Gig çalışanları, tek kişilik şirketlere ya da serbest çalışanlara tek seferlik hizmet sağlar. Ana gelir kaynağı insandır. Gig ekonomisinin avantajları: Esnek çalışma saatleri ve özerklik sunar. Yeniliğe açık bir modeldir. Dezavantajları: Düzenli bir sosyal sigortaya sahip olamamak gibi özlük hakları ile ilgili işlemlerin kontrolü çalışandadır. Gelir düzensizdir. İş için gerekli teknolojik donanımların alımı ve bakımı gibi harcamalar çalışana aittir.

B2C (Business to Customer) iş modelinin bazı avantajları: Düşük maliyetler. Geniş müşteri kitlesi. Doğrudan iletişim. Küresel pazara açılma. Hızlı nakit akışı.

B2C, "business to consumer" ifadesinin kısaltmasıdır ve Türkçe'de "işletmeden tüketiciye" anlamına gelir.

DuckDuckGo ve Google aynı değildir, bunlar iki farklı arama motorudur. Google ve DuckDuckGo arasında bazı temel farklar bulunmaktadır: Gizlilik: Google, kullanıcı verilerini analiz eder ve reklam şirketlerine satarken, DuckDuckGo kullanıcı verilerini toplamaz ve saklamaz. Arama Algoritması: Google, arama sonuçlarını kullanıcının önceki aramalarına ve diğer davranışlarına göre özelleştirirken, DuckDuckGo tüm kullanıcılar için aynı sonuçları sunar. Ek Özellikler: Google, Google Haberler, Google Finans gibi birçok ek hizmete sahipken, DuckDuckGo'nun bu konularda daha az gelişmiş olduğu söylenebilir.

Engelli bireylerin kullanımına uygun bir e-ticaret sitesi kurmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. E-ticaret Altyapısı Seçimi: Kullanıma hazır veya açık kaynak kodlu bir e-ticaret altyapısı belirlenmelidir. 2. Domain ve Hosting: Markaya uygun bir alan adı (domain) alınmalı ve uygun bir hosting sağlayıcısıyla anlaşılmalıdır. 3. Görme Engelli Kullanıcılar İçin Düzenleme: Alternatif Metinler: Görsel ve form gibi metin içermeyen alanlarda alternatif metinler kullanılmalıdır. Kolay Okunabilirlik: Yazılı metinlerin seslendirilmesi için uygun HTML kodları hazırlanmalıdır. Link ve Görsel Düzenleri: Farklı renkte ve fark edilmesi kolay linkler hazırlanmalı, görsel ve metin boyutları kullanıcının isteğine göre standart boyutlarda olmalıdır. 4. Test ve Geri Bildirim: Hazırlanan site, NVDA ve JAWS gibi ekran okuyucu programlar ve gerçek kullanıcılar tarafından test edilmelidir. Bu süreçte, erişilebilirlik standartlarına uygun hareket etmek, engelli bireylerin siteye sorunsuz erişimini sağlar.

Pivot yapmak, girişim yapılan bir iş modelinden beklentilerin karşılanamaması durumunda, başka bir iş modeline yönelmek anlamına gelir. Pivot yapmak, aynı zamanda veri analizinde ve teknik analizde kullanılan bir terimdir: Veri analizinde pivot, büyük veri tablolarını özetlemek, belirli özelliklere göre gruplamak ve filtrelemek için kullanılan bir veri analiz aracıdır. Teknik analizde pivot, finansal piyasalarda bir varlığın fiyat hareketlerindeki olası destek ve direnç seviyelerini belirlemek amacıyla kullanılan bir araçtır.

Canlı skor uygulamaları, genellikle bahis siteleri ile yaptıkları anlaşmalar sayesinde para kazanır. Ayrıca, canlı skor uygulamaları reklam gelirleri de elde edebilir.

Stoksuz e-ticaret sözleşmesi, genellikle satıcı (perakendeci) ile tedarikçi arasında yapılan ve ürünlerin stok tutulmadan, doğrudan tedarikçiden müşteriye gönderilmesini sağlayan bir iş modelini kapsayan sözleşmedir. Bu tür bir sözleşmede genellikle şu unsurlar yer alır: Ürünlerin listelenmesi: Satıcı, tedarikçinin ürünlerini kendi e-ticaret platformunda listeler. Sipariş iletimi: Müşteri siparişi verdiğinde, satıcı bu siparişi tedarikçiye iletir. Ödeme ve kâr payı: Satıcı, tedarikçi adına ürün için ödeme yapar ve satış fiyatı ile tedarikçi fiyatı arasındaki farktan kâr elde eder. Lojistik ve depolama: Ürünlerin paketlenmesi ve müşteriye gönderilmesi gibi lojistik süreçler tedarikçi tarafından yürütülür. Stoksuz e-ticaret, satıcıya depo ve envanter maliyetleri olmadan satış yapma imkanı sunarken, tedarik sürecinin kontrolünün dışında olması ve düşük kâr marjı gibi dezavantajlar da içerir.

New York'ta baristasız kahve dükkanlarının bulunmasının birkaç nedeni olabilir: Starbucks Pickup modeli: Starbucks, müşterilerine sıra beklemeden kahve alabilmeleri için kasiyersiz kahve dükkanları (Starbucks Pickup) açmaktadır. Genel eğilim: Kahve tüketimindeki artış, bazı kahve zincirlerini standart bir lezzet sunmak ve müşteri bekleme sürelerini azaltmak için yeni modeller geliştirmeye yönlendirmektedir.

Bir girişimin unicorn olup olmadığını anlamak için şu özelliklere bakılabilir: Değerleme: Girişimin değeri 1 milyar dolar veya daha fazla olmalıdır. Küresel Varlık: Girişim, küresel düzeyde faaliyet göstermelidir. Yüksek Gelir: Yüksek bir gelir elde etmeli ve bunu nispeten hızlı bir şekilde gerçekleştirmelidir. Yıkıcı İnovasyon: Yeni bir piyasa yaratmalı veya mevcut pazarı kökten etkilemelidir. Teknoloji Kullanımı: İş modeli teknoloji üzerine kurulmalıdır. Öncü Olma: Sektöründe öncü olmalı ve insanların bir şeyleri yapma şeklini değiştirmelidir. Tüketici Odaklılık: Tüketici odaklı olmalı ve belirli bir hedef kitlenin yaşamını iyileştirmelidir. Uygun Maliyet: Hizmet veya ürünleri finansal olarak karşılanabilir olmalıdır. Unicorn terimi, 2013 yılında risk sermayedarı Aileen Lee tarafından ortaya atılmıştır. Unicorn girişimlere örnek olarak Uber, Facebook, Airbnb, Peak Games ve Getir verilebilir. Yatırım yapmak, genellikle yüksek getiri sağlama potansiyeli olan oldukça riskli bir girişim olarak görülür.

Kanvas iş modelinin 9 yapı taşı şunlardır: 1. Müşteri Segmentleri. 2. Değer Önerisi. 3. Kanallar. 4. Müşteri İlişkileri. 5. Gelir Akışı. 6. Temel Kaynaklar. 7. Temel Faaliyetler. 8. Ana Ortaklar. 9. Maliyet Yapısı.

İş modeli kanvasında müşteri ilişkileri, bir kuruluşun çeşitli müşteri segmentleriyle geliştireceği ilişkilerin doğasını belirler. Müşteri ilişkileri bloğunda aşağıdaki sorular yanıtlanır: Müşterilerinizle nasıl iletişime geçiyorsunuz? Onlarla ilişkiniz nasıl olacak? Müşteri ilişkileri için beş yöntem belirlenebilir: 1. Kişisel yardım servisi. 2. Self-service. 3. Otomatik servis. 4. Topluluklar. 5. Co-creation.

ODM platformu farklı bağlamlarda farklı anlamlara gelebilir: Ölçme Değerlendirme Merkezleri Ortak Platformu. IBM Operational Decision Manager (ODM). Original Design Manufacturer (ODM).

Ekosistem ekonomisi, bir ürün veya hizmetin farklı bir hizmetle birleştirilerek halka arz edilmesi olarak tanımlanabilir. Ekosistem ekonomisinin çalışma şekli: Uyumluluk süreci. Fayda sağlama. Organizasyonel yükün azalması. Ekosistem ekonomisi ilk olarak 1989 yılında Frosch ve Gallopoulos tarafından ortaya atılmıştır. Ayrıca, ekosistem hizmetleri kavramı da vardır.

YİD (Yap-İşlet-Devret) modeli, bir kamu altyapı yatırım veya hizmetinin finansmanının özel bir şirket tarafından karşılanarak gerçekleştirilmesi, belirlenen bir süre boyunca işletilmesi ve bu süre içinde üretilen mal veya hizmetin kamu kuruluşlarına satılarak, süre sonunda tesislerin eksiksiz ve işler durumda ilgili kamu kuruluşuna devredilmesidir. Bu model, özellikle büyük finansman ve teknoloji transferi gerektiren projelerde kullanılır. YİD modelinin bazı özellikleri: Finansman: Yatırım bedeli, işletme süresi içinde üretilen mal veya hizmetin satışı ile geri alınır. Kamu Denetimi: Kamu, hizmetlerin denetim ve gözetim işlevini sürdürür. Yabancı Yatırımcı: Genellikle yabancı yatırımcının da yer aldığı konsorsiyumlar gereklidir. Hazine Garantisi: Dış kredi anapara ve faiz geri ödemelerinde Hazine'nin garantisi yoktur.

Döviz büroları, döviz alım satımı yaparak para kazanır. Gelir elde etme yöntemleri: Döviz kurlarındaki fark: Döviz bürosu, düşük fiyattan aldığı dövizi yüksek fiyattan piyasaya satar. Şirketlerle anlaşma: İhracat ve ithalat yapan şirketlerin para akışlarını üstlenerek gelir elde ederler. Döviz bürolarının kazançları, bulundukları yerin konumu, turist yoğunluğu ve döviz kurlarındaki dalgalanmalara bağlı olarak değişir.

Temu, satış komisyonları ve satış ortaklığı programlarından gelir elde eder. Satış komisyonları: Temu'da satış yapan satıcılardan ürün kategorisine göre %15 ila %30 arasında değişen oranlarda komisyon alınır. Satış ortaklığı: Temu, kullanıcıların uygulamayı indirip ürün satın almalarını sağlayarak komisyon kazanma imkanı sunar.

Netflix, aboneliklerden elde ettiği gelirle para kazanmaktadır. Netflix'in diğer gelir kaynakları şunlardır: DVD kiralamaları: Ayda yaklaşık 30 milyon dolar kazanç sağlar. İçerik puanlama ve değerlendirme: Netflix, içeriklerinin kalitesini korumak için yapılan değerlendirmeler karşılığında ödeme yapar. Netflix, reklam ve sponsorlara ihtiyaç duymadan, sadece aboneliklerle gelir elde etmektedir.

Stratejik iş modeli, bir işletmenin nasıl değer yaratacağını ve gelir elde edeceğini belirleyen yapıdır. Stratejik iş modelinin bileşenleri: Değer önerisi. Müşteri segmentleri. Gelir akışları. Temel kaynaklar ve faaliyetler. Maliyet yapısı. Kanallar ve müşteri ilişkileri. Temel ortaklıklar. Stratejik iş modeli, işletmenin pazar koşullarına uyum sağlamasına, rekabet avantajı elde etmesine ve sürdürülebilir büyüme sağlamasına yardımcı olur.

KOBİ işletme türleri çalışan sayısı ve yıllık hasılatlarına göre üç kategoriye ayrılır: 1. Mikro Ölçekli İşletmeler: 10 kişiden az çalışan; 10 milyon TL'yi aşmayan yıllık hasılat. 2. Küçük Ölçekli İşletmeler: 50 kişiden az çalışan; 100 milyon TL'yi aşmayan yıllık hasılat. 3. Orta Ölçekli İşletmeler: 250 kişiden az çalışan; 500 milyon TL'yi aşmayan yıllık hasılat. KOBİ işletme türleri ayrıca bağımsız, ortak ve bağlı işletmeler olarak da sınıflandırılabilir. Bağımsız İşletme. Ortak İşletme. Bağlı İşletme.