İşletme

As Bayrak'ın sahibi Bora Karakurum'dur.

Leman Kuaför ve Güzellik Salonu'nun sahibi hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, İstanbul Ümraniye'de bulunan Leman Demir Güzellik Salonu'nun sahibi Leman Demir'dir. İletişim bilgileri: Adres: İstiklal Mahallesi, Alemdağ Caddesi, Mevlana İş Merkezi, No: 174 Kat: 5, 34762 Ümraniye/İstanbul. Telefon: +90 543 645 00 15. Web sitesi: lemandemir.com. E-posta: [email protected].

Dedeman otellerinin sahibi, Dedeman Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ergün Demiray'dır. Ergün Demiray, Boston ABD'de Mount Ida College'de işletme eğitimi almıştır. Dedeman otellerinin kurucusu ise Mehmet Kemal Dedeman'dır. Dedeman otellerinin ikinci kuşak sahibi Murat Dedeman'dır. Murat Dedeman'ın ardından, Dedeman Turizm'in başına Miami Üniversitesi İşletme mezunu olan 45 yaşındaki kızı Banu Dedeman geçmiştir. Rıfat Dedeman ise “Holding ve Madencilik Yönetim Kurulu Başkanı” olarak görev yapmaktadır.

İştirak örnekleri, bir şirketin başka bir şirketin sermayesine ortak olması durumunu ifade eder. Bazı iştirak örnekleri: Bağlı ortaklık: Ana şirket, ortaklığa girdiği işletmede %50’den fazla oy hakkına sahipse bu durum bağlı ortaklık olarak adlandırılır. Bağımsız ortaklık: Ortak olunan firmada çoğunluk ana şirkette değilse bu durum bağımsız ortaklık olarak adlandırılır. Ayrıca, gayrimenkul ve aile hukuku alanlarında da iştirak kavramı kullanılabilir.

Doğalgaz firması kartvizitinde genellikle şu bilgiler yer alır: Firma adı ve iletişim bilgileri. Sunulan hizmetler. Logo. Kartvizit tasarımı, firmanın amacına ve tercihine göre değişebilir.

Tamek'e yapılan yatırımların bazı nedenleri: OYAK'ın stratejik yatırımları: Haziran 2021'de Tamek, OYAK Grubu tarafından satın alındı. Pazarın genişletilmesi: Tamek, ürün portföyünü çeşitlendirerek ihracat ve iç piyasa payını artırmayı hedefledi. Yeni ürün lansmanları: Tango gibi yeni meyveli içeceklerin piyasaya sürülmesi. Modern üretim hatlarının kurulması: Bursa Karacabey'de modern üretim hatları devreye alındı. Bu yatırımlar, Tamek'in teknolojik altyapısını güçlendirdi ve pazar potansiyelini artırdı.

İş merkezi yönetim planı, iş merkezinde ortak yaşamın düzenini belirleyen ve tapu siciline tescil edilen resmi bir belgedir. Kat Mülkiyeti Kanunu’na göre tüm kat malikleri ve bağımsız bölüm kullanıcıları için bağlayıcı olan bu plan, iş merkezinin yönetim şeklini, yöneticinin yetki ve sorumluluklarını, ortak alanların kullanımını, aidat ve gider paylaşımını ve ortak yaşam kurallarını ayrıntılı bir şekilde düzenler. Yönetim planı, iş merkezinde yaşanabilecek problemleri ve bu problemlere karşı izlenecek yolları önceden düzenler. Yönetim planı, iş merkezi kurulurken hazırlanır ve tapu dairesine sunulur. Yönetim planının değiştirilmesi için tüm kat maliklerinin en az 4/5’inin oyu gereklidir.

İştiraklı şirket, başka bir şirketin sermayesine belirli oranda ortak olan ve bu şirketten hisse satın alan şirket olarak çalışır. İştiraklı şirketin çalışma şekli: Kâr elde etme. Yeni pazarlara giriş. Ürün veya hizmet desteği. İştirakler, kontrol derecesine ve ortaklık yapısına göre bağlı iştirak, bağımsız iştirak, tam bağlı ortaklık ve yatırım amaçlı iştirak gibi farklı türlere ayrılır.

"Şirinin yeri sahibi kim?" sorusuna yanıt bulunamadı. Ancak, "Şirinler" karakterlerinin sahibi hakkında bilgi verilebilir. Şirinler, Belçikalı çizer Pierre Culliford tarafından 1958 yılında çizgi roman olarak ortaya çıkartılmıştır. Şirinler köyünün lideri, "Şirin Baba"dır (orijinal adı: Le Grand Schtroumpf).

DİMES'in büyümesinin bazı nedenleri: Yenilikçi ürünler: DİMES, özellikle son yıllarda konsantre tüketici ürünü DİMES Cool Mix gibi yenilikçi ürünlerle güçlü bir büyüme ivmesi yakalamıştır. İhracat: DİMES, 100'den fazla ülkeye yaptığı ihracatla ülke ekonomisine katkıda bulunmaktadır. Üretim kapasitesi: İzmir, Tokat ve Aydın'daki tesislerinde 100 bin ton meyve işleme ve 300 bin tonun üzerinde meyve suyu üretim kapasitesine sahiptir. Stratejik yönetim: Şirket, ihracatta istikrarlı ve agresif bir büyüme stratejisi benimsemektedir. Çiftçi iş birliği: DİMES, meyve üreticileri ile iş birliği yaparak yaklaşık 65 bin meyve üreticisine geçim kapısı sağlamaktadır.

Yükseller Metal, 1985 yılında Halit Yüksel tarafından kurulmuştur. Firma, alüminyum hammadde üretimi ve ticareti alanında faaliyet göstermektedir.

Plastik fabrikası kurmak için gerekli bazı unsurlar: Yasal izinler: Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'ndan izin alınmalıdır. Alan ve altyapı: Fabrikanın kurulacağı alan en az 1.000 metrekare olmalı, etrafında kapalı bir bölge oluşturulmalıdır. Ekipman ve makineler: Enjeksiyon makineleri, kalıplar, soğutma ve kurutma sistemleri gibi ekipmanlar gereklidir. Hammadde: Polipropilen ve polietilen gibi hammaddelerin temini sağlanmalıdır. Personel ve işletme maliyetleri: Üretim hattı işçileri, teknik ekip ve idari personelin maaşları ile enerji, bakım ve onarım giderleri göz önünde bulundurulmalıdır.

Ticari araç kiralama süresi, en az 12 ay olup, birkaç yıla kadar uzayabilir. Uzun dönem ticari araç kiralama, genellikle 12 ay, 24 ay, 36 ay ve 48 ay gibi sürelerle yapılır. Kiralama süresi, araç kiralama firmasına göre değişiklik gösterebilir ve bazı durumlarda ek belgeler veya koşullar gerekebilir.

Satış fiyatı üzerinden kâr hesaplama için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Satış fiyatı ve maliyet tutarının girilmesi. 2. Hesaplama yönteminin seçilmesi (kâr marjı veya kâr yüzdesi). 3. Kâr tutarının hesaplanması. 4. Kâr oranının hesaplanması. Örnek: Satış fiyatı: 500 TL. Maliyet: 300 TL. Kâr hesaplama: 1. Kâr = 500 – 300 = 200 TL. Kâr oranı hesaplama: 2. Kâr Oranı = (200 ÷ 300) × 100 = %66,67. Kâr hesaplama araçları, bu işlemleri kolayca yapmak için kullanılabilir.

Evet, Torku Doğrudan Döner ve Torku Ziyafet Döner aynıdır, çünkü Torku Doğrudan Döner, 2019 yılında adını Torku Ziyafet olarak değiştirmiştir.

Gratis İç ve Dış Ticaret A.Ş.'nin vergi numarası 4110356188'dir. Vergi numarası, Gelir İdaresi Başkanlığı (GİB) tarafından vergi mükellefi gerçek ve tüzel kişilere tahsis edilen, finansal işlemlerin kayıt altına alınması, takip edilmesi ve denetlenmesi amacıyla kullanılan 10 haneli bir numaradır.

Uçarkuş Bina Yönetimi, Mehmet Uçarkuş ve Veysel Uçarkuş ortaklığına aittir. Mehmet Uçarkuş, aynı zamanda Uçarkuş Grup İcra Kurulu Başkanıdır. Veysel Uçarkuş, şirketin genel koordinatörü ve yetkilisidir.

Koridor Yayınları, Sanat Dağıtım Pazarlama Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi'ne aittir.

İstanbul'da proje yönetimi genellikle aşağıdaki görevleri içerir: Proje planlaması. Kaynak yönetimi. Zaman yönetimi. Risk yönetimi. Uygulama ve değerlendirme. Proje yönetimi, inşaat, yazılım, finans ve üretim gibi birçok sektörde kullanılır. İstanbul'da proje yönetimi yapan bazı firmalar arasında Danışlar Mühendislik ve İPYD (İstanbul Proje Yönetim Derneği) bulunmaktadır.

Espressolab markasının kurulması ve büyümesi için yapılan toplam harcama yaklaşık 50 milyon TL'dir. Ayrıca, 2022 yılında İstanbul Merter'deki eski bir kağıt fabrikasının dönüştürülmesiyle kurulan Espressolab Roastery için 2 milyon dolar yatırım yapılmıştır.