Stok ilişki kontrolü, bir işletmenin envanterindeki ürünlerin, malzemelerin veya bileşenlerin etkili bir şekilde yönetilmesi ve denetlenmesi sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki adımları içerir: 1. Stokların tespiti: Mevcut stokların belirlenmesi ve envanterin gözden geçirilmesi. 2. Stok kategorizasyonu: ABC analizi gibi yöntemlerle stokların önem düzeyine göre kategorilere ayrılması. 3. Stok limitlerinin belirlenmesi: Minimum ve maksimum stok limitlerinin belirlenmesi, yetersiz veya aşırı stok sorununun önlenmesi. 4. Düzenli stok kontrolü: Hasar gören veya risk altındaki varlıkların tespiti ve sayımda yaşanabilecek aksaklıkların engellenmesi. 5. Depo düzeni: Deponun organize ve güvenli olması, etiketleme ve kontrol sistemleri kullanılması. Stok ilişki kontrolü, işletmelerin maliyetleri optimize etmelerine, müşteri taleplerini karşılamalarına ve genel verimliliği artırmalarına yardımcı olur.