• Buradasın

    Alman tedarik zinciri yasası nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Alman Tedarik Zinciri Yasası, 1 Ocak 2023 tarihinde yürürlüğe giren ve merkezi, ana şubesi veya yasal merkezi Almanya'da bulunan ve en az 3.000 çalışanı olan şirketleri kapsayan bir yasadır 12.
    Yasanın temel amacı, insan hakları ve çevre hukuku ihlallerini önlemektir 12. Bu kapsamda şirketlerin:
    • Risk yönetim sistemi kurmaları,
    • Düzenli risk analizleri gerçekleştirmeleri,
    • Kurum politikası oluşturmaları,
    • Önleyici ve düzeltici faaliyetlerde bulunmaları,
    • Şikâyet prosedürü oluşturmaları gerekmektedir 12.
    Yasa, aynı zamanda şirketlerin tedarik zincirindeki doğrudan ve dolaylı tedarikçilerini de kapsamaktadır 12.
    2024 yılı itibarıyla asgari çalışan sayısı 1.000'e düşürülerek yasanın kapsamı genişletilecektir 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi nedir kısaca?

    Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi, ürünlerin hammaddeden başlayarak son kullanıcıya ulaştırılmasına kadar olan tüm aşamaları kapsayan bir süreçtir. Kısaca tanımı: - Lojistik: Ürünlerin taşınması ve depolanması ile ilgili faaliyetler. - Tedarik zinciri yönetimi: Bu lojistik faaliyetleri de dahil olmak üzere, tüm süreçlerin planlanması, organize edilmesi ve yönetilmesi.

    Tedarik zinciri nedir?

    Tedarik zinciri, ürünlerin tedarikçilerden müşterilere kadar olan tüm aşamalarını kapsayan bir süreçtir. Tedarik zincirinin temel fonksiyonları: - Talep ve sipariş yönetimi: Müşteri taleplerinin alınması ve planlanması. - Satın alma: Üretim için gerekli malzemelerin temini. - Üretim: Hammaddelerin nihai ürünlere dönüştürülmesi. - Envanter yönetimi: Stok seviyelerinin belirlenmesi ve takibi. - Depo ve sevkiyat yönetimi: Ürünlerin depolanması ve müşterilere ulaştırılması. Tedarik zinciri yönetiminin amacı, bu süreçleri verimli ve etkili bir şekilde yöneterek maliyetleri düşürmek, müşteri memnuniyetini artırmak ve pazar değişikliklerine hızlı adapte olmaktır.

    Kapsamlı tedarik zinciri yönetimi nedir?

    Kapsamlı tedarik zinciri yönetimi, bir ürün veya hizmetin hammaddeden başlayarak nihai tüketiciye ulaşana kadar geçen tüm süreçlerin verimli ve etkili bir şekilde organize edilmesini ifade eder. Bu yönetim sürecinin temel unsurları şunlardır: 1. Talep ve sipariş yönetimi: Siparişlerin eksiksiz ve hızlı bir şekilde yerine getirilmesi için süreçlerin uyum içinde organize edilmesi. 2. Satın alma: Üretim için gerekli hammadde ve malzemelerin temin edilmesi. 3. Planlama: Üretim süreçlerinin maliyet analizleriyle birlikte doğru ve verimli bir şekilde planlanması. 4. Üretim: Ham maddelerin uygun tekniklerle ve planlanan sürede ürün haline getirilmesi. 5. Stok yönetimi: Malzemelerin mevcut durumunun kontrol edilmesi ve stokların yönetilmesi. 6. Depo yönetimi: Üretilmiş ürünlerin depolanması, sevkiyata hazır hale getirilmesi ve maliyet analizlerinin yapılması. 7. Sevkiyat: Üretimi tamamlanan ürünlerin depodan müşterilere zamanında ve sorunsuz bir şekilde ulaştırılması. Ayrıca, bilgi yönetimi ve lojistik gibi süreçler de tedarik zinciri yönetiminin önemli bileşenleridir.

    Tedarik zinciri yönetimi neden önemlidir?

    Tedarik zinciri yönetimi önemlidir çünkü işletmelere çeşitli avantajlar sağlar: 1. Verimlilik Artışı: Süreçlerin optimize edilmesiyle işletmelerin daha verimli çalışmasını sağlar. 2. Maliyet Azaltma: Doğru planlama ve envanter yönetimi sayesinde maliyetleri minimize eder. 3. Müşteri Memnuniyeti: Daha hızlı teslimat ve doğru ürünler sunarak müşteri memnuniyetini artırır. 4. Rekabet Üstünlüğü: İyi bir tedarik zinciri yönetimi, rekabet avantajı sağlar. 5. Krizlere Karşı Hazırlık: Beklenmedik olaylara karşı hazırlıklı olmak, işletmenin dayanıklılığını artırır. Bu nedenlerle, tedarik zinciri yönetimi, işletmelerin sürdürülebilirliği ve büyümesi için kritik bir rol oynar.

    Tedarik zinciri ve tedarikçi arasındaki fark nedir?

    Tedarik zinciri ve tedarikçi kavramları farklı anlamlara sahiptir: 1. Tedarik Zinciri: Bir ürünün hammaddeden nihai tüketiciye ulaşana kadar geçtiği tüm süreçlerin bütünüdür. 2. Tedarikçi: Tedarik zincirinin bir parçası olup, gerekli hammadde, makine, alet, malzeme ve hizmetlerin sağlandığı şirket veya bireydir.

    Almanya'da tedarik zinciri uyumluluğu nasıl yapılır?

    Almanya'da tedarik zinciri uyumluluğu için yapılması gerekenler: Risk yönetim sistemi kurmak ve düzenli risk analizleri gerçekleştirmek. Kurum politikası oluşturmak ve uyum sorumluluğunu şirket içinde belirlemek. Önleyici ve düzeltici tedbirler almak, gerekli durumlarda şikayet prosedürleri oluşturmak. Dolaylı tedarikçilerde de risk analizlerini yapmak, insan hakları ve çevre ile ilgili yükümlülüklere uyulup uyulmadığını kontrol etmek. Belgelendirme ve raporlama yapmak, belirlenen standartlara uygun olarak yıllık raporlar sunmak. Bu yükümlülükler, 1 Ocak 2023'te yürürlüğe giren ve 1 Ocak 2024'ten itibaren kapsamı 1.000 çalışana düşürülen Alman Tedarik Zinciri Durum Tespiti Yasası (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz - LkSG) kapsamında belirlenmiştir. Yasaya uyulmaması durumunda, yıllık gelirin %2'sine varan para cezaları ve kamu ihalelerinden üç yıla kadar men edilme gibi yaptırımlar uygulanabilir.

    Gıda tedarik zincirinde izlenebilirlik nedir?

    Gıda tedarik zincirinde izlenebilirlik, bir ürünün tüm tedarik zinciri boyunca, hammaddeden başlayarak üretim, dağıtım ve satış aşamalarına kadar olan sürecinin detaylı bir şekilde takip edilmesi ve kaydedilmesi anlamına gelir. Bu süreç, aşağıdaki bileşenleri içerir: - Hammadde Kaynağı: Ürünün ilk aşaması, ham maddelerin nereden geldiğinin belirlenmesi. - Üretim Süreci: Hammaddenin işlenerek son ürüne dönüştürülmesi. - Dağıtım Ağı: Ürünün üretim yerinden son tüketiciye ulaştırılması. - Satış Noktası: Ürünün tüketiciye sunulduğu yer. İzlenebilirlik, gıda güvenliği, kalite kontrolü, sahtecilikle mücadele ve düzenleyici uyum gibi alanlarda kritik bir rol oynar.