• Buradasın

    Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi nedir kısaca?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Lojistik, doğru ürünün, doğru miktarda, doğru şartlarda, doğru yerde, doğru zamanda ve doğru tüketici için doğru fiyatla elde edilebilirliğini sağlama faaliyetlerinin bütünüdür 4.
    Tedarik zinciri yönetimi ise, hammaddeden müşteriye kadar uzanan zincirin planlanması ve kontrol edilmesidir 3.
    Kısaca tanımlamak gerekirse; lojistik, ürün ya da hizmetin tedarikçiden müşteriye kadar olan tüm sürecini kapsayan ve bu süreç içinde yer alan tüm örgütler, insanlar, teknolojiler, faaliyetler ve kaynaklar sistemlerinin bütünüdür 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. biymed.com.tr
        1
      2. iienstitu.com
        2
      3. tetalog.com
        3
      4. dia.com.tr
        4
      5. oaib.org.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi depolama nedir?

    Lojistik depolama, ürünlerin güvenli bir şekilde belirli noktalardan teslim alınıp muhafaza edilerek tekrar belirli noktalara gönderilmek üzere takip edilip hazırlanmasıdır. Tedarik zinciri yönetiminde depolama ise şu işlevleri içerir: Stratejik konum: Deponun, ürünlerin gönderileceği veya teslim alınacağı alanlara yakın olması, hızlı ve kesintisiz mal akışını sağlar. Güvenli ve sağlam depolama: Depolar, ürünleri en iyi koşullarda saklayarak hasar ve bozulmaları önler. Lojistik planlama: Tüm ürünlerin tek bir konumda saklanması, lojistik planlamayı kolaylaştırır. Stok kontrolü: Gerçek zamanlı verilerle stok seviyesini yöneterek müşteri memnuniyetini artırır. Risk yönetimi: Fiyat dalgalanmaları ve talep değişikliklerine karşı koruma sağlar.
    5 kaynak

    Lojistik nedir kısaca tanımı?

    Lojistik, kısaca ürünlerin üretim noktasından tüketiciye ulaşana dek olan süreçte akıcı ve en düşük maliyetle nakledilmesi ve saklanması işlemlerini planlama ve gerçekleştirme işlemidir. Lojistiğin diğer tanımları şu şekildedir: Türk Dil Kurumu sözlüğüne göre: "Kişilerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü ürünün, hizmetin ve bilgi akışının çıkış noktasından varış noktasına kadar taşınmasının etkili ve verimli bir biçimde planlanması ve uygulanması". Tedarik Zinciri Uzmanları Konseyi'ne göre: "Müşteri ihtiyaçları doğrultusunda hizmetler de dahil olmak üzere tüm ürünlerin ve ilgili bilgilerin çıkış noktasından varış noktasına kadar etkili ve verimli bir biçimde taşınması ve depolanması için gerekli prosedürleri planlama, uygulama ve denetleme süreci".
    5 kaynak

    Entegre lojistik yönetimi nedir?

    Entegre lojistik yönetimi, tedarik zinciri içerisinde yer alan tüm kaynakların tek bir sistem üzerinden entegre biçimde yönetilmesini sağlayan stratejik bir yaklaşımdır. Entegre lojistik yönetiminin temel özellikleri: Gerçek zamanlı bilgi akışı. Envanter doğruluğu ve stok optimizasyonu. İşgücü ve kaynakların etkin kullanımı. Operasyonel risklerin azalması. Entegre lojistik yönetimi kapsamında yürütülen bazı faaliyetler: depolama ve stok yönetimi; elleçleme, barkodlama ve paketleme; gümrükleme işlemleri; dağıtım ve son nokta teslimat. Entegre lojistik yönetimi, hizmet odaklı bir yaklaşımla, bir ürünün ya da malın hammadde aşamasından son kullanıcıya ulaşma aşamasına kadarki tüm lojistik süreçlerini ve bu süreçte fayda sağlayan yardımcı hizmetleri kapsar.
    5 kaynak

    Lojistik yönetiminin 4 temel hedefi nelerdir?

    Lojistik yönetiminin dört temel hedefi şunlardır: 1. Maliyet düşürme. 2. Hız ve zamanında teslimat. 3. Stok optimizasyonu. 4. Bilgi akışı ve iletişim. Ayrıca, lojistik yönetiminin sürdürülebilirlik hedefi de bulunmaktadır; bu hedef, çevresel etkileri minimize etmeyi amaçlar.
    5 kaynak

    Entegre lojistik ve tedarik zinciri yönetimi arasındaki fark nedir?

    Entegre lojistik ve tedarik zinciri yönetimi (SCM) arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam: SCM, hammaddeden nihai tüketiciye kadar tüm süreci kapsarken, lojistik sadece ürünlerin taşınması, depolanması ve dağıtılması gibi operasyonel süreçlerle ilgilenir. 2. Odak Noktası: SCM, tedarikçiler ve müşterilerle ilişkileri yönetmeye odaklanırken, lojistik malların fiziksel hareketine odaklanır. 3. Amaç: SCM, maliyetleri düşürerek verimliliği artırmayı ve müşteri memnuniyetini sağlamayı hedefler. 4. İşlevsellik: SCM, uzun vadeli stratejik planlamaları içerirken, lojistik daha çok kısa vadeli operasyonel hedeflere odaklanır.
    5 kaynak

    Küresel tedarik zinciri nedir?

    Küresel tedarik zinciri, bir ürünün veya hizmetin hammaddeden son tüketiciye kadar olan tüm süreçlerini kapsayan bir ağdır. Küresel tedarik zincirinin bazı özellikleri: Çok uluslu yapı: Farklı bölgelerdeki üreticiler, tedarikçiler, lojistik şirketleri ve perakendeciler arasında işbirliği gerektirir. Maliyet ve zaman avantajı: Malzemelerin doğru yerlerden temini ve gelişmiş teknolojilerle süreçler optimize edilebilir. Risk yönetimi: Doğal afetler, politik istikrarsızlık veya tedarikçi iflası gibi risklere karşı esneklik ve alternatif tedarikçiler önemlidir. Sürdürülebilirlik: Çevre dostu lojistik çözümler geliştirilmesi gerekir.
    5 kaynak

    Kapsamlı tedarik zinciri yönetimi nedir?

    Kapsamlı tedarik zinciri yönetimi, bir ürünün hammadde temininden başlayarak üretim, depolama ve tüketiciye ulaştırılmasına kadar olan tüm süreçleri entegre bir şekilde yöneten bir yaklaşımdır. Tedarik zinciri yönetiminin temel bileşenleri: Tedarik zinciri planlaması. Ürün yaşam döngüsü yönetimi. Tedarik. Lojistik yönetimi. Tedarik zinciri yönetiminin amaçları: Maliyetleri düşürmek. Müşteri memnuniyetini artırmak. Verimliliği ve kaliteyi yükseltmek. Esnekliği artırmak. Tedarik zinciri yönetimi, sadece operasyonel verimliliği artırmakla kalmaz, aynı zamanda rekabet avantajı da sağlar.
    5 kaynak