• Buradasın

    Pusula performans yönetimi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Pusula performans yönetimi, çalışanların performansını izlemek, değerlendirmek ve geliştirmek için kullanılan bir sistemdir 23.
    Bu sistem, aşağıdaki aşamaları içerir:
    1. Hedef Belirleme: Çalışanlar ve yöneticiler, ölçülebilir ve zaman sınırlı hedefler belirler 13.
    2. İzleme ve Geri Bildirim: Hedeflere yönelik ilerleme düzenli olarak izlenir ve geri bildirimde bulunulur 13.
    3. Performans Değerlendirmesi: Belirli dönemlerde performans, objektif veriler ve yöneticinin subjektif değerlendirmeleri ile değerlendirilir 13.
    4. Gelişim Planlaması: Çalışanların gelişim ihtiyaçları belirlenir ve eğitim, koçluk gibi destek yöntemleri ile gelişim planları oluşturulur 13.
    5. Ödüllendirme ve Tazminat: Başarılı performans, maddi veya manevi teşvikler ile ödüllendirilir 1.
    Pusula360 gibi özel yazılımlar, bu süreçleri dijitalleştirerek daha verimli ve detaylı bir şekilde yönetmeyi sağlar 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. benovaconsulting.com
        1
      2. sap.com
        2
      3. idenfit.com
        3
      4. gtech.com.tr
        4
      5. pusula360.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Performans yönetimi nasıl yapılır?

    Performans yönetimi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi: Organizasyonun genel stratejik hedefleri ile uyumlu, uzun vadeli hedeflerin net bir şekilde belirlenmesi gerekir. 2. Performans Kriterlerinin Belirlenmesi: Çalışanların başarısını değerlendirmek için spesifik ve ölçülebilir performans kriterlerinin belirlenmesi önemlidir. 3. Geri Bildirim ve İletişim Süreçlerinin Oluşturulması: Düzenli geri bildirim süreçleri ve açık iletişim kanalları ile çalışanların performanslarının gözden geçirilmesi sağlanmalıdır. 4. Eğitim ve Gelişim Olanaklarının Planlanması: Çalışanların becerilerini ve yetkinliklerini geliştirmek için eğitim ve gelişim programlarının planlanması gerekir. 5. Ödüllendirme ve Tanıma Sisteminin Kurulması: Başarılı performansın ödüllendirilmesi ve tanınması, çalışanların motivasyonunu artırır. 6. Performans Değerlendirme Araçlarının Seçimi: Performans değerlendirmeleri için doğru ve objektif verilerle desteklenen değerlendirme araçlarının seçilmesi önemlidir. 7. Performansın İzlenmesi ve Sürekli İyileştirme: Performans yönetim sisteminin sürekli izlenmesi, değerlendirilmesi ve gerektiğinde iyileştirilmesi gerekir.
    5 kaynak

    Performans yönetimi ne demek?

    Performans yönetimi, belirlenen hedefler doğrultusunda çalışanların performanslarını optimize etmeyi amaçlayan bir süreçtir. Bu süreç, genellikle dört ana adımdan oluşur: 1. Planlama: Uzun ve kısa vadeli hedeflerin belirlenmesi ve ölçüm yöntemlerinin geliştirilmesi. 2. Koçluk: Aylık veya üç aylık toplantılar ile hedefe ulaşma durumunun değerlendirilmesi. 3. İnceleme: Çalışanların performanslarının yılda bir kez resmi olarak değerlendirilmesi. 4. Ödüllendirme: Başarılı performans gösteren çalışanların motive edilmesi ve teşvik edilmesi. Performans yönetimi, şirketlerin çalışanların potansiyelini ortaya çıkarmalarına, iş hedeflerine ulaşmalarına ve genel verimliliği artırmalarına yardımcı olur.
    5 kaynak

    Pusula sistemi ne işe yarar?

    Pusula sistemi, yön tayin etmek için kullanılan bir araçtır ve çeşitli alanlarda önemli işlevler görür. Başlıca kullanım amaçları: - Seyahat ve gezinti: Doğa yürüyüşü yapanlar, dağcılar, avcılar, denizciler ve diğer macera sporlarıyla uğraşanlar için doğru yönü belirlemek ve kaybolma riskini azaltmak. - Harita okuma: Haritaları daha etkili bir şekilde kullanmak, coğrafi kuzeyi haritadaki kuzeyle ilişkilendirmek. - Denizcilik: Denizcilerin ve gemi kaptanlarının rotalarını ve yönlerini belirlemelerine yardımcı olmak. - Orman ve doğada hayatta kalma: Ormanlık alanlarda ve vahşi doğada yön bulma ve acil durumlarda hayatta kalmak için kritik bir araç.
    5 kaynak

    PYS ile performans yönetimi nasıl yapılır?

    Performans Yönetim Sistemi (PYS) ile performans yönetimi şu adımlarla gerçekleştirilir: 1. Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi: Organizasyonun genel stratejik hedefleri ile uyumlu, uzun vadeli hedeflerin net bir şekilde belirlenmesi. 2. Performans Kriterlerinin Tanımlanması: Çalışanların başarısını değerlendirmek için spesifik ve ölçülebilir performans kriterlerinin oluşturulması. 3. Geri Bildirim ve İletişim Süreçlerinin Oluşturulması: Düzenli geri bildirim ve açık iletişim kanalları ile çalışanların performanslarının gözden geçirilmesi. 4. Eğitim ve Gelişim Olanaklarının Planlanması: Çalışanların becerilerini ve yetkinliklerini geliştirmek için eğitim programlarının planlanması. 5. Ödüllendirme ve Tanıma Sisteminin Kurulması: Başarılı performansın ödüllendirilmesi ve tanınmasının sağlanması, bu sürecin adil ve şeffaf olması. 6. Performans Değerlendirme Araçlarının Seçimi: Performans değerlendirmeleri için uygun araçların ve yöntemlerin belirlenmesi. 7. Performansın İzlenmesi ve Sürekli İyileştirme: Performans yönetim sisteminin düzenli olarak değerlendirilmesi ve gerektiğinde iyileştirilmesi. 8. Teknolojinin Entegrasyonu: Performans yönetim yazılımlarının kullanılarak süreçlerin otomatize edilmesi ve veri analizinin yapılması. Bu adımlar, çalışanların motivasyonunu artırarak organizasyonun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur.
    5 kaynak

    Pusula 360 performans değerlendirme nasıl yapılır?

    Pusula 360 performans değerlendirmesi şu adımlarla yapılır: 1. Yetkinliklerin Belirlenmesi: Değerlendirme yapmadan önce, pozisyona uygun yetkinliklerin belirlenmesi gereklidir. 2. Değerlendirme Matrisinin Oluşturulması: Kimin kimi değerlendireceğinin açıkça belirtilmesi ve birden fazla kişiden veri toplanması. 3. Çalışan Bilgilendirmesi: Performans değerlendirmenin neden yapıldığı ve çalışanlara ne gibi faydalar sağlayacağı açıklanmalıdır. 4. Sürecin Süresi: Değerlendirme işleminin çok uzamaması, ancak çok kısa da tutulmaması için 1 hafta gibi bir süre belirlenmesi. 5. Gizlilik ve Güvenilirlik: Kimin kime hangi değerlendirmeyi yaptığının bilinmeyecek olmasının garantisinin tüm çalışanlara verilmesi. Değerlendirme sürecinde ayrıca: - Geri Bildirim Formları: Her bir paydaş için ayrı geri bildirim formları hazırlanmalı ve bu formlar doldurulmalıdır. - Veri Analizi: Toplanan geri bildirimler analiz edilerek güçlü yönler ve geliştirilmesi gereken alanlar tespit edilmelidir. - Gelişim Planı: Çalışanla birlikte, geliştirilmesi gereken alanlar üzerinde odaklanan bir gelişim planı oluşturulmalıdır.
    5 kaynak