• Buradasın

    Pusula performans yönetimi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Pusula Performans Yönetimi, çalışanların yeteneklerini en iyi şekilde ortaya çıkarmasını sağlamak için geliştirmeye yönelik periyodik, sistematik ve nesnel bir süreçtir 4.
    Pusula360, performans yönetim süreçlerini kolaylaştırmak amacıyla geliştirilmiş web tabanlı bir yazılımdır 3. Bu platform, performans yönetim süreçlerini şu şekilde destekler:
    • Performansın planlanması 1. Yönetici ve çalışan arasında dönem başında hedef belirleme 15.
    • Performans yöntemlerinin seçimi 1. Performansın ölçümlenmesi için kriterlerin belirlenmesi 1.
    • Ölçümleme 1. Performansın belirlenen kriterler ile ölçülmesi 1.
    • Geri bildirim 15. Çalışana olumlu ve olumsuz geri bildirimler verilmesi 5.
    • Koçluk 1. Çalışanın performansının geliştirilmesi için yönlendirilmesi 1.
    • Sonuçların kullanılması 15. Değerlendirme sonuçlarının ücretlendirme, terfi, eğitim gibi konularda kullanılması 15.
    Pusula360, performans yönetim süreçlerini dijitalleştirerek zaman ve maliyet tasarrufu sağlar 3. Ayrıca, değerlendiricilerin subjektif cevaplarını objektif hale getiren algoritmalara sahiptir 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. benovaconsulting.com
        1
      2. sap.com
        2
      3. idenfit.com
        3
      4. gtech.com.tr
        4
      5. pusula360.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Pusula 360 performans değerlendirme nasıl yapılır?

    Pusula 360 performans değerlendirmesi şu adımlarla yapılır: 1. Yetkinliklerin Belirlenmesi: Değerlendirme yapmadan önce, pozisyona uygun yetkinliklerin belirlenmesi gereklidir. 2. Değerlendirme Matrisinin Oluşturulması: Kimin kimi değerlendireceğinin açıkça belirtilmesi ve birden fazla kişiden veri toplanması. 3. Çalışan Bilgilendirmesi: Performans değerlendirmenin neden yapıldığı ve çalışanlara ne gibi faydalar sağlayacağı açıklanmalıdır. 4. Sürecin Süresi: Değerlendirme işleminin çok uzamaması, ancak çok kısa da tutulmaması için 1 hafta gibi bir süre belirlenmesi. 5. Gizlilik ve Güvenilirlik: Kimin kime hangi değerlendirmeyi yaptığının bilinmeyecek olmasının garantisinin tüm çalışanlara verilmesi. Değerlendirme sürecinde ayrıca: - Geri Bildirim Formları: Her bir paydaş için ayrı geri bildirim formları hazırlanmalı ve bu formlar doldurulmalıdır. - Veri Analizi: Toplanan geri bildirimler analiz edilerek güçlü yönler ve geliştirilmesi gereken alanlar tespit edilmelidir. - Gelişim Planı: Çalışanla birlikte, geliştirilmesi gereken alanlar üzerinde odaklanan bir gelişim planı oluşturulmalıdır.
    5 kaynak

    Pusula sistemi ne işe yarar?

    Pusula, başlıca olarak ulaşımda ve arazi incelemesinde kullanılan, dünya üzerinde yön tespit etmeye yarayan bir cihazdır. Pusulanın temel kullanım amaçları: Yön tayini: Manyetik bir iğne veya mıknatısın yerçekimi etkisi olmadan serbestçe dönebilmesi sayesinde kuzey yönünü belirler ve diğer yönleri gözlemlemeyi sağlar. Seyahat ve gezinti: Kaybolma riskini azaltır ve hedeflere ulaşmayı kolaylaştırır. Harita okuma: Haritalar genellikle coğrafi kuzeyi gösterir, pusula ise harita üzerindeki kuzeyi manyetik kuzeyle ilişkilendirmeye yardımcı olur. Denizcilik: Denizcilerin ve gemi kaptanlarının rotalarını ve yönlerini belirlemelerine yardımcı olur. Orman ve doğada hayatta kalma: Ormanlık alanlarda ve vahşi doğada kaybolma riskini azaltır.
    5 kaynak

    Performans yönetimi nasıl yapılır?

    Performans yönetimi, aşağıdaki temel aşamaları içerir: 1. Performansın Planlanması: Yönetici ve çalışan arasında dönem başında hedef belirleme süreci. 2. Performans Yöntemlerinin Seçimi: Performansın ölçülmesi için kriterlerin belirlenmesi. 3. Ölçümleme: Performansın belirlenen kriterler ile ölçülmesi. 4. Geri Bildirim: Çalışana olumlu ve olumsuz geri bildirimlerin sağlanması. 5. Koçluk: Performansın geliştirilmesi için yönlendirme yapılması. 6. Sonuçların Kullanılması: Değerlendirme sonuçlarının ücretlendirme, terfi, eğitim gibi konularda kaynak olarak kullanılması. Performans yönetimi ayrıca şu adımları da içerebilir: Mülakat: Değerlendirme döneminin ortasında, yıl sonu hedeflerine yönelik ilerlemenin değerlendirilmesi. Her şirketin iş dinamikleri farklı olduğu için yönetim aşamaları da farklılık gösterebilir.
    5 kaynak

    PYS ile performans yönetimi nasıl yapılır?

    Performans Yönetim Sistemi (PYS) ile performans yönetimi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Stratejik hedeflerin belirlenmesi. 2. Performans kriterlerinin belirlenmesi. 3. Geri bildirim ve iletişim süreçlerinin oluşturulması. 4. Eğitim ve gelişim olanaklarının planlanması. 5. Ödüllendirme ve tanıma sisteminin kurulması. 6. Performans değerlendirme araçlarının seçimi. 7. Teknolojinin entegrasyonu. 8. Süreçlerin belgelenmesi ve politika oluşturulması. Performans yönetimi, bir disiplin aracı veya çalışanın kişiliğine saldırı olarak kullanılmamalıdır.
    5 kaynak

    Performans yönetimi ne demek?

    Performans yönetimi, belirlenen hedefler doğrultusunda çalışanların performanslarını optimize etmeyi amaçlayan bir süreçtir. Bu süreç, genellikle dört ana adımdan oluşur: 1. Planlama: Uzun ve kısa vadeli hedeflerin belirlenmesi ve ölçüm yöntemlerinin geliştirilmesi. 2. Koçluk: Aylık veya üç aylık toplantılar ile hedefe ulaşma durumunun değerlendirilmesi. 3. İnceleme: Çalışanların performanslarının yılda bir kez resmi olarak değerlendirilmesi. 4. Ödüllendirme: Başarılı performans gösteren çalışanların motive edilmesi ve teşvik edilmesi. Performans yönetimi, şirketlerin çalışanların potansiyelini ortaya çıkarmalarına, iş hedeflerine ulaşmalarına ve genel verimliliği artırmalarına yardımcı olur.
    5 kaynak