• Buradasın

    Pusula 360 performans değerlendirme nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Pusula 360 performans değerlendirmesi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenir:
    1. Yetkinliklerin Belirlenmesi 1. Değerlendirme öncesinde, pozisyon kriterine göre yetkinliklerin belirlenmesi gerekir 1.
    2. Değerlendirme Matrisinin Oluşturulması 1. Performans değerlendirmesinde kimlerin birbirini değerlendireceğinin açıkça belirtilmesi gerekir 1.
    3. Çalışanlara Bilgi Verilmesi 1. Değerlendirme sürecinin amacı ve çalışanlara sağlayacağı faydalar açıklanmalıdır 1.
    4. Sürecin Süresi 1. Değerlendirme işlemi, çok uzatılmadan orta çaplı bir işletme için bir hafta içinde tamamlanmalıdır 1.
    5. Gizlilik ve Güvenilirlik 1. Değerlendirme sürecinde gizlilik ve güvenilirlik sağlanmalıdır 1.
    Performans değerlendirme raporu şu bölümlerden oluşur:
    • Değerlendirmede dikkate alınacak yetkinlikler 1;
    • Hedef bazlı ve yetkinlik bazlı performans değerlendirme puanları ve yüzdelik oranları 1;
    • Personelde farkındalık oluşturmak için ortalama puanlar 1;
    • Her yetkinlik için katılımcıların vermiş olduğu puanlar 1;
    • Yorum ve değerlendirme bölümleri 1;
    • Çalışanın yeteneklerini ve kariyerini geliştirebilmesi için sunulan plan 1;
    • 360 derece geri bildirim 1.
    Performans değerlendirme hakkında daha fazla bilgi ve destek için Pusula360'ın resmi web sitesi ziyaret edilebilir 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. iienstitu.com
        1
      2. pusula360.com
        2
      3. mechsoft.com.tr
        3
      4. kolayik.com
        4
      5. akconsultancy.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Performans değerlendirmede kullanılan ölçekler kaça ayrılır?

    Performans değerlendirmede kullanılan ölçekler, çeşitli kriterlere göre farklı şekillerde sınıflandırılabilir: Kullanım amacına göre: Geleneksel performans değerlendirme ölçekleri. Çağdaş performans değerlendirme ölçekleri. Puanlama sistemine göre: Sayısal ölçekler. Tanımlayıcı ölçekler. Değerlendirme yöntemine göre: Davranışa dayalı ölçekler. Hedeflere dayalı ölçekler. Bu ölçekler, kurumların ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir ve sürekli gelişen iş gücü dinamiklerine yanıt vermesi için güncellenir.
    5 kaynak

    360 derece performans değerlendirme örnekleri nelerdir?

    360 derece performans değerlendirme örnekleri şu şekilde verilebilir: Ahmet isimli çalışanın farklı açılardan değerlendirme sonuçları. İki farklı şirket uygulaması. Ayşe'nin performans değerlendirmesi. 360 derece performans değerlendirme örnekleri için aşağıdaki kaynaklar da incelenebilir: pusula360.com; albertsolino.com; kolayik.com.
    5 kaynak

    360 derece performans değerlendirme ölçeğinde hangi ölçek kullanılır?

    360 derece performans değerlendirme ölçeğinde genellikle 5 puanlık bir ölçek kullanılır. Bu ölçek, katılımcıların değerlendirdikleri kişinin belirli bir davranışının veya yetkinliğinin derecesini 1'den 5'e kadar puanlamalarına olanak tanır. Ayrıca, ankette açık uçlu (metinsel) sorular da yer alabilir.
    5 kaynak

    360 derece performans değerlendirme formu nedir?

    360 derece performans değerlendirme formu, çalışanın performansını değerlendirmek için sadece yöneticinin değil, aynı zamanda çalışanın, meslektaşların, alt kademe çalışanların ve müşterilerin geri bildirimlerini içeren bir formdur. Bu formlar, değerlendirme sürecine dahil olan farklı grupların bakış açılarını yansıtan sorular içerir. 360 derece performans değerlendirme formunun üç boyutu vardır: Temel yetkinlikler. Fonksiyonel yetkinlikler. Yönetsel yetkinlikler. 360 derece performans değerlendirme formunun avantajları arasında çok yönlü geri bildirim sağlaması, gelişim fırsatları sunması ve iletişimi güçlendirmesi yer alır.
    5 kaynak

    360 derece performans değerlendirme ölçeği nedir?

    360 derece performans değerlendirme ölçeği, çalışanın performansının yalnızca yöneticisi tarafından değil, aynı zamanda ekip arkadaşları, astları, iç ve dış müşterileri ve hatta zaman zaman kendisi tarafından da değerlendirildiği çok kaynaklı bir yaklaşımdır. Bu yöntemde değerlendirme yapılan bazı alanlar: Mesleki yeterlilik. Davranışsal yeterlilik. Bireysel yeterlilik. 360 derece performans değerlendirme, adil ve objektif sonuçlar elde etmeyi sağlar.
    5 kaynak

    360 performans değerlendirmenin avantajları nelerdir?

    360 derece performans değerlendirmenin bazı avantajları: Objektif ve adil değerlendirme: Birden fazla kişinin katılımıyla yapıldığı için kişisel önyargıları minimize eder. Gelişim alanlarının belirlenmesi: Çalışanların güçlü ve zayıf yönlerini tespit etmeyi sağlar. Motivasyon ve verimlilik artışı: Yapıcı geri bildirimler, çalışanların eksik yönlerini geliştirme konusunda istekli olmalarını sağlar. Ekip çalışmasını güçlendirme: Açık geri bildirim kültürü, çalışanlar arasında güven ve iş birliği ortamını artırır. Zaman tasarrufu: Dijital platformlarda yapılması, değerlendirme sürecini hızlandırır. Şirket kültürünü güçlendirme: Hesap verebilirlik kültürünü geliştirir. Kariyer gelişimi: Çalışanların eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesine yardımcı olur. Gizlilik ihlali riskinin azalması: Şirket dışından kişilerin katılımıyla, olası gizlilik ihlalleri daha az görülür.
    5 kaynak

    Pusula360 ne işe yarar?

    Pusula360, şirketlerin performans yönetimi süreçlerini dijitalleştirmek için kullanılan bir web tabanlı yazılımdır. Başlıca işlevleri: 360 derece performans değerlendirme: Çalışanların yöneticiler, astlar, ekip arkadaşları ve kendileri gibi çeşitli kaynaklardan değerlendirilmesini sağlar. Yetkinlik ve hedef bazlı değerlendirme: Şirket hedefleri doğrultusunda çalışanların iş ve kişisel hedeflerinin belirlenerek değerlendirilmesini mümkün kılar. Kolay raporlama: Değerlendirme sonuçlarının kolayca raporlanmasını sağlar. Özelleştirme: Firmanın rapor renkleri, mail içerikleri ve yetkinlik ağırlıklarının sistem üzerinden düzenlenmesine imkan tanır. Maliyet azaltma: Danışmanlık ve yazılım maliyetlerini düşürür. Türkiye'de birçok firma tarafından kullanılan Pusula360, 7 farklı dil üzerinde çalışarak küresel pazara açılmayı hedeflemektedir.
    5 kaynak