• Buradasın

    Stok yönetimi hangi planlama ile ilgilidir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    A bustling Turkish warehouse with neatly stacked crates, workers in blue uniforms checking inventory lists, and a manager analyzing sales trends on a clipboard, surrounded by shelves filled with colorful products.
    Stok yönetimi, aşağıdaki planlamalarla ilgilidir:
    • Ürün, depolama, lojistik ve diğer operasyon maliyetlerinin hesaplanması 14.
    • Taleplerin ve bu taleplerdeki artış ya da azalmaların dikkate alınması 14.
    • Her ürün stoğu için bir alt limit belirlenmesi 14.
    • Ne zaman sipariş verileceğini belirlemek 4.
    • Stokların satış trendleri, popülerlik seviyeleri ve müşteri ihtiyaçları gibi faktörlerin analiz edilmesi 2.
    Ayrıca, stok yönetimi, üretim ve satış süreçlerinin sorunsuz şekilde sürmesini sağlamak amacıyla yürütülen tedarik, depolama ve lojistik işlemlerini de içerir 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. avys.omu.edu.tr
        1
      2. jestiyon.com
        2
      3. megep.meb.gov.tr
        3
      4. trizbi.com
        4
      5. ideasoft.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Parça bazlı stok planlaması nedir?

    Parça bazlı stok planlaması, her bir stok kalemi için ayrı bir plan hazırlayarak, doğru miktarda ürünün doğru zamanda stokta bulunmasını sağlamayı hedefler. Parça bazlı stok planlamasının bazı unsurları: Alt limit belirleme. FIFO (First in, first out). Tedarikçi ilişkileri. Stok analizleri. Talep tahminleri.
    5 kaynak

    4 çeşit stok yönetimi nedir?

    Dört çeşit stok yönetimi: 1. JIT (Just In Time) Stok Yönetimi: Stokların sadece ihtiyaç duyulduğunda sipariş edilmesi ve kullanılması prensibine dayanır. 2. MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması): Üretim süreçlerinde malzeme ihtiyaçlarını tahmin etmek ve planlamak için kullanılır. 3. VMI (Vendor Managed Inventory): Tedarikçilerin, müşterilerinin stok seviyelerini takip etmesi ve gerekli olduğunda yeniden sipariş vermesi prensibine dayanır. 4. ABC Analizi: Stokların önemine göre sınıflandırılmasını içerir.
    5 kaynak

    Depo yönetiminin temel ilkeleri nelerdir?

    Depo yönetiminin temel ilkeleri şunlardır: 1. Stratejik Lokasyon: Depoların lojistik zincirin en verimli şekilde yönetilebileceği stratejik noktalara konumlandırılması. 2. Teknoloji Kullanımı: Depo yönetim sistemleri (WMS), otomasyon sistemleri ve RFID gibi teknolojilerin kullanılması, operasyonel faaliyetlerin optimize edilmesi. 3. Etkin Stok Yönetimi: Stok seviyelerinin doğru planlanması, fazla stok birikimi veya stok eksikliği gibi durumların önlenmesi. 4. Güvenlik ve Risk Yönetimi: Kamera ve izleme sistemleri, yangın ve doğal afetlere karşı koruyucu önlemler gibi güvenlik önlemlerinin alınması. 5. İyi Eğitimli Personel: Depo çalışanlarının sipariş yönetimi, ürün yerleşimi ve stok takibi konusunda eğitilmesi. 6. Esneklik: Müşteri ihtiyaçlarına uygun esnek çözümler sunulması. 7. Çevre Dostu Uygulamalar: Enerji tasarruflu ekipmanlar ve sürdürülebilir malzemelerin kullanılması.
    5 kaynak

    Stok yönetimi koordinasyon nedir?

    Stok yönetimi koordinasyonu, bir tedarik zinciri içindeki stokların etkin bir şekilde denetlenmesi ve kontrol edilmesi sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki adımları içerir: Planlama ve sipariş. Teslimat. Gözden geçirme ve depolama. Satış. Stok yönetimi koordinasyonunun amacı, stok tutma maliyetlerini en aza indirirken tutarlı stok seviyeleri sağlamak ve ürünleri müşterilere daha hızlı ulaştırmaktır.
    5 kaynak

    Hammadde stok planlaması nasıl yapılır?

    Hammadde stok planlaması yaparken şu adımlar izlenebilir: Talebin tahmin edilmesi. Envanterin kontrolü. Her şey ve herkes için plan yapmak. Üretim planının programlanması. Uyarlama. Ayrıca, FIFO (ilk giren ilk çıkar) gibi stok yönetim yöntemleri de hammadde stok planlamasında kullanılabilir. Hammadde stok planlaması yaparken, stok maliyetleri, stok alma zamanı, stok analizi, stok limiti gibi faktörlerin de dikkate alınması önemlidir. Stok yönetimi ve planlaması konusunda daha detaylı bilgi almak için uzmanlardan destek alınabilir.
    5 kaynak

    Stok planı nedir?

    Stok planı, işletmelerin ürün veya ham madde gibi varlıklarını doğru zamanda, doğru miktarda ve en düşük maliyetle temin etme ve bulundurma sürecini ifade eder. Stok planının temel amaçları: Doğru miktarda malzemeyi, doğru zamanda bulundurmak. Minimum maliyetle, maksimum verimlilik yakalamak. Stok planı hazırlanırken dikkate alınması gereken bazı unsurlar: Stok kaleminin kaynağı. Talep özellikleri. Stok edinme özellikleri. Stok planı, her stok kalemi için ayrı olarak hazırlanır.
    5 kaynak

    Planlama kuramları nelerdir?

    Bazı planlama kuramları: Akılcı Kapsamlı Planlama Kuramı. Adım Adım (Aşamalı) Planlama Kuramı. Etzioni ve Planlamada Karma Yaklaşım. Çoğulculuk ve Savunmacı Planlama Kuramı. Stratejik Mekânsal Planlama Yaklaşımı. Artırmacı Yaklaşım. Ayrıca, planlamada sistem kuramı ve akılcı süreç kuramı da bulunmaktadır.
    5 kaynak