• Buradasın

    Planlama kuramları nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Planlama kuramları genel olarak dört ana kategoriye ayrılır:
    1. Kapsamlı Rasyonalizm: Geleceğe dair kararların geniş mantıklı aşamaların sıralanmasını gerektirir 1.
    2. Karmaşık Gözlem: Planlamanın dikkati belirli konulara odaklanarak hareket alanının daraltılması yönünde bir yaklaşımdır 1.
    3. Artırmacı Yaklaşım: Planlamanın politik yönüne ağırlık veren, farklı çıkar gruplarının değerlerini ve eylemlerini analiz eden bir yaklaşımdır 1.
    4. Acil Durum Planlaması: Beklenmedik durumlara karşı hazırlıklı olmak için yapılan planlamadır 23.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. acikders.ankara.edu.tr
        1
      2. sezginkoyun.com
        2
      3. pazarlamailetisimi.com
        3
      4. iienstitu.com
        4
      5. dergipark.org.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    A determined Turkish businessperson in a modern office points at a whiteboard covered with colorful sticky notes and arrows, mapping out a strategic plan while colleagues nod in agreement.

    Amaç belirleme ve planlama nedir?

    Amaç belirleme, bir kişinin veya organizasyonun ulaşmayı hedeflediği sonuç veya durumu ifade eder. Planlama sürecinin aşamaları: 1. Hedef belirleme. 2. Kaynakların belirlenmesi. 3. Stratejilerin geliştirilmesi. 4. Eylem planının hazırlanması. 5. Uygulamanın takibi ve değerlendirme. Amaç belirleme ve planlama, motivasyonu artırır, odaklanmayı sağlar ve başarıya giden yolda rehberlik eder.
    5 kaynak

    Kuramın temel amacı nedir?

    Kuramın temel amacı, bir konuyu daha iyi anlamak ve açıklamak için kullanılan bir çerçeve sağlamaktır. Bilimsel kuramların amaçları: Doğal dünyanın ve evrenin çalışma prensiplerini anlamak ve açıklamak. Gözlem ve deneye dayalı sonuçlarla desteklenen mantıklı açıklamalar sunmak. Yeni bilgilerin keşfedilmesine yardımcı olmak. Sosyal bilimlerde kuramların amaçları: Toplumsal olayları ve insan davranışlarını anlama çabalarına rehberlik etmek. Toplumun nasıl işlediğini anlamak için derinlemesine bir bakış sağlamak.
    5 kaynak

    Ekolojik planlama diyagramları nelerdir?

    Ekolojik planlama diyagramları arasında şunlar sayılabilir: McHarg'ın optimal alan kullanım haritası. Fizyografik özellikler haritası. Ayrıca, ekolojik planlama süreçlerinde Coğrafi Bilgi Sistemleri (CBS) kullanılarak geliştirilen diyagramlar da bulunmaktadır. Ekolojik planlama diyagramlarına örnek olarak verilebilecek bir diğer yaklaşım ise Rodoman'ın ekolojik planlama yaklaşımıdır. Ekolojik planlama diyagramları hakkında daha fazla bilgi için peyzaj planlama ve ekoloji alanlarında uzmanlaşmış akademik kaynaklara başvurulması önerilir.
    5 kaynak

    FCB planlama modeli nedir?

    FCB (Foote, Cone ve Belding) planlama modeli, tüketicilerin satın alma davranışlarını yorumlamak ve reklam iletişim stratejilerini belirlemek için kullanılan bir 2x2 ızgara modelidir. Modelin temelinde yer alan dört ana nokta: Kararın rasyonel veya duygusal olarak alınması; Kararda ne kadar para veya pay söz konusu olduğu. Model, ürünleri ve satın alma motivasyonlarını dört kategoriye ayırır: 1. Bilgilendirici Karar: Yüksek maliyetli ve önemli ürünler. 2. Duygusal Karar: Lüks ve duygusal çekiciliği yüksek ürünler. 3. Alışkanlığa Dayalı Karar: Günlük temel ürünler. 4. Tatmin Edici Karar: Duygusal dürtülerle satın alınan ürünler. FCB modeli, pazarlama stratejilerinin etkin bir şekilde oluşturulmasına yardımcı olur.
    5 kaynak

    Eğitim planlama sistemi nedir?

    Eğitim planlama sistemi, bir organizasyonun çalışanlarına yönelik eğitim süreçlerini planlamak, takip etmek, yönetmek ve değerlendirmek amacıyla kullanılan bir yazılım veya sistemdir. Bu sistemlerin temel özellikleri şunlardır: Eğitim ihtiyaç analizi: Çalışanların mevcut bilgi ve beceri düzeylerini değerlendirerek eğitim ihtiyaçlarını belirler. Eğitim programları oluşturma: Belirlenen ihtiyaçlara göre özelleştirilmiş eğitim programları oluşturur. Eğitim takvimi ve planlama: Eğitim programlarını bir takvim üzerinde planlar ve tarihleri, saatleri ve yerleri organize eder. Katılım takibi: Çalışanların eğitimlere katılımını takip eder. Online eğitim yönetimi: Çevrimiçi eğitim kaynaklarını yönetme yeteneği sunar. Eğitim değerlendirme ve geri bildirim: Eğitim programlarının etkinliğini değerlendirmek için çeşitli araçlar ve geri bildirim mekanizmaları sağlar. Maliyet yönetimi: Eğitim programlarının maliyetlerini yönetir ve bütçeleme yapar. Yetkinlik ve sertifikasyon yönetimi: Çalışanların kazandıkları yetkinlikleri ve tamamladıkları sertifikaları kaydeder.
    5 kaynak

    Eğitim yönetiminde planlama nedir?

    Eğitim yönetiminde planlama, eğitimin yönetiminde bütçe, zaman, kaynaklar, yöntemler ve hedef kitle gibi konuların yer aldığı kısa, orta ve uzun dönemli hedeflerin belirlenmesi sürecidir. Planlama kapsamında ele alınan diğer konular: - Eğitim ihtiyacının tespiti; - Eğitimcilerin ve eğitim alanların belirlenmesi; - İzlenecek yolların ve kullanılacak teknolojilerin önceden belirlenmesi; - Eğitimin maliyetinin hesaplanması. Planlama, ileri görüş, risk alma ve karar verme yetkinliklerini gerektirir ve eğitim sürecinin daha verimli ve öngörülebilir olmasını sağlar.
    5 kaynak

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.
    5 kaynak