• Buradasın

    Pivot ve KPI nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Pivot ve KPI farklı kavramlardır:
    • Pivot, start-up terminolojisinde, bir fikirde yapılan değişimleri, yani fikir iterasyonunu ifade eder 4. Bazen esas girişim fikrini tamamen değiştirmek anlamına gelebilir 4.
    • KPI (Key Performance Indicator), anahtar performans göstergesi veya temel performans göstergesi olarak tanımlanır 25. KPI, bir şirketin kendisi için belirlediği misyon ve vizyon çerçevesinde oluşturulan stratejik planlamanın bir parçasıdır 5. KPI sayesinde, bir şirket tüm birimlerini ve çalışan tüm personelini tanımlanmış olan misyon ve vizyon doğrultusunda belirli bir yöne yönlendirmiş olur 5.
    Pivot tablolar ise, Excel'de büyük veri kümelerini özetlemenin ve analiz etmenin hızlı ve etkili bir yoludur 3. Verileri döndürerek farklı açılardan görmeyi sağlar 3. Bu sayede, verilerdeki gizli trendler ve kalıplar ortaya çıkarılabilir 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. projesoft.com.tr
        1
      2. advertising.amazon.com
        2
      3. natro.com
        3
      4. cloudyflex.com
        4
      5. digitall.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    KPI örnekleri nelerdir?

    KPI (Anahtar Performans Göstergesi) örneklerinden bazıları şunlardır: İnsan kaynakları KPI örnekleri: çalışan memnuniyet endeksi; çalışan başına düşen eğitim saati; işe alım süresi; çalışan bağlılığı seviyesi; çalışan devir hızı; ortalama çalışma süresi; maaş rekabet oranı; özlük hakları maliyetleri; açık pozisyonlara yanıt oranı. Satış KPI örnekleri: satışların gelir ve dönüşümler açısından hangi durumda olduğunu gösteren raporlar; ortalama sipariş boyutu; ortalama marj; işlem sayısı; dönüşüm oranı; müşteri edinme maliyeti (CAC); kaptırma oranı; ziyaretçi başına gelir (RPV); rekabetçi fiyatlandırma; müşteri yaşam boyu değeri (CLV). Finansal KPI örnekleri: net kar marjı; brüt kar; faaliyet kar marjı; borç-öz sermaye oranı; öz sermaye getiri oranı (ROE); aktif karlılığı (ROA); hissedar getirisi; yatırımın geri dönüşü (ROI). Proje yönetimi KPI örnekleri: proje tamamlanma süresi; bütçe dahilindeki proje sayısı; kaynak kullanım verimliliği; risk değerlendirmesinin başarı oranı. Üretim KPI örnekleri: taahhüt edilen zamanında teslimat; üretim döngü süresi; değişiklik yapma zamanı; verim; müşteri reddetmeleri (iadeler); tedarikçinin gelen kalitesi; kapasite kullanımı; genel ekipman etkinliği (OEE); planlı ve acil
    5 kaynak

    5 temel KPI nedir?

    Beş temel KPI (Key Performance Indicator) türü şunlardır: 1. Finansal KPI'lar: Gelir artışı, kâr marjı, nakit akışı, müşteri kârlılığı gibi finansal performansı ölçen göstergeler. 2. Operasyonel KPI'lar: Üretim verimliliği, hammadde stok seviyeleri, teslimat süreleri, hizmet kalitesi gibi iş süreçlerinin etkinliğini ölçen göstergeler. 3. Müşteri Memnuniyeti KPI'ları: Müşteri memnuniyeti endeksi, müşteri şikâyet oranı, tekrar satış oranı, net tavsiye skoru gibi müşteri memnuniyetini ölçen göstergeler. 4. Pazarlama KPI'ları: Müşteri edinme maliyeti, dönüşüm oranları, marka farkındalığı, sosyal medya etkileşimi gibi pazarlama faaliyetlerinin etkinliğini ölçen göstergeler. 5. İnsan Kaynakları KPI'ları: Çalışan devir oranı, eğitim katılımı, performans değerlendirme sonuçları, iş tatmini gibi insan kaynakları süreçlerini ölçen göstergeler. Ayrıca, proje yönetimi KPI'ları ve teknoloji/inovasyon KPI'ları gibi diğer türler de bulunmaktadır.
    5 kaynak

    KPI çeşitleri nelerdir?

    KPI (Key Performance Indicator) çeşitlerinden bazıları şunlardır: Finansal KPI'lar. Operasyonel KPI'lar. Müşteri memnuniyeti KPI'ları. Pazarlama KPI'ları. İnsan kaynakları KPI'ları. Proje yönetimi KPI'ları. Teknoloji ve inovasyon KPI'ları. Sosyal sorumluluk KPI'ları.
    5 kaynak

    KPI ve metrik nedir?

    KPI (Key Performance Indicator), bir şirketin veya projenin performansını ölçmek için kullanılan göstergelerdir. Metrikler ise iş faaliyetlerini ve süreçlerini takip eden, değerli bilgiler sunan ancak başarı için kritik olmayabilen ölçümlerdir. KPI ve metrikler arasındaki bazı farklar: Kapsam: KPI'lar genellikle geniş ve stratejik hedeflere odaklanır, metrikler ise daha spesifik ve operasyonel düzeyde ölçümler içerir. Süre: KPI'lar uzun vadeli hedeflere yöneliktir, metrikler ise kısa vadeli ve anlık verilerle ilgilidir. Eyleme Geçirilebilirlik: KPI'lar stratejik kararlar almak için doğrudan eyleme dönüştürülebilir, metrikler çoğunlukla veri toplamak ve izlemek için kullanılır. Karar Verme Türü: KPI'lar üst yönetim tarafından, tüm departmanı ilgilendiren stratejik kararlar alınırken; metrikler genellikle veri analizi ve izleme süreçlerinde kullanılır.
    5 kaynak

    En önemli KPI nedir?

    En önemli KPI, şirketin hedeflerine ve stratejik odak alanlarına bağlı olarak değişir. Ancak, yaygın olarak kullanılan bazı önemli KPI türleri şunlardır: Finansal KPI'lar: Gelir artışı, kâr marjı, nakit akışı. Müşteri Memnuniyeti KPI'ları: Müşteri memnuniyeti endeksi, müşteri şikâyet oranı, tekrar satış oranı. Satış KPI'ları: Satış rezervasyonları, müşteri sayısı, sözleşme imzalama sayısı. Pazarlama KPI'ları: Aylık web sitesi trafiği, potansiyel müşteri sayısı, sosyal medya etkileşimi. İnsan Kaynakları KPI'ları: Çalışan devir oranı, eğitim katılımı, iş tatmini. Proje Yönetimi KPI'ları: Proje tamamlanma süresi, bütçe içindeki proje sayısı, kaynak kullanım verimliliği. KPI'ların etkili olabilmesi için gerçekçi, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamana bağlı (SMART) olması gerekir.
    5 kaynak

    Kalite birimi için hangi KPI?

    Kalite birimi için bazı önemli KPI'lar (Anahtar Performans Göstergeleri) şunlardır: Net Tavsiye Skoru (NPS). Dönem Başına Düşen Şikâyet Sayısı. Müşteri Elde Tutma Oranı. Ortalama Çözüm Süresi. Hata Oranı (Defect Rate). İlk Seferde Başarı Oranı (First Pass Yield - FPY). Kalite Maliyeti (Cost of Quality - COQ). Müşteri Şikayet Oranı. Hurda Oranı. Toplam Ekipman Etkinliği (Overall Equipment Effectiveness - OEE). KPI seçimi, organizasyonun hedeflerine ve stratejik planlarına uygun olmalıdır.
    5 kaynak

    APM ve KPI nedir?

    APM (Application Performance Monitoring) ve KPI (Key Performance Indicator) farklı kavramlardır. APM, bir uygulamanın performansını izlemek, ölçmek ve optimize etmek için kullanılan bir yöntemdir. Bu, uygulamanın yanıt süresi, kullanılabilirlik, hata oranları gibi metriklerin izlenmesini içerir. KPI ise, bir şirketin veya projenin başarısını ölçmek için kullanılan göstergelerdir. KPI'lar, belirli bir hedefe ulaşmayı veya bir performansı ölçmeyi amaçlar. Örneğin, satış ekibinin KPI'sı, satışların miktarı veya bir projenin KPI'sı, projenin zamanında tamamlanma oranı olabilir. Özetle: - APM: Uygulama performansını izleme ve optimize etme. - KPI: Başarı ve performansı ölçme göstergeleri.
    5 kaynak