360 derece performans değerlendirme formu, bir çalışanın performansının birden fazla kaynaktan değerlendirilmesi için kullanılan bir araçtır. Bu form genellikle aşağıdaki adımları içerir: 1. Değerlendirilecek Kişi ve Değerlendiriciler: Formda, değerlendirmeye tabi tutulan kişi ve değerlendirecek tüm kilit kişiler belirtilir. 2. Anket ve Ölçeklendirme: Çalışanın başarılarını, güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmek için soruların yer aldığı bir anket ve 1=çok zayıf, 3=orada, 5=çok iyi gibi bir ölçeklendirme kullanılır. 3. Veri Toplama ve Analiz: Anketlerin sonuçları bir araya getirilerek ortalama puan çıkarılır ve anonim cevaplar alınır. 4. Gelişim Planları: Sonuçlara göre, gelişim amacıyla zayıf kalınan alanların iyileştirilmesi için bir "koç" ile çalışmalar yapılır. Bu form, çalışanın performansının daha kapsamlı ve objektif bir şekilde değerlendirilmesini sağlar.