• Buradasın

    KİT'lerin yönetimi nasıl olacak?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    KİT'lerin (Kamu İktisadi Teşebbüsleri) yönetimi, yeni reform çalışmaları kapsamında şu şekilde olacaktır:
    1. CEO ve CFO Pozisyonları: KİT'lerde özel sektördeki gibi CEO (Yönetim Ofisleri Şefi) ve CFO (Finans Ofisleri Şefi) gibi kurumsal pozisyonlar oluşturulacaktır 12.
    2. Profesyonel Yönetim Kurulları: KİT'lerin yönetim kurulları daha profesyonel hale getirilecektir 2.
    3. Satın Alma Usulleri: Satın alma usulleri, kurumsal yönetim ilkeleri, verimlilik ve kârlılık ekseninde yeniden düzenlenecektir 2.
    4. Hesap Verebilirlik: Kamu işletmelerinin ve yönetim kurullarının hesap verebilirliği artırılacaktır 4.
    5. Teşvik Düzenlemeleri: Etkin olmayan teşvik programları sonlandırılacak ve bu teşviklere ayrılan ödenekler dezavantajlı kesimlere yönelik programlara aktarılacaktır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. yenisafak.com
        1
      2. aa.com.tr
        2
      3. dergipark.org.tr
        3
      4. turkiyegazetesi.com.tr
        4
      5. mkconsulting.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    KİT'ler ne zaman özelleştirilecek?

    KİT'lerin özelleştirilmesi iddiaları gerçek dışıdır ve bu yönde bir plan bulunmamaktadır. Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından yapılan açıklamaya göre, KİT'lerin daha etkin ve verimli çalışmalarını sağlamak amacıyla yönetim değişikliklikleri yapılması öngörülmektedir.
    5 kaynak

    İyi yönetişim ilkeleri nelerdir?

    İyi yönetişim ilkeleri şunlardır: 1. Şeffaflık: Karar alma süreçlerinin ve alınan kararların açık ve anlaşılır olması. 2. Hesap Verebilirlik: Karar alanların kararlarından sorumlu tutulması ve bu kararların sonuçlarının takip edilebilmesi. 3. Katılımcılık: Politika oluşumunda ve kararların uygulanmasında sistematik katılımın sağlanması. 4. Adalet: Kararların adil bir şekilde alınması, tüm paydaşların çıkarlarının gözetilmesi ve herkesin eşit şekilde muamele görmesi. 5. Etkinlik: En uygun zamanda ve şekilde kararların alınması. 6. Uyum: Kurum politikalarının tutarlı olması ve bu tutarlılığın sürdürülebilmesi.
    5 kaynak

    Yönetişim nedir?

    Yönetişim (governance), bir kurumun, devletin veya organizasyonun nasıl yönetildiğini, karar alma süreçlerinin nasıl işlediğini ve paydaşların nasıl etkileşimde bulunduğunu ifade eden bir kavramdır. Yönetişimin temel unsurları şunlardır: - Katılımcılık: Devlet, özel sektör, sivil toplum kuruluşları ve bireylerin karar alma süreçlerine katılımı. - Şeffaflık: Bilgiye erişimin kolay olması, karar alma süreçlerinin açık ve denetlenebilir olması. - Hesap verebilirlik: Yönetenlerin, verdikleri kararlar ve eylemleri konusunda topluma veya belirli mercilere karşı sorumlu olması. - Etkinlik ve verimlilik: Kaynakların sürdürülebilir bir şekilde kullanılması ve toplumun ihtiyaçlarına en iyi şekilde yanıt verilmesi. - Adillik ve kapsayıcılık: Toplumun tüm kesimlerini içine alan, ayrımcılıktan uzak bir yönetim anlayışı. Yönetişim, küresel, kurumsal, kamusal ve yerel gibi farklı alanlarda uygulanabilir.
    5 kaynak

    KİT yönetim kurulu üyelerinin sorunları nelerdir?

    KİT yönetim kurulu üyelerinin sorunları şunlardır: 1. Politik Müdahaleler: Yönetim kurulu üyeleri, siyasi makamların baskı ve müdahaleleri altında kalmaktadır. Bu durum, karar alma süreçlerini zorlaştırmakta ve yöneticilerin sorumluluklarını yerine getirmelerini engellemektedir. 2. Sık Sık Değişen Yöneticiler: Üst düzey yöneticilerin sık sık değişmesi, uzun vadeli plan ve politikaların belirlenmesini engellemektedir. 3. Yetki ve Sorumluluk Karmaşası: KİT'lerin kendi iç bünyelerinde yetki ve sorumluluk karmaşası yaşanmakta, birimler arasında yeterli koordinasyon sağlanamamaktadır. 4. Ücret Politikaları: KİT'lerde üst düzey yöneticilerin aldıkları ücretler, sorumluluklarının ve iş yüklerinin gerektirdiği miktarların çok altında kalmaktadır. 5. Teknolojik Geri Kalmışlık: KİT'lerin makine ve teçhizatı demode olup, çağdaş teknolojinin gerisinde kalmaktadır.
    5 kaynak

    Kimler yönetici olabilir?

    Yönetici olabilmek için belirli bir eğitim veya meslek gerekliliği yoktur. Yönetici olabilecek kişiler arasında şunlar yer alabilir: Farklı sektörlerden uzmanlar: İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi veya işletme mühendisliği, makine mühendisliği ve endüstri mühendisliği bölümlerinden mezun olanlar. Şirket çalışanları: Şirket yapısı ve çalışma alanına göre farklı bölümlerden mezun olanlar. Kendi işini yapanlar: Dışarıdan yöneticilik hizmeti sunan kişiler. Ayrıca, kat malikleri kurulunun kararıyla apartman veya site yöneticisi olarak herkes atanabilir.
    5 kaynak